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來源：技術讓夢想更偉大

作者：李肖遙

為何團建？

幾乎每個公司介紹都會有著福利好、季度旅游、每月活動等等，而很多時候這些旅游或者活動就是組織團建活動了。

搞團建的本意是為了促進同事間感情，豐富員工生活，進而增加工作默契程度，同時宣傳公司文化，還可以讓員工休閑放松，最終體現公司的福利，聽起來真的是很不錯的活動。

然而實際生活中很多企業(yè)的員工對團建反感的聲音越來越強烈，感覺團建不是福利而是另一種工作狀態(tài)，甚至比工作更累，并不如想象的輕松愉快。

分享一個案例

最近我的一個朋友給我發(fā)來這則消息，著實是驚呆到我了，因為我所經歷的幾個企業(yè)還算可以，每次玩的都挺開心的，比較隨性吧符合自己游玩或者說是團建的風格。

有兩個事要和大家通知下，第一個事，經綜合討論決定，本周六8月21日團建（遇不可抗力因素除外），請大家預留出時間，這是應公司要求，深圳第一次聯誼四個office舉行的大團建，弘揚公司團結友愛，積極上進的文化，請所有小伙伴務必參加。對于沒有團體意識與沒有大局觀和不配合公司安排的人，深圳堅決不允許，也堅決杜絕，對于有特殊原因無法參加的，可單獨來找我說明！

上述人事說話的態(tài)度真的妥妥的一個低情商、高姿態(tài)、帶情緒、獨裁的一個發(fā)表，不管是不是要求員工做一件事情，這樣的語氣和發(fā)表就已經不得人心了。

打斜體的幾個關鍵詞更是將這種團建活動打入黑暗底部，原本我的認知里面一個大公司不大會有這樣的事情，可事實上還是顛覆了我的認知吧。

態(tài)度不好，占用周末，強制性，這不是一個團建該有的方式，據說當這個朋友周一再去公司準備提離職的時候發(fā)現了很多空位，原來是周五的時候已經提離職走人了，這算是新時代大學生農民工的一點覺醒吧。

事實證明，團建還真不是那么簡單的事情，搞不好離職一大片，到頭來損失的可能還是公司的業(yè)務，而職場中說話真的需要一些藝術，這應該是我們都需要學習的吧。

團建有哪些坑？

團建固然是有利有弊，但是有一些團建在聽到的時候可能就不想去了吧，我想可能是以下幾點原因：

占用原本的非工作日時間

想都知道，如果是占用了休息時間，我想都不會開心，現在很多公司會這樣安排，比如是3天的團建，來一個周日周一周二，周六休息，其實這樣我個人還是可以接受的。

強制參加

每次的團建一個部門都有幾十號人，其實是很難湊齊的，總會有些同事因著各種各樣的原因可能沒辦法參加，如果是恰巧是你有事，我想你也不喜歡這種強制的行為。

換地方開會

有些公司可能是換一個地方開會，比如是湊一天早上坐車去一個景點，吃飯之后開始會議，本想放松，可能在會議中還需要做ppt，總結分享之類的，影響這種調節(jié)的心情，而會后可能就回來了，這種比上班還累。

當然如果是安排兩天的時間，有一個半天會議，其余時間休息玩樂還是可以接受的，我前任經常這樣干，但奈何每次去的地方風景很好。

自費

團建還需要自己花錢？這種打死也不愿意的。當然不是說來回車費，可能是中途組織一次滑雪或者團體活動需要花費，這個時候自費是難以接受的。

但是比如爬山和做纜車這種自由選擇的其實是不好公平去分配的，這種情況也要理解。

還有很多

比如能不能帶家屬，畢竟難得出去玩一次；如果沒去的話會不會在之后的工作中有一些孤立之類的。

總之，團建還是有很多坑的，不知道大家遇到過哪些，歡迎補充。

好的團建咋樣？

團建有利有弊，但是其實做好了就會利大于弊了，說到底既然存在就肯定是有可取之處的，上面說到幾個團建的坑避免掉了，其實就是一個好的團建了。

那么在團建活動中怎么能真正的提高員工之間的關系進而增加工作默契程度，同時宣傳公司文化呢，有幾點需要強調一下。

提前規(guī)劃

在公司團建之前一定要有時間上的預備，讓大家分配好時間、看行程安排時間的概率就大很多了。

合理的安排

團建的內容雖然不全都是自由旅行，但是也需要合理的安排，不大累，不開會，不自費，畢竟舒坦了才能真正的休息，之后也才有更好的狀態(tài)迎接下一個挑戰(zhàn)。

良好的氛圍

總的來說，氛圍很重要，如果死氣沉沉或者哀聲怨道的肯定不行，當然這前提是公司平時還不錯，同事之間的氛圍很重要，有些基礎之后才能更好體現公司文化，團建目的。

最后

相信大家都有很多這樣的經歷，或是吐槽或是感恩，在工作中還是要勞逸結合，歡迎大家補充。

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