以2015全年來看，F(xiàn)itbit仍然以2100萬支的出貨量高居市場之冠，出貨較2014年成長將近一倍，而小米以1200萬支位居第二，全年成長更達(dá)到951.8%，僅以40萬支的差距領(lǐng)先蘋果。Garmin及三星分別以330萬支及310萬分居四、五名。

　　市 場分析機(jī)構(gòu)IDC公布2015年第4季全球穿戴裝置報(bào)告。在運(yùn)動(dòng)量測裝置及Apple Watch受到消費(fèi)者喜愛推升下，上季全球出貨2740萬支穿戴裝置，較一年前成長126.9%，這也帶動(dòng)2015年全年出貨7810萬支，比2014年 增加171.6%。Fitbit保持冠軍位置，來自中國的黑馬小米則是一鳴驚人，去年成長將近10倍。

　　IDC穿戴裝置小組研究經(jīng)理 Ramon Llamas指出，上一季穿戴裝置的三位數(shù)成長突顯消費(fèi)者和廠商的興趣愈來愈濃厚，不只是科技愛好者或早期采用者，現(xiàn)在這類裝受到主流市場的喜愛。而由于 市場滲透度仍低，因此從各方面來講都還有很大成長空間，包括新進(jìn)業(yè)者、新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、應(yīng)用或使用情境等，都能帶動(dòng)市場再向上攀升。

　　但分析師指出，在此態(tài)勢下致勝之道是持續(xù)創(chuàng)新。目前大部份產(chǎn)品仍屬于“me too”或“仿照”，但消費(fèi)者需要新設(shè)計(jì)及新應(yīng)用才能促使其汰換現(xiàn)有產(chǎn)品并推升普及度。例如除了慢跑距離及燃燒的熱量等歷史資料之外，或許還可加入建議資訊，以及分享、新知或?qū)Ш降葢?yīng)用。

　　而 時(shí)尚設(shè)計(jì)未來也將扮演重要角色。IDC行動(dòng)裝置資深分析師Jitesh Ubrani指出，穿戴裝置業(yè)者并非加上黃金與珠寶就能吸引高階市場青睞，和知名時(shí)尚品牌合作是比較可能成功的作法，而Fitbit與蘋果也都采取了這類 策略。此外，其他類穿戴裝置，像是服飾、鞋子和眼鏡，比智慧型手表和健身腕帶更需要時(shí)尚元素。

　　以個(gè)別廠商而言，F(xiàn)itbit仍然以精準(zhǔn) 定位的產(chǎn)品、搭配企業(yè)健康方案及新市場擴(kuò)張策略蟬連上季冠軍寶座。IDC估計(jì)第4季出貨810萬支，拿下29.5%市占。蘋果Apple Watch挾假期購物季促銷及通路增加策略奏效下，上季交出出貨410萬支及15%的成績名列亞軍，分析師也看好下一代產(chǎn)品可在HealthKit、 ResearchKit、 WatchKit與watchOS 2加持下再創(chuàng)下佳績。

　　中國業(yè)者小米祭出11美元的小米手環(huán)及加入心率量 測功能的13美元小米手環(huán)光感版震撼市場，殺手級價(jià)格獲得中國市場回響，上季出貨270萬支，較前一年成長258.5%傲視同業(yè)，市占也逼近一成 （9.7%）。三星及Garmin在上季分別出貨130萬及100萬支，也創(chuàng)下6成及近5成的成長佳績，名列第四、五名。

　　↓小米手環(huán)因價(jià)格低廉而受到市場歡迎。

　　以全年而言，F(xiàn)itbit仍然以2100萬支出貨量居市場之冠，較2014年成長將近一倍。低階市場之王小米以僅40萬支的差距擊敗蘋果拿下第二名，出貨1200萬支，全年成長更達(dá)到951.8%。Garmin及三星分別以330萬支及310萬支的同等實(shí)力分居四、五名。