如果說現(xiàn)在最火的國產(chǎn)手機是誰，肯定非小米手機莫屬。

自2011年8月16日發(fā)布小米手機以來，2011年9月5日，小米手機正式開放網(wǎng)絡預訂，30萬部34個小時全部完成預定；接著在2011年12月18日，三個半小時完成了10萬部的發(fā)售；2012年1月4日，三個多小時10萬部小米手機又被搶購一空；2012年1月11日，一天半，付費預定50萬部。至此，小米手機的銷量已經(jīng)超過一百萬部。而在此前，聯(lián)通定制的小米手機采購也超過百萬部。2012年2月16日小米官網(wǎng)搖號首發(fā)1000臺紀念版電信手機，兩天的時間里申請人數(shù)超過了92萬人。

回顧小米手機由誕生到發(fā)展壯大這半年的歷程，可以說小米的每一步都是成功的每一步，小米正在創(chuàng)造一個手機銷售的奇跡，甚至有人把小米的創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長兼CEO雷軍稱為雷布斯，人們期待小米能夠成為中國的蘋果。其實，小米之所以取得現(xiàn)在的成功，確實離不開其對蘋果的學習。

小米的總裁林斌曾毫不掩飾的贊美蘋果的產(chǎn)品，表示如果不是忙于發(fā)展小米，他也會成為一個站在蘋果零售店門口扔著雞蛋，并嚷著“我要iPhone4S”的人。而雷軍也稱：小米專注只做一款手機，如果能堅持一年，將會成為繼蘋果后只靠一款手機打天下的廠商。

蘋果沒有自己的生產(chǎn)線，只做產(chǎn)品的研發(fā)，小米同樣沒有自己的生產(chǎn)線，英華達為其代工。最近，又有消息稱，作為蘋果主要代工廠的富士康也要為小米手機代工。

蘋果每推出一款產(chǎn)品，都會在市場上激發(fā)一波搶購狂潮，有人說這是蘋果的“饑餓營銷”。小米的“饑餓營銷”比起蘋果猶有過之，盡管雷軍表示小米沒有故意“饑餓營銷”，但小米手機市場一直在饑餓著，這是不爭的事實。小米的這一做法也廣受詬病，人們一邊批評著、指責著，另一邊卻不得不被小米所吸引，承認“饑餓營銷”確實在小米品牌的樹立、產(chǎn)品的拓展中起著極為積極的作用。

蘋果對小米的影響遠不止于此。如果說蘋果稱霸全球的三駕馬車是引領時代潮流的手機設計、流暢安全的iOS操作系統(tǒng)和最為成功的應用下載商店Appstore,小米則傾力打造自己的鐵人三項：硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務。目前，在小米已經(jīng)開發(fā)出來的產(chǎn)品中，高性能發(fā)燒級智能手機，基于Android的MIUI操作系統(tǒng)和專為手機設計的社交聊天軟件米聊，均已得到市場的廣泛認可和好評。

這些跡象表明似乎小米正踏著蘋果的腳步前行，成功了，則是下一個蘋果。當然，反對之聲也時而有之。有人指責小米存在過于重視炒作、流動資金壓力緊張、售后維修薄弱、饑餓營銷過度等不利于長遠發(fā)展的問題，小米最終成不了中國的“蘋果”。

其實，這樣的爭議對于小米來說毫無意義。蘋果在全球手機市場取得了令人矚目的成功，小米作為新興手機企業(yè)理所當然的向蘋果學習。小米的學習是為了成功，不是為了成為蘋果。對此，雷軍明確的表示：小米做不了，也不想做蘋果。我們仔細分析小米的發(fā)展模式，會發(fā)現(xiàn)小米已經(jīng)在走一條與眾不同的創(chuàng)新之路。

雷軍曾表示，小米在把手機當做電腦賣。

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看看雙核1.5GHz處理器集成Adreno220圖形處理芯片、1GB內(nèi)存、4英寸液晶屏、1930mAh鋰聚合物電池、800萬像素攝像頭和相對保守的外觀，如果說蘋果在賣時尚和品質(zhì)的話，小米的確在賣配置。因此，小米官方雖宣稱其市場定位于喜歡玩機的手機控，但其1999元定價卻避開了蘋果的高端消費市場而顯得相當?shù)挠H民，應該說吸引了主流消費人群。但任何一項投資都希望得到回報，任何一家企業(yè)都需要獲得利潤，1999元的價格也讓小米沒有錢賺。對此，林斌曾說：“今后兩三年內(nèi)，我們不期望賺錢，也不期望讓小米盈利。在構建了用戶基礎后，我們能夠通過軟件和服務盈利。”林斌的上述講話意味著小米今后的發(fā)展模式不同與包括蘋果在內(nèi)的其他任何一家手機企業(yè)，軟件和服務才是小米的核心業(yè)務，手機僅僅是其軟件和服務的應用平臺，小米真正看中的是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

新商業(yè)模式的誕生會引起市場的巨大震動和變化。如同360借助免費殺毒成為個人用戶市場的絕對主流，徹底改寫了中國殺毒行業(yè)的格局，小米堅持自己的發(fā)展模式，將會在手機市場上大有作為，也注定會改變國內(nèi)手機市場的格局。