鈦媒體注：日前，任正非在全國科技創(chuàng)新大會上首次談到華為的迷茫，他說“華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)，處在無人領(lǐng)航、無既定規(guī)則，無人跟隨的困境”，“已感到前途茫茫，找不到方向”。此言一出也引發(fā)了很多討論，華為是近年中國成長最快，也是最具代表性，也國際化程度最高的民營企業(yè)。

　　進(jìn)入“無人區(qū)”，一直作為追隨者如今變?yōu)轭I(lǐng)頭羊的華為，未來怎么辦？鈦媒體作者作為長期研究華為的觀察者，試圖寫作此文，深度剖析華為如何走出無人區(qū)的戰(zhàn)略，同時認(rèn)為，如果華為致力于完成1000億美金銷售額的目標(biāo)并可持續(xù)發(fā)展，真正對標(biāo)的巨人應(yīng)該是Alphabet和Amazon。全文略長，但值得你花10分鐘以上來閱讀。

　　是否有同樣的感知：國內(nèi)對于華為的大部分看法都是充滿民族主義的，將華為看成國家和民族成就的一部分。

　　不過，坦率地說：對于近200年來一直渴望工業(yè)化和現(xiàn)代化的中國，我們完全拋開這種自我認(rèn)知的情緒也不現(xiàn)實。

　　客觀分析，我們看華為的視角可能不自覺地產(chǎn)生兩個盲點：第一個是更關(guān)注他應(yīng)該為國家創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，卻忽略了華為作為一家世界級企業(yè)應(yīng)該承載的全人類使命；第二個是過高地評價其成功，卻忽視了推動其成就的時代性和國際化競爭帶來的必然性市場選擇。

　　以上兩點，個人覺得，已經(jīng)成了華為的戰(zhàn)略負(fù)擔(dān)。

　　創(chuàng)作本文之前，我的團隊做了大量調(diào)研和思考，大家生怕錯過任何有益于我們?nèi)ド钊肜斫馊A為的信息，不過我卻總是走神兒，腦子里不時浮現(xiàn)出這樣的一幅畫面：

　　艷陽下，一列身穿黃金鎧甲的將軍，騎著烏黑色的汗血寶馬，背對著人群，佇立在一片開闊草原邊緣的山崗峭壁上。他們的身后是折射陽光閃耀光芒的鐵甲軍團，腳下是剛剛被摧毀的馬其頓無敵方陣，遠(yuǎn)處是掠過的城市，頭頂是火辣焦灼的太陽和夜晚將靜寂到恐怖的天空……

　　我看到了一個凝固的瞬間，一個關(guān)于英雄、武器、城市、文明和征服的故事，這個畫面歷史上曾經(jīng)無數(shù)次在帝國繁衍或鼎盛時期出現(xiàn)過，有些繁榮融入了文明，有些強大只存留于歷史。

　　這幅凝固的畫面里，沒人有機會為勝利喝彩，因為這支軍隊已經(jīng)遠(yuǎn)征到千里之外；也沒有人可以描述此刻的偉大亦或普通，我們無法感知將軍的思緒。他的心中可能在歡慶勝利，也可能在緬懷敵人，而或在思考未來。他進(jìn)入了無人區(qū)，勝利是否是他最終想要的榮耀？我們不得而知。

　　拉回現(xiàn)實。

　　這個充滿畫面感的場景可以帶給我們太多的回味，就像我們此刻探究華為一樣。

　　可以肯定的是：這幅畫面從某種程度上可以代表華為精神領(lǐng)袖任正非此刻的處境。在2016年5月底召開的全國科技創(chuàng)新大會上，任正非在《以創(chuàng)新為核心競爭力，為祖國百年科技振興而奮斗》的講話中提出：“隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到迷茫，找不到方向，華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則，沒有理論突破，沒有技術(shù)突破，沒有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。”

　　講話中，任正非的兩個判斷振聾發(fā)聵，第一個就是華為創(chuàng)新進(jìn)入了無人區(qū)；第二個是對智能時代認(rèn)知不足。就像這幅畫面一樣，軍隊打敗了敵人，但是眼前是戰(zhàn)爭的無人區(qū)，心里是戰(zhàn)略的無人區(qū)，頭腦中是夢想的無人區(qū)。作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，此刻，任正非內(nèi)心最大的恐懼或許是遠(yuǎn)離人群和無法準(zhǔn)確定義敵人，而孤獨可能導(dǎo)致誤判一個嶄新的時代。

　　本文，我們將伴隨著這樣一個感性的開始，一起來從更宏觀的視角感知華為，感知這個世界性巨頭面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，感知新時代腳步對商業(yè)環(huán)境的塑造和推動，希望我們能建設(shè)性地和華為一起思考新理論、新戰(zhàn)略、新夢想。

　　總之，我試圖和大家一起呈現(xiàn)和理解華為復(fù)雜布局、復(fù)雜戰(zhàn)略背后的大邏輯和大趨勢，我們以追問而非挑戰(zhàn)的姿態(tài)融入其中。