日前，中芯國(guó)際創(chuàng)始人兼原CEO、上海新昇原總經(jīng)理、現(xiàn)芯恩（青島）創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、中國(guó)半導(dǎo)體奠基人張汝京博士對(duì)近期熱議話(huà)題進(jìn)行了討論。

對(duì)于實(shí)體清單以來(lái)，國(guó)內(nèi)普遍提出的國(guó)產(chǎn)彎道超車(chē)，他表示：“其實(shí)隨時(shí)可以超車(chē)，所以以后盡量不要用彎道超車(chē)，彎道超車(chē)是花時(shí)間花精神、不是捷徑的方法?！?

目前美國(guó)對(duì)中國(guó)的高科技很多限制，但并不是從現(xiàn)在才開(kāi)始的。對(duì)于設(shè)備的限制，美國(guó)不同的總統(tǒng)會(huì)定不同的策略，特朗普的策略是最苛刻的，這次的難點(diǎn)在商務(wù)部，之前的難點(diǎn)在國(guó)防部，主要是美國(guó)在5G落后于中國(guó)，希望放慢中國(guó)發(fā)展5G的腳步。

美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)的時(shí)候就會(huì)用行政的方式，80年代對(duì)日本做過(guò)一次，近幾年開(kāi)始對(duì)5G制約，但是這一次制約的對(duì)象是中國(guó)，制約的能力也沒(méi)有那么強(qiáng)了，但也不能掉以輕心。

對(duì)于半導(dǎo)體制造，張汝京認(rèn)為中國(guó)的封裝和設(shè)計(jì)很強(qiáng)，裝備差距也不大（前幾年看國(guó)內(nèi)的公司，材料的4吋的和海外差距不大，6吋也不大，外延片很快也可以縮短），至于第三代半導(dǎo)體，設(shè)計(jì)這塊跟邏輯相比也不是很難，設(shè)計(jì)和工藝的配合比較重要。

但是射頻方面，海外頂尖的日本的TDK、Murata等很強(qiáng)，還有一些海外小公司也不容忽視，這方面相比還有差距。需要注意的是，很多小公司、新的公司是非常不錯(cuò)的，比如美國(guó)加州的一個(gè)小公司叫納維塔斯，法國(guó)也有一家公司被ST、Micron買(mǎi)了。

以色列還是有很多好公司可以去考慮的，因?yàn)檫@種主要是人才，這個(gè)人才也不需要很多，幾個(gè)好手來(lái)了，把中國(guó)這邊的年輕人教會(huì)，幾乎可以并駕齊驅(qū)。要考慮短時(shí)間之內(nèi)人才基礎(chǔ)，這是我們一個(gè)弱點(diǎn)，基礎(chǔ)可能做了，但是基礎(chǔ)跟應(yīng)用之間有一個(gè)gap，怎么去把它縮短？歐美公司做得比較好一點(diǎn)，我們就借用他們的長(zhǎng)處來(lái)學(xué)習(xí)。

所以張汝京認(rèn)為差距不是那么大，沒(méi)有邏輯中差得這么大，也沒(méi)有存儲(chǔ)器差距這么大，是可以追得上的。所以要下決心找到合適的團(tuán)隊(duì)，電子行業(yè)是很寂寞，很艱苦的，要有很強(qiáng)的信仰的力量來(lái)支撐，就可以把它做出來(lái)，因此張汝京是樂(lè)觀的，相信我們追得上美國(guó)。

張汝京，曾在德州儀器工作了20年，于2000年4月到上海創(chuàng)辦中芯國(guó)際并擔(dān)任CEO。2009年11月10日，宣布辭職，正式進(jìn)入LED研發(fā)制造及LED相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域，短短3年不到的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)投資了4家LED企業(yè)，涵蓋LED上游襯底材料、芯片和下游照明應(yīng)用領(lǐng)域，投資金額超過(guò)35億元，致力于環(huán)保與健康領(lǐng)域。

而中芯國(guó)際方面，去年底中芯國(guó)際量產(chǎn)了14nm工藝，并為華為代工了麒麟710A處理器，今年主要是提升14nm產(chǎn)能，官方表示5月底產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到6000晶圓/月。

高盛還預(yù)測(cè)了中芯國(guó)際的技術(shù)升級(jí)路線(xiàn)，認(rèn)為中芯國(guó)際2022年可升級(jí)到7nm工藝，2024年下半年升級(jí)到5nm工藝，2025年毛利率將提升到30%以上。