戰(zhàn)略投資已成為大企業(yè)創(chuàng)新的重要武器和工具，高通、三星、騰訊、聯(lián)想等跨國(guó)及上市公司，小米、商湯、思必馳等一波互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，相繼建立了自己的風(fēng)險(xiǎn)投資部門或基金。投資領(lǐng)域涉及醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)軟件、硬件、消費(fèi)等幾乎所有的高科技行業(yè)。各大企業(yè)戰(zhàn)略投資部之間亦有很多合作投資機(jī)會(huì)。

近年來(lái)，中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)發(fā)展迅猛，根據(jù)清科研究中心研究報(bào)告《2017年中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)回顧與展望》，截至2017年底，中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)共發(fā)生投資案例數(shù)量10，144起，涉及投資金額合計(jì)達(dá)到1.2萬(wàn)億元人民幣，同比分別增長(zhǎng)11.2%、62.6%。

5月9日，企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟發(fā)布儀式在國(guó)家會(huì)議中心舉行，該聯(lián)盟由創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合高通創(chuàng)投、騰訊投資、小米科技等大型企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立，旨在通過投資人閉門行業(yè)研討會(huì)、項(xiàng)目路演、培訓(xùn)、研究報(bào)告等形式，為企業(yè)戰(zhàn)略投資搭建信息交流平臺(tái)、對(duì)接業(yè)內(nèi)頂級(jí)項(xiàng)目資源、促進(jìn)聯(lián)合投資。

聯(lián)盟創(chuàng)始成員包括高通創(chuàng)投、騰訊投資、小米科技、聯(lián)想創(chuàng)投、三星中國(guó)投資、諾基亞成長(zhǎng)基金、人民創(chuàng)投、美團(tuán)龍珠資本、海爾集團(tuán)、招商局資本、中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金、中科創(chuàng)達(dá)、蘇寧青創(chuàng)園、辰安科技、Recuit、東方網(wǎng)力、國(guó)輪基金等17家知名企業(yè)單位。企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟以服務(wù)大企業(yè)戰(zhàn)略投資部為宗旨，為其精準(zhǔn)對(duì)接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、資金及政府產(chǎn)業(yè)資源，大幅度提升企業(yè)戰(zhàn)略投資部運(yùn)營(yíng)及投資效率。

提及對(duì)企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟發(fā)展的規(guī)劃，高通全球副總裁兼高通創(chuàng)投中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理沈勁表示：“2018年，創(chuàng)投聯(lián)盟要做三件事情，第一，打造企業(yè)創(chuàng)投的信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)，高通創(chuàng)投、諾基亞成長(zhǎng)基金等在業(yè)內(nèi)耕耘超過十年的老牌企業(yè)創(chuàng)投可以將經(jīng)驗(yàn)分享給新生代企業(yè)創(chuàng)投;第二，聯(lián)合投資，打通聯(lián)盟成員之間的項(xiàng)目渠道，更好地促進(jìn)成員間的聯(lián)合投資，構(gòu)建一個(gè)開放、合作的平臺(tái);第三，創(chuàng)業(yè)邦媒體平臺(tái)為創(chuàng)投聯(lián)盟成員企業(yè)進(jìn)行投資戰(zhàn)略和理念的宣傳，建立企業(yè)創(chuàng)投的品牌形象。”

諾基亞成長(zhǎng)基金(NGP)合伙人及董事總經(jīng)理鄧元鋆分享：“NGP一直關(guān)注未來(lái)的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新領(lǐng)域。作為投資人要為創(chuàng)業(yè)者提供價(jià)值，幫助他們成功，實(shí)現(xiàn)他們夢(mèng)想的同時(shí)為自己帶來(lái)回報(bào)。我們會(huì)用諾基亞的資源和人脈網(wǎng)絡(luò)為創(chuàng)業(yè)者提供更多的技術(shù)服務(wù)、更高的投后價(jià)值。”

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)表示：“CVC(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資)與普通VC的不同在于，CVC一定有圍繞自身業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域。他們所投的創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)到一定階段，可能會(huì)面臨自身業(yè)務(wù)的調(diào)整。我對(duì)創(chuàng)業(yè)者的建議是，創(chuàng)業(yè)者一定要在每個(gè)階段想清楚自己需要什么樣的CVC跟著自己一起成長(zhǎng)。我很感謝企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟的存在，相信未來(lái)大家合力，一定會(huì)幫助到越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者。”