眾所周知，在波譎云詭的國際形勢之下，我國在ICT產(chǎn)業(yè)方面受到了來自國際的多重限制，這使得我國在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量方面遭遇了極大挑戰(zhàn)。在對這一問題進(jìn)行具體闡述和分析時(shí)，幾乎所有人都會(huì)提及高制程的芯片工藝。但實(shí)際上，在我國ICT產(chǎn)業(yè)全面解決“卡脖子”問題的過程中，芯片只是需要解決的主要問題之一。與芯片問題同等重要的還有包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件在內(nèi)的基礎(chǔ)軟件。其原因也很簡單，硬件是ICT系統(tǒng)的身體，而軟件則是靈魂。

那么，在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，我國面臨的問題究竟是怎樣的？有怎樣的破繭之道？

01、觀局

從開源說開去

曾幾何時(shí)，基于傳統(tǒng)IP模式的商業(yè)軟件在行業(yè)內(nèi)擁有無可撼動(dòng)的地位。每一家商業(yè)軟件公司和每一款商業(yè)軟件都有其獨(dú)特的技術(shù)和存在價(jià)值，如果用戶需要，那么付費(fèi)就是理所當(dāng)然的。這一商業(yè)模式促使各大軟件公司快速完成了原始積累，但公司與公司之間、IP與IP之間卻逐漸形成了巨大的技術(shù)鴻溝，系統(tǒng)性、綜合性的軟件創(chuàng)新也因此變得異常困難。

而后，開源軟件和開源協(xié)議出現(xiàn)了。開發(fā)者和軟件公司可以基于簡單的開源協(xié)議就能夠?qū)崿F(xiàn)代碼的直接使用，軟件的創(chuàng)新成本大幅降低。更重要的是，基于開源協(xié)議的二次創(chuàng)新和由此帶來的商業(yè)利益是受到廣泛認(rèn)可并收法律保護(hù)的。由此，業(yè)內(nèi)甚至形成了由頂尖開發(fā)者和軟件公司共同組成的各類開源項(xiàng)目基金會(huì)。而這種模式的結(jié)果也顯而易見，在開發(fā)門檻最高、售價(jià)最貴、創(chuàng)新最難鋪展的基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，各類Linux操作系統(tǒng)和開源數(shù)據(jù)庫的發(fā)行版市占率均超過50%；很多中小型企業(yè)亦可在開源體系下憑借獨(dú)特的技術(shù)和服務(wù)在市場內(nèi)分得一杯羹。這其中便包括大量的中國軟件企業(yè)及廣大CSP。

但在充分享受開源軟件紅利的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚，雖然開源軟件極大的降低了ICT創(chuàng)新的軟件門檻，但負(fù)責(zé)對各類開源基礎(chǔ)軟件內(nèi)核進(jìn)行維護(hù)和更新的基金會(huì)仍坐落在硅谷、西雅圖或丹佛，中國公司在其中的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)仍極其稀薄。換句話說，外國公司在必要時(shí)能夠通過不斷的開發(fā)方向變更和版本迭代來阻止中國軟件公司繼續(xù)使用相關(guān)的開源軟件內(nèi)核，或?qū)@一行為設(shè)置障礙。這一點(diǎn)在華為手機(jī)和安卓操作系統(tǒng)的例子上已經(jīng)體現(xiàn)的非常明顯了。

甚至，外國軟件公司還可以通過收購重要開源軟件的開發(fā)、發(fā)行商的方法來強(qiáng)行改變某些重要發(fā)行版軟件的開發(fā)和進(jìn)化方向。在被IBM收購之后，RedHat在產(chǎn)品方向上的變化便是最好的例證。而這同樣應(yīng)該激起國內(nèi)ICT企業(yè)和用戶警醒。

02、破局

從內(nèi)核開始，構(gòu)筑中觀基礎(chǔ)軟件之基

如果按照外國開源基金會(huì)發(fā)布的內(nèi)核進(jìn)行開發(fā)，那么中國的開源基礎(chǔ)軟件就需要直面大型開源企業(yè)的激烈競爭；而在目前的市場條件下，國內(nèi)軟件廠商即便有技術(shù)亦難有勝算。但如果脫離開源基金會(huì)維護(hù)的內(nèi)核版本獨(dú)立發(fā)展，那么，在缺乏市場認(rèn)同的前提下，基礎(chǔ)軟件則很可能會(huì)逐漸脫離主流，把路越走越窄；而這正是基礎(chǔ)軟件發(fā)展過程中最忌諱的操作。

對此，基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域內(nèi)的某專家在接受采訪時(shí)也表示：在層層限制之下，不僅國內(nèi)ICT軟件市場規(guī)模只有美國的五分之一、甚至十分之一；即便奮戰(zhàn)其中的國產(chǎn)軟件，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占比也僅有5-6%。與此同時(shí)，國內(nèi)在基礎(chǔ)軟件人才的培養(yǎng)領(lǐng)域的現(xiàn)狀也令人唏噓。目前，國內(nèi)底層操作系統(tǒng)領(lǐng)域相關(guān)開發(fā)人才只有不到5000人，甚至很多高校已經(jīng)將操作系統(tǒng)的相關(guān)課程從專業(yè)必修移至選修；很明顯，這會(huì)讓國內(nèi)基礎(chǔ)軟件的長遠(yuǎn)發(fā)展無以為繼。

凡此種種，難道中國基礎(chǔ)軟件已無前途可言？非也！

還是以華為舉例。在手機(jī)無法搭載GooglePlay框架之后，外國的安卓生態(tài)便在很大程度上對華為手機(jī)關(guān)上了大門。不破不立，華為以此為契機(jī)，推出了掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鴻蒙OS并將其開源版本的管理權(quán)交給了工信部下屬的原子開源基金會(huì)。憑借優(yōu)秀的系統(tǒng)架構(gòu)、廣泛的適用性、開放的生態(tài)，鴻蒙OS在發(fā)布短短3個(gè)月后便實(shí)現(xiàn)了5000萬 的裝機(jī)量，并且仍在保持高速增長。與此同時(shí)，鴻蒙OS還快速進(jìn)入了智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。

顯然，鴻蒙OS和華為已經(jīng)成功突破了封鎖并邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。而有了鴻蒙OS作為借鑒，ICT領(lǐng)域的基礎(chǔ)軟件發(fā)展也就有了明確的發(fā)展方向和參照系。其實(shí)，國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的凋敝，錯(cuò)不在開源模式，而在于中國企業(yè)沒有抓住現(xiàn)有開源體系的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。因此，在如今的技術(shù)發(fā)展背景下，國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件想要獲得發(fā)展仍舊只能走開源道路，只不過相對于加入已有的外國項(xiàng)目基金會(huì)體系，中國需要自己的基金會(huì)、自己的開源生態(tài)、自己的內(nèi)核版本。

而在2019年底，華為基于ICT領(lǐng)域關(guān)于企業(yè)操作系統(tǒng)的十多年積累，開源為歐拉（openEuler）。

03、展望

在歐拉上，我們能看到怎樣的未來？

要理解歐拉對中國基礎(chǔ)軟件發(fā)展的意義，我們首先應(yīng)該搞清歐拉究竟是什么。

歐拉操作系統(tǒng)是基于Linux內(nèi)核進(jìn)行了大量的模塊化改造和其他功能改進(jìn)，在大幅縮減內(nèi)核體積的情況下，提升了OS在虛擬化、容器等場景下的性能、運(yùn)行效率和安全性，并為包括鯤鵬在內(nèi)的眾多國產(chǎn)處理器進(jìn)行了適配。同時(shí)，借助先進(jìn)的模塊化架構(gòu)，第三方軟件開發(fā)商將更容易實(shí)現(xiàn)基于歐拉的二次開發(fā)和創(chuàng)新，并可保證在基礎(chǔ)代碼層面與基于相同內(nèi)核的其他商業(yè)發(fā)行版具備廣泛的共通性。

這里需要注意的是，歐拉是一款基于開源協(xié)議的操作系統(tǒng)，并沒有來自華為的商業(yè)發(fā)行版。換句話說，所有基于歐拉的商業(yè)化操作均由遵循相關(guān)協(xié)議的第三方來完成。而歐拉社區(qū)的管理、運(yùn)營和維護(hù)也是基于“共享、共建、共治”的原則進(jìn)行。

華為對歐拉的一系列設(shè)定，好處顯而易見：

首先，作為Linux的一個(gè)分支，歐拉能夠在最大程度上保留開發(fā)者在Linux開發(fā)上所積累的大量經(jīng)驗(yàn)，并且通常只需小幅改在便可完成與現(xiàn)有Linux軟件的適配工作。在第一步上，歐拉并沒有把自己的路走窄。

第二，華為并不會(huì)親自下場與第三方軟件伙伴展開競爭，這便在最大程度上保證了第三方的商業(yè)利益，并且有助于更多第三方投身歐拉的生態(tài)。畢竟，一款開源操作系統(tǒng)要想獲得更廣泛的支持和應(yīng)用，最重要的一點(diǎn)就是不能讓開發(fā)者“用愛發(fā)電”；要讓龐大的開發(fā)者能夠在這個(gè)生態(tài)中看到商機(jī)。

第三，參考鴻蒙，歐拉的未來主導(dǎo)權(quán)大概率可能會(huì)落在某個(gè)國內(nèi)的開源基金會(huì)手中，并且這個(gè)基金會(huì)大概率會(huì)擁有政府背景；那么歐拉的發(fā)展必定會(huì)更符合中國ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，國內(nèi)廠商和開發(fā)者的話語權(quán)也便能夠得到根本性的保障。這就為歐拉未來的發(fā)展和應(yīng)用前景機(jī)遇了保障。

第四，由于采用模塊化設(shè)計(jì)并對各類國產(chǎn)處理器提供了廣泛支持，大多數(shù)第三方的二次開發(fā)都可在無視底層硬件架構(gòu)差異的情況下，以模塊的形式被掛載在OS的內(nèi)核之上。這既能保證第三方開發(fā)者在歐拉發(fā)行版上的創(chuàng)新效率，也能讓各類歐拉發(fā)行版能夠更好的適應(yīng)云、邊、端等不同的應(yīng)用場景的需求，極大的擴(kuò)展歐拉生態(tài)的用戶基數(shù)。而一旦歐拉能夠借助各類發(fā)行版一統(tǒng)云邊端，那么整個(gè)中國ICT軟件行業(yè)便能大幅降低開發(fā)創(chuàng)新和適配成本，獲得ICT軟件行業(yè)獲得發(fā)展與競爭的體系性優(yōu)勢。

第五，歐拉目前觸達(dá)用戶的主要方式是借助國內(nèi)領(lǐng)先的OSV、還有系列公有云廠商、如百度、移動(dòng)、聯(lián)通等，憑借它們在市場上的高歌猛進(jìn)，必將會(huì)有越來越多的用戶開始嘗試這一操作系統(tǒng)，市場接受度和社區(qū)活躍度也有望快速上升。其后的生態(tài)發(fā)展也很可能是水到渠成、順理成章的。

而再即將舉辦的華為全聯(lián)接2021上，還將有更多關(guān)于歐拉消息披露出來。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮

眾人仍需上下求索

不論鴻蒙OS還是歐拉，中國廠商在ICT基礎(chǔ)軟件上的集體創(chuàng)新和發(fā)力還都僅僅是開了個(gè)頭。雖然二者都有高超的技術(shù)底蘊(yùn)和操盤策略，但現(xiàn)在就評判輸贏為時(shí)還過早。不過，鴻蒙OS和歐拉的出現(xiàn)的確也為中國基礎(chǔ)軟件的后續(xù)發(fā)展提供了非常好的借鑒和參考。伴隨二者的發(fā)展，更多國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件廠商或可加入生態(tài)，或可以同樣的發(fā)展模式而被市場和資本所理解；而不論軟件廠商以何種方式參與中國ICT基礎(chǔ)軟件市場，其發(fā)展都能少走很多彎路。

痛點(diǎn)帶來需求，困境激發(fā)創(chuàng)新。中國ICT基礎(chǔ)軟件要想達(dá)成質(zhì)的飛躍還有很多問題要解決，例如產(chǎn)業(yè)配套、生態(tài)認(rèn)同、人才培養(yǎng)和認(rèn)證等等；但很多時(shí)候，踏上取經(jīng)路比抵達(dá)靈山更重要。

最后，套用一句歌詞作為結(jié)尾：昔日我曾如此蒼老，如今才是風(fēng)華正茂。

【IT葡萄皮】（公眾號：itopics）由資深媒體人張垞運(yùn)營。從業(yè)十二年的深度觀察，只為一篇不吐不快的科技評論。

聯(lián)系方式

電話：18612920630

電子郵件：69240891@163.com

微信：z87136954

QQ：87136954