當(dāng)穿戴式設(shè)備走向智能化后，一個(gè)問(wèn)題是，這些設(shè)備的生態(tài)體系是開放或者封閉？有分析師認(rèn)為，如果穿戴式設(shè)備扮演輔助的角色，附屬于智能手機(jī)、平板電腦的周邊設(shè)備，那么將可能被鎖定在特定作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)，成為大廠延伸其生態(tài)體系的應(yīng)用。

　　不過(guò)另外一派人認(rèn)為，理想的穿戴式設(shè)備是獨(dú)立的產(chǎn)品，不需搭配智能手機(jī)就可以使用，它擁有自己的觸控介面、資料連接方式、感測(cè)器。更重要的是，具備藍(lán)牙或其他傳輸方式，用戶可以藉此和不同的手機(jī)或無(wú)線耳機(jī)等設(shè)備連接，而不會(huì)因?yàn)槭褂弥悄苁直矶蝗缣O果、Google或三星等大廠鎖定在特定的生態(tài)體系中。然而這樣的產(chǎn)品并不多，其中較知名的為Pebble。Pebble電子紙（e-paper）手表由Allerta公司設(shè)計(jì)，它可以透過(guò)藍(lán)牙2.1+EDR 無(wú)線連結(jié)iPhone、Android系列手機(jī)。

　　但要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)并不容易，主要原因是這些大廠大都希望透過(guò)各種周邊產(chǎn)品更全面性的延伸其市場(chǎng)范圍，讓用戶沉浸在自家的生態(tài)體系中。以蘋果為例，如果能將iWatch一同拉近iPhone、iPad甚至是iTV或Mac中，不僅可以打造完整的生態(tài)鏈，也可能從中創(chuàng)造出新價(jià)值、新體驗(yàn)。

Google或Apple, 三星等大廠會(huì)希望將穿戴式應(yīng)用族群鎖定在自己的生態(tài)體系中

　　為達(dá)到此目地，蘋果會(huì)想盡辦法來(lái)確保用戶會(huì)將iWatch和其他設(shè)備搭配使用，例如當(dāng) iWatch和這些設(shè)備一起時(shí)，才能使用全部的功能、發(fā)揮最大效益，藉此將用戶鎖在iOS系統(tǒng)中。Google、三星當(dāng)然也都會(huì)有同樣的想法，對(duì)這些大廠來(lái)說(shuō)，將更多的使用者拉近自家的生態(tài)體系是他們最終的目標(biāo)。

　　此外，在現(xiàn)階段的硬體設(shè)計(jì)上，由于穿戴式設(shè)備本身的體積限制，電池容納空間有限，為了降低功耗、提高電池續(xù)航力，處理能力無(wú)法和智能手機(jī)相比，沒(méi)辦法有太過(guò)復(fù)雜的功能，因此只能搭配智能手機(jī)使用，作為手機(jī)的配件。