近期公司財(cái)務(wù)部門需求一名員工，我手頭事情也很多，就在南京的一所普通省屬院校掛了校園招聘的公告，一周下來心情久久不能平息。

說說招聘情況，我公司規(guī)模不算小，光財(cái)務(wù)部門就有三十多人，招聘的崗位是本部機(jī)關(guān)的管理崗位，要求全日制大專及以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)專業(yè)的，無所謂工作經(jīng)驗(yàn)。由于體制問題，是派遣用工，由于公司很少對(duì)外招管理崗位，招聘前特意詢問了相關(guān)人員，最后決定實(shí)習(xí)期1000元/月，畢業(yè)后與第三方簽合同，繳納社保，月薪1800左右。

第一個(gè)是個(gè)小伙子，稱為A吧，該校應(yīng)屆生。簡(jiǎn)歷發(fā)來后進(jìn)行了簡(jiǎn)短的電話交流，隨后想約個(gè)面試時(shí)間，A說要考慮下。第二天我給A一個(gè)電話，他直接問“憑什么不招正式編制？”，我直接暈了，解釋了相關(guān)情況后問他是否有時(shí)間面試，A又問“為什么他不是正式編制？”，我再一次強(qiáng)調(diào)了我們這次招的就是派遣用工，A直接掛電話~~~~~~~

第二個(gè)也是該校的應(yīng)屆生，現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)“0”薪酬實(shí)習(xí)，面試了直接問什么時(shí)候可以晉升?。。ㄎ抑苯泳蜁灹耍竦谋硎酒髽I(yè)是視員工工作表現(xiàn)和能力才能決定是否晉升，之后又問了一些常規(guī)問題，面完后我感覺很不好，但財(cái)務(wù)主管想讓他來試試，只好在第三天打電話詢問情況。B君突然問“我實(shí)習(xí)期間有沒有獎(jiǎng)金？”，答復(fù)實(shí)習(xí)期是固定報(bào)酬1000元/月，B君又問“我轉(zhuǎn)正后一年年終獎(jiǎng)能有多少？”我又一次暈了~~~~~，隨后B君表示“不想來了”

第三個(gè)稱為C，是另一所學(xué)校09年畢業(yè)的學(xué)生，現(xiàn)有一份工作。面試時(shí)我不在公司，委托同事面的，同事說比 踏實(shí)，條件也很好。現(xiàn)C已經(jīng)辦理了前一個(gè)公司離職手續(xù)，準(zhǔn)備到我這工作。

疑惑：粗略羅列了本周面試的3個(gè)人，一個(gè)大大的問號(hào)在我腦中揮之不去“現(xiàn)在的畢業(yè)生怎么了？”，或者是我這里的待遇確實(shí)很差？難道畢業(yè)生們（我不是說全部）需要在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中摔得體無完膚才會(huì)摒棄那些不切實(shí)的幻想？突然想到06年我畢業(yè)時(shí)看到的一本當(dāng)時(shí)很暢銷的書《我為什么不要應(yīng)屆畢業(yè)生》，當(dāng)時(shí)覺得嗤之以鼻，但現(xiàn)在~~~~我只想說，以后我也會(huì)慎重考慮是否要應(yīng)屆畢業(yè)生。