今年8月，格陵蘭島峰頂海拔三千多米的峰頂站上出現了1950年有氣象記錄以來的首次降雨。格陵蘭島位于北美洲東北部，相當一部分區(qū)域位于北極圈以內，出現降雨非常罕見。

這場降雨再一次將可持續(xù)發(fā)展的重要性和迫切性拉入了人們的視野——如果不踐行可持續(xù)發(fā)展，地球的環(huán)境改善將無從談起，格陵蘭島的降雨也可能會從偶發(fā)變成日常。慶幸的是，從上世紀80年代可持續(xù)概念被提出以來，已成為很多領先企業(yè)努力踐行的社會責任。作為全球科技領域的巨頭之一，英特爾在可持續(xù)發(fā)展上“雙鍵”布局，走出了可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

所謂“雙鍵”，是借用電腦鍵盤的“回車鍵”和“跳格鍵”，來描繪英特爾在可持續(xù)發(fā)展上的戰(zhàn)略布局和主動作為——“回車鍵”是指英特爾自身在可持續(xù)發(fā)展上具備強大的執(zhí)行力，通過制定RISE戰(zhàn)略并將可持續(xù)發(fā)展作為重要支點，英特爾猶如按下“回車鍵”，既獲得了短期成效的回饋，也為長期可持續(xù)發(fā)展布下棋局。所謂“跳格鍵”，是指英特爾還主動跳出企業(yè)“圍墻”，與生態(tài)合作伙伴一起打造節(jié)能減排解決方案和產品，提供科技動能，激發(fā)可持續(xù)發(fā)展的“連鎖反應”。

擴大技術“手印”，英特爾為減排按下“回車鍵”

長期以來，英特爾一方面不斷降低自身的碳足跡，另一方面希望顯著擴大技術“手印”，用最先進、最創(chuàng)新的技術幫助相關方來降低碳足跡。所謂技術“手印”，意指在整個經濟體中利用科技降低氣候影響的實踐。

英特爾企業(yè)服務部全球公共事務及可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)Todd表示，2000年英特爾就主動在半導體行業(yè)進行節(jié)能減排。與20多年前相比，如今英特爾每生產一顆芯片所排放的二氧化碳已經降低了80%，并且英特爾仍在繼續(xù)推進減排——2020年，英特爾公布了2030年RISE戰(zhàn)略及目標，這份戰(zhàn)略以長遠的眼光，聚焦于英特爾自身及其合作伙伴在履責（Responsible），包容（Inclusive），可持續(xù)（Sustainable），賦能（Enabling）等方面所面臨的全球性挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略目標。RISE戰(zhàn)略將可持續(xù)發(fā)展列為重要的支柱之一，足可見英特爾擴大技術“手印”戰(zhàn)略的重要性。

為此，英特爾按下“回車鍵”，針對2020-2030年生產運營過程的節(jié)水、節(jié)能、減排、可再生能源使用及廢棄物處理環(huán)節(jié)制定了明確的減排執(zhí)行目標，包括通過節(jié)約600億加侖的水資源及資助外部水資源修復項目，實現水資源的全部有效利用；累計節(jié)約40億千瓦時能源，將直接排放和間接排放的絕對碳排放量減少10%，在全球制造運營中實現100%使用可再生能源等等。

Todd強調，對節(jié)能減排的投入并不能單純的將其視為成本，而應當將其作為有明確收益的投資行為。他援引歐洲研究組織GeSI科研工作者得出的“1:10”結論來說明投資IT技術對減排的乘數效應。這一結論表明，在整個ICT產業(yè)，為生產最先進產品排放的每1噸二氧化碳，都可以帶來10噸碳排放的減少。這種乘數效應已經在英特爾身上得到了驗證，“我們現在一年可以節(jié)省數億計美元的運營開支，就是因為我們在前期大量投入提高能效，因此降低碳排放對我們而言是機遇”Todd表示。他進一步指出，到2030年，英特爾的碳排放大概會降低1/3，但這期間英特爾的制造能力將上升3倍。

硬軟結合，英特爾減排按下“跳格鍵”

在自身按下“回車鍵”努力減排的同時，英特爾也早早就意識到，減排不是一家企業(yè)就能扛起的責任，而是必須匯聚產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)才能“聚沙成塔”。因此，英特爾從自身產業(yè)鏈出發(fā)，協(xié)同產業(yè)鏈上下游合作伙伴共同減排。以數據中心為例，工信部數據顯示，2020年中國數據中心年耗電量約為2,045億千瓦時，占全社會用電量的2.7%，至2025年這一占比將上升到4.1%。顯然，作為耗電量“大戶”，數據中心亟待推進節(jié)能減排的解決方案，為此，英特爾和服務器廠商包括寧暢、浪潮、新華三等深度合作，以降低數據中心的能耗。

寧暢是國內一家新興的服務器廠商，其搭載第三代英特爾®至強®可擴展處理器的R620 G40服務器在今年打破SPEC Power世界紀錄（由SPEC發(fā)布的一種性能功耗比基準測試，用于評估運行基于JAVA程序的服務器節(jié)能性），這意味著在相同配置下完成等量的計算任務，寧暢這款服務器一年可節(jié)省約150度電量。一個擁有3000個標準機柜的中型數據中心一年就可因此節(jié)約50萬度電能，這些電能讓大約41666輛電動汽車累計跑出416萬余公里的里程。

為了進一步減排挖潛，寧暢不僅自身在液冷等技術上狠下功夫，也與英特爾合作共同降低功耗，而這對英特爾來說，相當于按下了“跳格鍵”，即不僅關注自身的可持續(xù)發(fā)展，也會與合作伙伴共同降低產品的功耗。“英特爾為寧暢提供了風冷和液冷技術支持，甚至還為寧暢的客戶提供風冷、液冷，以及電源轉換效率、主板的低損耗設計等等技術支持，擴展了數據中心節(jié)能減排的思路和場景”，寧暢首席技術官趙雷表示。

英特爾技術專家指出，英特爾和寧暢這樣的服務器OEM廠商保持著長期和深度的合作，從早期的設計到最后的解決方案落地，英特爾會和寧暢等眾多重要的合作伙伴溝通，對新興的AI工作負載，互聯網加密工作負載等需要做到更好的性能功耗比做通盤考慮和設計。英特爾還會投入大量資源進行優(yōu)化設計，包括優(yōu)化性能、優(yōu)化功耗、優(yōu)化散熱等等，并且在設計過程中，針對不同類型和應用場景的產品持續(xù)迭代優(yōu)化，以提升性能功耗比。

在寧暢身上上演的故事，同樣也發(fā)生在國產服務器龍頭廠商浪潮身上。在談到英特爾如何與浪潮合作降低數據中心功耗時，浪潮AI & HPC產品部副總經理趙帥深有感觸。他指出，服務器CPU性能要發(fā)揮好，除了其性能之外，主板供電的穩(wěn)定性、主板的電源芯片、節(jié)熱芯片以及相應散熱的處理和設計、風道設計都要達到很高的匹配度才行?！坝⑻貭枙o我們提前開放微代碼等信息，這樣我們在主板設計、研發(fā)上就能夠達到更高的匹配度，能夠在更低功耗的情況下把性能發(fā)揮得更極致”。

除了硬件之外，英特爾也和浪潮在軟件方面有深入合作。例如，雙方探討和制定整機柜的管理軟件，在不需要大量計算時讓處理器休眠或者關閉，也收到了良好的減排效果。

可以說，通過按下“跳格鍵”，英特爾不僅重視減少自身的碳足跡，也在與合作伙伴共同聚焦節(jié)能減排，撬動產業(yè)鏈，形成減排的“連鎖反應”。同時，英特爾也早早按下了減排的“回車鍵”，設定跨越度長達10年的可持續(xù)發(fā)展目標并穩(wěn)步推進。英特爾在可持續(xù)發(fā)展上的“雙鍵戰(zhàn)略”，不僅讓英特爾“創(chuàng)造改變世界的科技，造福地球上每一個人”的宏旨落地有聲，也讓英特爾的生態(tài)圈更有凝聚力和號召力。