電子工程師們畢業(yè)幾年之后,開始出現(xiàn)焦慮,對(duì)未來感到迷惘,特別到了30歲左右,要考慮買房成家等. 搞技術(shù)的要想跨越這個(gè)瓶頸,最終能走向成功,一般有三個(gè)大方向:其一成為技術(shù)牛人,其二搞管理,其三轉(zhuǎn)搞市場(chǎng).

成為技術(shù)牛人.從本質(zhì)上講,一個(gè)技術(shù)人員要想成為牛人,需要兩個(gè)條件,第一是自身有一定的天資,肯鉆研技術(shù)(廢話),第二就是能遇到一個(gè)老法師愿意教你,這第二條是需要機(jī)遇的. 如果沒有這種機(jī)遇,只靠一個(gè)人的勤奮和鉆研,雖然也有可能成為牛人,但那是非常困難的,而且你需要多走很多彎路,需要更多的時(shí)間.如果你具備以上兩個(gè)條件,你可以有80%可能成為大拿,如果只具備第一條,你大概有10-20%機(jī)會(huì).如果你兩條都不具備,那就跳過這部分.能不能有辦法主動(dòng)找尋老法師,當(dāng)然也可以試一試,就是多跳槽,為了提高搜尋范圍,就是按低于心理預(yù)期20-30%的薪水尋找,發(fā)現(xiàn)能學(xué)到技術(shù)就留下,不能走人,這個(gè)方法也不是非?？煽?可以試試,年齡最好在27歲以下,還有很重要的一點(diǎn),可以跳公司,但一定不要跳行業(yè).

成為管理者.如果要搞技術(shù)管理,你需要同時(shí)是一個(gè)技術(shù)大拿.搞一般管理,重要的是自身素質(zhì)是不是適合管理,也就是是不是善于處理上上下下的關(guān)系,千萬不要認(rèn)為誰是好人誰是壞人,在管理者的眼里,人不分好壞,只分能用不能用.如果你在一個(gè)公司里干三年,老板或上級(jí)沒有發(fā)現(xiàn)你的管理才能,估計(jì)你就沒有這方面的才能.老板不管他懂不懂技術(shù),懂不懂業(yè)務(wù),但他懂得怎么管人,他也懂得用什么人去管人. 如果你想嘗試一下能不能成為一個(gè)管理者,再給你提個(gè)建議,你可以先適當(dāng)拉開和同事之間的距離,注意掌握分寸,時(shí)不時(shí)當(dāng)當(dāng)"壞人","壞人"要比"好人"離管理者更近.這個(gè)世界永遠(yuǎn)都是"壞人"比"好人"更風(fēng)光.

轉(zhuǎn)行去搞市場(chǎng).這其實(shí)是三條道路中相對(duì)較容易的一條.很多哥們從幼兒園上學(xué)起,一路下來,開始工作搞技術(shù),很少與人接觸,對(duì)搞市場(chǎng)有畏懼心理,覺得賣東西丟面子.其實(shí)就現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),連當(dāng)JP都不覺得丟面子,只有沒錢的人才沒面子.只要豁出去走這條路的人,成功的可能性都有50%.關(guān)鍵是有沒有足夠的膽量.當(dāng)然也不是適合所有的人,最適合這條路的人的特點(diǎn):對(duì)金錢有無止境的欲望,這種欲望越大成功的可能性越大.我建議技術(shù)人員們?cè)谌粘Ｉ钪?多培養(yǎng)對(duì)金錢的欲望.搞市場(chǎng)還有一個(gè)好處,就是人際關(guān)系好處,因?yàn)樽鰳I(yè)務(wù)是講究結(jié)果的,只要能把單子簽了,老板你都可以不甩更何況什么人事主管.技術(shù)人員做業(yè)務(wù),特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域擁有先天的優(yōu)勢(shì),大多數(shù)好的業(yè)務(wù)員都是從技術(shù)轉(zhuǎn)過去的.

給27歲以下的技術(shù)人員提個(gè)忠告:把錢全部花完,留著錢很可能會(huì)讓你變成溫水中的青蛙.不要想著買房娶媳婦那些事情,不要想著考研出國(那解決不了根本問題).你35歲時(shí)有了大錢,娶個(gè)二十來歲的妞易如反掌.如果你現(xiàn)在寂寞,也不一定需要找個(gè)媳婦.35歲左右結(jié)婚的人家庭最穩(wěn)定.當(dāng)然在這期間,特別是27歲以后,你也不能閑著,要去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì).

有網(wǎng)友誤解,以為我是提倡不要家的,這不是我的本意,我的意思是,作為一個(gè)男人,如果還沒有能力去承擔(dān)一個(gè)男人的責(zé)任,應(yīng)該考慮推后成家. 32-35歲是一個(gè)男人成家的黃金時(shí)間,那時(shí)已經(jīng)成熟,也有能力擔(dān)當(dāng).