人們喜愛回顧歷史，是因?yàn)樗浅Ｓ腥?。十年前，喬布斯在MacWorld上推出了iPhone，在發(fā)布會(huì)的兩個(gè)小時(shí)里，他的主要任務(wù)就是解釋這款設(shè)備將如何完全顛覆我們現(xiàn)有的手機(jī)使用方式。

不過，即使喬布斯的演講煽動(dòng)性十足，有人也不買賬。許多批評(píng)家對(duì)這款革新性的神奇產(chǎn)品視而不見，在它們眼中只有其昂貴的售價(jià)(499美元，比現(xiàn)在便宜多了)和網(wǎng)絡(luò)支持的孱弱(只能和單一運(yùn)營商簽約)。在一個(gè)還被非智能翻蓋機(jī)統(tǒng)治的世界，iPhone確實(shí)是個(gè)另類，許多人擔(dān)心喬布斯在發(fā)布會(huì)上的演示效果最終根本無法實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然，也有人慧眼視珠，看到了iPhone擁有的巨大潛力。不過，還是有許多人固執(zhí)己見，認(rèn)為iPhone在商業(yè)和文化上都有自己的缺陷。十年以后，當(dāng)我們回看曾經(jīng)的歷史，是不是某些人要被打臉了呢?下面，我們就來挖挖墳，看看當(dāng)年那些不看好iPhone的人是怎么想的。

科技界大佬

要說iPhone的反對(duì)者，不得不提到鮑爾默，當(dāng)時(shí)他還是微軟的CEO。iPhone發(fā)布后，鮑爾默直截了當(dāng)?shù)谋硎荆?ldquo;iPhone想進(jìn)占市場根本沒戲，也許它們能掙點(diǎn)小錢，但每年賣出的13億臺(tái)手機(jī)中，大部分依然會(huì)搭載微軟的系統(tǒng)，而蘋果能分得2%-3%的份額就不錯(cuò)了。”

時(shí)任Palm CEO的魯賓斯坦則表示：“烤面包機(jī)會(huì)煮咖啡嗎?這世界上就沒有這種跨界的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的組合根本比不上分開來用的舒服。在數(shù)碼產(chǎn)品界，這樣的定律同樣適用，iPod就是iPod，手機(jī)就是手機(jī)，相機(jī)就是相機(jī)，都融合到一起并不代表就有好結(jié)果。”

當(dāng)時(shí)依然風(fēng)光無限的黑莓CEO巴斯利則表示：“蘋果這是泥牛入海，市場上本已非常擁擠，消費(fèi)者有很多選擇。iPhone無法改變現(xiàn)有市場，有些媒體吹的有點(diǎn)過了。”

科技媒體聲音

MarketWatch評(píng)論員表示：“蘋果趕緊停掉iPhone項(xiàng)目吧，它們這是拿自己的聲譽(yù)冒險(xiǎn)，這家從不犯錯(cuò)的公司可能要鑄成大錯(cuò)了。”

彭博社評(píng)論員表示：“iPhone就是個(gè)華而不實(shí)的玩意，它吸引的只是一小部分硬件狂人，至于它能否在業(yè)界掀起波瀾，答案很明顯——難上加難。”

紐約時(shí)報(bào)評(píng)論員表示：“對(duì)蘋果來說，iPhone是它們?cè)谛聵I(yè)務(wù)上的賭注，即使經(jīng)歷了iPod和Mac的成功，蘋果也不能保證在手機(jī)上不會(huì)陰溝翻船。喬布斯定的目標(biāo)是2008年底拿到1%的市場份額，雖然看起來不難，但這也意味著它們要賣出至少1000萬臺(tái)iPhone，而蘋果最為成功的iPod去年才賣了3900萬臺(tái)。”

普通公眾的反應(yīng)

iPhone發(fā)布之后，科技媒體Engadget的評(píng)論區(qū)也炸了鍋，多年以后Reddit用戶翻出了一些唱衰評(píng)論：

“很明顯，你們根本不了解觸摸屏，這種產(chǎn)品用在手機(jī)上簡直糟糕透了，未來iPhone肯定會(huì)有各種問題出現(xiàn)。”

“iPhone可沒打動(dòng)我，作為一位Windows Mobile老玩家，觸摸屏這玩意早就不新奇了。”

“我的三星i730上就用了觸摸按鍵，那感覺實(shí)在是太酸爽了。”

“iPhone看起來確實(shí)挺棒，不過對(duì)于手機(jī)業(yè)界來說，它肯定不會(huì)成為下一個(gè)iPod。”

這些不看好iPhone前途的人，是不是現(xiàn)在已經(jīng)完全懵掉了呢?