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[導(dǎo)讀]   盡管資本“寒風(fēng)”吹得起勁,但在智能硬件領(lǐng)域,卻有著另一番景象:VR峰會一場接著一場登場,機(jī)器人產(chǎn)品一個接著一個發(fā)布,智能汽車背后BAT的身影忙碌不停。這派火熱之下,自

  盡管資本“寒風(fēng)”吹得起勁,但在智能硬件領(lǐng)域,卻有著另一番景象:VR峰會一場接著一場登場,機(jī)器人產(chǎn)品一個接著一個發(fā)布,智能汽車背后BAT的身影忙碌不停。這派火熱之下,自然少不了資本的“推波助瀾”。以VR為例,僅今年第一季度全球融資金額就高達(dá)2.17億美元,比上一季度相比增長近8%。此外,機(jī)器人、智能汽車行業(yè)投資數(shù)據(jù)也十分亮眼。那么,在資本的簇?fù)碇?,VR、機(jī)器人、智能汽車,誰會率先孕育出下一個獨角獸?

  

  VR:一座布滿坑的“金礦”

  兩年前,當(dāng)Facebook公司CEO扎克伯格咬了咬牙在收購協(xié)議書上簽下了自己的名字,這家巨頭耗費(fèi)了20億美金后完成了對Oculus的收購。這一幕,是很多人對VR行業(yè)的第一次窺探。那時,更多的人還不知道VR為何物。但時間僅僅向前邁進(jìn)了兩年,正如我們所見,一個全新的世界轉(zhuǎn)瞬即至。

  今年第一季度,隨著Oculus、Sony、HTC三家國際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布新一代消費(fèi)級產(chǎn)品,入局者們紛紛高呼VR元年到了。如今,在這個行業(yè)里,比VR產(chǎn)品更多的是創(chuàng)業(yè)者,而比創(chuàng)業(yè)者更多的是關(guān)注這個領(lǐng)域的投資者。與此同時,一些具備“獨角獸”氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)出來。

  樂相科技

  作為國內(nèi)一線VR硬件制造廠商,樂相科技來頭不小,背后的“金主”就有雷軍。去年12月,小米和迅雷等公司斥資3000萬美元入股樂相一事曾在圈內(nèi)引發(fā)轟動。其創(chuàng)始人為陳朝陽,在VR行業(yè)浸淫十多年,從做軍用頭顯到如今的消費(fèi)級VR頭戴設(shè)備,從在英特爾再到自立門戶創(chuàng)業(yè),他見證了國內(nèi)VR行業(yè)的發(fā)展歷程。目前,樂相專注于為游戲提供VR設(shè)備,旗下最為人熟知的產(chǎn)品是大朋頭盔,這是國內(nèi)未來最有可能成為“爆款”的VR硬件之一。

  雖然早已淪為二三流視頻網(wǎng)站,但暴風(fēng)影音一直宣稱自己是一家科技公司,只對產(chǎn)品研發(fā)有興趣,于是便推出了這款硬件產(chǎn)品——暴風(fēng)魔鏡。從使用體驗上看,暴風(fēng)魔鏡與用戶需求還有不小的差距,眩暈、模糊的問題備受吐槽。但是,借著“VR+影視”的東風(fēng), 暴風(fēng)魔鏡仍然吸引了不少“嘗鮮者”,截止今年第一季度,這款產(chǎn)品已經(jīng)累計銷售超過100萬臺,占據(jù)國內(nèi)VR眼鏡市場的“半壁江山”。

  早年與Oculus的“掐架”,讓蟻視科技在國內(nèi)VR圈火了一把。去年12月,這家公司完成了3 億元的B 輪融資,估值達(dá)到了8.3億。其實蟻視的“黑歷史”并不少,從在Kickstarter眾籌,到第一次產(chǎn)品發(fā)布會,再到后來的員工離職爭端,這家公司都曾陷入過“口水戰(zhàn)”。目前,蟻視推出了移動端VR頭顯和PC端頭顯,此外還和聯(lián)想合作推出樂檬蟻視VR 眼鏡。與大多數(shù)VR廠商扎堆游戲影視不同,蟻視科技的重心放在了“VR+體育”,未來期望成為國內(nèi)體育賽事VR直播的“龍頭”。

  深圳市虛擬現(xiàn)實科技有限公司

  作為國內(nèi)最早從事VR行業(yè)的公司之一,深圳市虛擬現(xiàn)實科技有限公司前身是經(jīng)緯科技,旗下主要的產(chǎn)品為3Glasses,這是亞洲首款沉浸式VR頭盔。去年6月, 3Glasses二代面世,成為目前國內(nèi)VR頭盔市場上清晰度最高的產(chǎn)品,眩暈感減輕不少,一度受到VR愛好者追捧。值得一提的是,除了在“VR+旅游”方面有所嘗試,這家公司去年還宣布和春水堂進(jìn)行深度合作,未來可能會推出VR成人內(nèi)容。

  靈鏡VR

  成立于2014年,靈鏡VR的資歷不算深,但話題性卻挺足。自從獲得樂視1000萬美元投資,這家公司一度成為資本市場上的“香餑餑”。目前靈鏡推出了兩款VR設(shè)備,分別是一款主打影院功能的“靈鏡小白”和移動VR一體機(jī)“靈鏡小黑”,其中靈鏡小白的市場反饋不錯。樂視對靈鏡VR頗為重視,將其視為自身VR生態(tài)鏈上重要的一環(huán),但如今的VR硬件還處在“燒錢”階段,靈鏡VR恐怕還需要源源不斷“輸血”。

  點評:

  VR硬件投資風(fēng)口已過,獨角獸難以再現(xiàn)?盡管市場唱衰的聲音不斷,但據(jù)艾瑞咨詢。最新發(fā)布的報,告顯示,國內(nèi)VR硬件開發(fā)商的融資仍占到整個VR行業(yè)的51.9%,可見在VR行業(yè)發(fā)展初期,VR硬件設(shè)。施方面的更新迭代依然最受投資,人矚目,也是競爭。最為激烈的板塊。這正是VR投資有趣的的地方,雖然投資硬件的風(fēng)險極高,但入局者仍然絡(luò)繹不絕。

  “VR是一個布滿坑的金礦”,這是目前很多投資者對VR的態(tài)度,謹(jǐn)慎卻不乏樂觀,始終堅信VR前景是光明的。所以,在資本市場上,VR的故事還會接著講下去。而下一個VR獨角獸,也許正向我們徐徐走來。

  機(jī)器人:行業(yè)火熱,但融資還是難難難

  除了VR,國內(nèi)資本一直虎視眈眈的還有以機(jī)器人為代表的人工智能。

  從2016年春晚上令人驚艷的機(jī)器人舞蹈,到不久前谷歌Alpha GO與李世石的“世紀(jì)之戰(zhàn)”,“機(jī)器人旋風(fēng)”刮了一遍又一遍。而資本市場自然不會對這股熱潮視而不見,再加上國家政策扶持,于是我們看到,國內(nèi)一些機(jī)器人企業(yè)脫穎而出。

  作為國內(nèi)首家機(jī)器人上市公司,新松機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)含量可圈可點,其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)多項空白,潔凈機(jī)器人多次打破國外技術(shù)壟斷,并成功出口到全球13個國家和地區(qū),改寫了中國機(jī)器人只有進(jìn)口沒有出口的歷史。如今,隨著國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場起步,新松機(jī)器人在產(chǎn)品類型上漸漸偏向民用,進(jìn)一步鞏固了自身在國產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)的龍頭地位。

  均勝電子

  作為一家制造業(yè)巨頭,均勝電子似乎更喜歡在資本市場上“拋頭露面”。從2009年起,這家公司就在

  “買買買”路上越走越遠(yuǎn),先后并購了上海華德、德國普瑞,最近更是一口氣收購了汽車零部件巨頭KSS和TechniSat Digital Gmbh的汽車業(yè)務(wù)。目前,均勝自動化及機(jī)器人主要技術(shù)來自于公司的下屬子公司Preh和IMA,而這兩家公司都位居全球工業(yè)機(jī)器人及自動化細(xì)分領(lǐng)域前列。

  成立于2002年,埃斯頓去年如愿以償?shù)巧狭诵氯?,成為國?nèi)繼新松機(jī)器人后又一只“純正”的國產(chǎn)機(jī)器人概念股。值得一提的是,埃斯頓在機(jī)器人研發(fā)方面除減速器外購之外,幾乎全部實現(xiàn)國產(chǎn)化,因此在政策補(bǔ)貼方面“近水樓臺先得月”,今年以來受到資本熱捧。不久前,埃斯頓參與設(shè)立先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)并購基金,試圖借助資本力量進(jìn)行“大吃小”,發(fā)展壯大。

  狗尾巴草科技

  不同于眾多工業(yè)機(jī)器人企業(yè),成立于2013年的狗尾草科技是一家情感社交機(jī)器人研發(fā)公司。其團(tuán)隊歷時兩年設(shè)計的“公子小白”賣萌耍寶無一不精,主要面向的用戶群是年輕新生代用戶,主打“社交、寵物、智能物聯(lián)” 三大功能。作為資本市場上的“寵兒”,公子小白機(jī)器人不但得到明星胡海泉的投資,去年10月更是完成了千萬級別的Pre-A輪融資,投后估值1.3億人民幣,同時也刷新了國內(nèi)眾籌史上最快下一輪融資記錄。

  點評:

  當(dāng)前國內(nèi)號稱做機(jī)器人的企業(yè)已超過了4000家,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和措施支持,這種擴(kuò)張趨勢可能還會繼續(xù),但頗為尷尬的是,目前國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展仍停留在低端領(lǐng)域和價格競爭上。

  盡管國內(nèi)一些機(jī)器人公司正享受著資本的“沐浴”,但在這個行業(yè)內(nèi),融資難的問題一直如影隨形。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屬于前瞻產(chǎn)業(yè),投資回報期長,需要投資者長期投入。而如今,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被資本已經(jīng)“燒旺”了,如果后面的“干柴”跟不上,隨時都有熄滅的危險,最后留下的恐怕是一地灰燼。

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