因?yàn)樵诠緯r(shí)主管常常也語無倫次，但你總是能分析出主管要的是什么，你也都能完成它，所以接私活時(shí)就算對(duì)方不懂技術(shù)，你也能完成他需要的功能。

【BUT】，你知道客戶要的是什么嗎 ? 不，你不知道，因?yàn)榻^大部份客戶自己要什么都不知道，而且你知道客戶的上面還有老板嗎 ? 你知道客戶的老板要的是什么嗎 ? 不，你不會(huì)知道，因?yàn)檫B他老板自己都不知道，這是最可怕的嗎 ? 不，還有更可怕的，他們會(huì)告訴你他們知道想要的功能是什么，但你就是無法作出他們想要的。

因?yàn)槟愫苣芤?guī)劃

你是個(gè)邏輯觀念很好的人，只要主管告訴你他的需求，你可以很快畫出系統(tǒng)架構(gòu)圖、代碼架構(gòu)圖甚至是資料庫架構(gòu)圖，準(zhǔn)確率非常高，所以接私活的時(shí)候只要客戶告訴你需求，你很快腦中就會(huì)出現(xiàn)各種架構(gòu)圖雛形。

【BUT】，你知道規(guī)格是誰開的嗎 ? 對(duì)，是客戶開的，因?yàn)樗婚_你就無法報(bào)價(jià)，如果他要你開，你也怕開完后報(bào)價(jià)他不接受就等于作白工了。那你覺得客戶的邏輯會(huì)有你好嗎 ? 所以通常你要作的是先了解客戶的邏輯，然后找出矛盾的地方，然后提出更好的解決方桉，這一段來來回回就要花不少時(shí)間了，喔對(duì)，這一段通常是收不到錢的，客戶會(huì)覺得你要接我的項(xiàng)目，你本來就要先來了解我的需求。

因?yàn)槟阌袌F(tuán)隊(duì)

因?yàn)槟阍跇I(yè)界有一定的人脈了，自己會(huì)寫代碼，再找個(gè)業(yè)務(wù)高手、美編高手，這樣最小單位就好，大家可以分工，這樣接私活的問題就變少、進(jìn)行更順利。

【BUT】，因?yàn)槟阌腥齻€(gè)人，所以你只能接可以養(yǎng)活 >= 3 個(gè)人的項(xiàng)目，這種項(xiàng)目通常會(huì)稍大一點(diǎn)，因?yàn)橐陨纤龇N種原因會(huì)造成結(jié)案很慢，如果不結(jié)案人卡在這個(gè)項(xiàng)目拿不到錢，新的項(xiàng)目接不了，怎么辦 ? 對(duì)，加人，所以你的團(tuán)隊(duì)變成了 4 個(gè)人，接下來你只能接可以養(yǎng)活 >= 4 個(gè)人的項(xiàng)目，這個(gè)時(shí)候如果來了個(gè)大項(xiàng)目呢 ? 對(duì)，你會(huì)陷入無限迴圈，直到你再也接不到更大的項(xiàng)目。

因?yàn)槟阆胗每蛻舻捻?xiàng)目來練兵

正如阿甘說的：人生就像一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)會(huì)是什么口味。所以你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)項(xiàng)目在那里，但當(dāng)你開始有了團(tuán)隊(duì)，每個(gè)月都要付薪水時(shí)，這時(shí)來一個(gè)不大不小的項(xiàng)目，反正也不知道下一個(gè)項(xiàng)目何時(shí)進(jìn)來，這個(gè)剛好可以付團(tuán)隊(duì)薪水又可以拿來練兵，這也蠻好的。

【BUT】，接私活有個(gè)特性是你接了這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)降低接下個(gè)項(xiàng)目的能力，因?yàn)槿肆皶r(shí)間總是有限，如果你因?yàn)榻恿艘粋€(gè)小項(xiàng)目造成大項(xiàng)目沒人力接，你說大家氣不氣 ? 不幸這個(gè)小項(xiàng)目的業(yè)主特別麻煩 (基于上述原因，你知道這機(jī)率還不小)，那你磨練團(tuán)隊(duì)的可不是他們的技術(shù)，你磨練的可是大家的身心靈啊，慢慢的就會(huì)有一股將相無能，累死三軍的聲音傳出來了 … 你為何不自己開發(fā)個(gè)小產(chǎn)品來練兵呢 ?

因?yàn)槟銘?yīng)對(duì)客戶有一套

你的個(gè)性很好，以前在公司的時(shí)候都可以和廠商或客戶相處很好，可以接的接，不可以接的也會(huì)擋，如果出來接私活和客戶應(yīng)對(duì)對(duì)不會(huì)有問題。

【BUT】，客戶百百款，你對(duì)客戶有一套，客戶對(duì)你可是有好幾套，他可以議價(jià)、殺價(jià)、壓時(shí)間、加功能、拖驗(yàn)收、會(huì)計(jì)不見、老板出國 …..，最后怪你為何拖這么久再扣你一筆錢，說了一句：你們不是專業(yè)的嗎 ? 開發(fā)階段你們是朋友，驗(yàn)收階段你們就變甲乙雙方。

因?yàn)槟銖膩聿蝗笨蛻?/strong>