樂TV上市，聯(lián)想填上了四屏戰(zhàn)略的最后一塊拼圖。PC、手機、平板電腦、智能電視，看上去，聯(lián)想似乎離PC越來越遠了，但實際上，聯(lián)想的路卻越走越寬了。

2004年末，聯(lián)想以17.5億美元收購IBM全球PC業(yè)務，這場被視為“蛇吞象”的“豪賭”直至今日仍飽受爭議。但8年后的今天，聯(lián)想已經坐上了全球第二大PC廠商的交椅。

2002年，聯(lián)想收購廈門廈華，將PC的觸角深入手機領域，如今，功能機漸退，智能機興起，市場在不斷變化，而諾基亞、摩托羅拉、索愛等都紛紛走上下坡路，但聯(lián)想卻一路上揚，保持住在國產品牌中的領先地位。在中國市場，聯(lián)想智能手機的市場份額已經突破兩位數(shù)。

根據(jù)聯(lián)想集團董事長楊元慶的介紹，聯(lián)想的平板電腦已成為中國市場上的第二名，市場份額接近20%，在Android系統(tǒng)的廠商里更是占據(jù)了半壁江山。

如今，聯(lián)想“樂”系列已然在各自市場上成了響當當?shù)钠放啤，F(xiàn)在，聯(lián)想樂TV也來了。聯(lián)想智能電視得到了眾多合作伙伴的幫助：面板來源于LG，遙控器受助于飛利浦，語音系統(tǒng)和科大訊飛合作，新浪微博也專門為其推出TV版。網友發(fā)微博說：“聯(lián)想智能電視最神奇的地方就是可以雙打《植物大戰(zhàn)僵尸》，一個人控制植物，一個人控制僵尸。”而據(jù)了解，借助Android系統(tǒng)，聯(lián)想還將在全球“懸賞”百萬美金來征集殺手級應用。這么大的面子和陣仗，似乎只有聯(lián)想可以做到。

其實，作為一個單純的硬件廠商，聯(lián)想應該算是做得很不錯了。但是僅僅做硬件就顯得固步自封了。蘋果的出現(xiàn)已經改變了當前消費電子產業(yè)的生態(tài)格局，軟硬件融合的趨勢已不可避免，此時楊元慶仍表示“終端和內容分屬于兩個領域”、“內容應由開發(fā)商來做”，就顯得缺少了突破的勇氣。盡管在電視這塊兒業(yè)務上，做內容對于廠商來說的確不現(xiàn)實，但是對于手機和平板電腦而言，聯(lián)想還是要在軟件和應用上邁開大步。

另外，即使是作為硬件廠商，聯(lián)想在打通產業(yè)鏈上也鮮有布局。而反觀我國家電廠商，大多都在完善上下游產業(yè)鏈上下工夫。對于聯(lián)想而言，僅僅關注終端，而不實現(xiàn)產業(yè)鏈的價值最大化，從長遠來看也是不具有持久競爭力的。

盡管如此，聯(lián)想這一路走來，還是給行業(yè)和消費者帶來了不少驚喜，未來的聯(lián)想也給我們留下了想象的空間。

去年聯(lián)想的“春晚”上，剛剛卸任的柳傳志上臺演講，沒有“老夫聊發(fā)少年狂”的慨嘆，更像是長者對孩子出行時的叮囑。他說：“楊元慶，你今年47歲，真是花一樣的年華，帶著你的勇士們，出發(fā)吧！”伴隨著這樣的叮嚀，在這個無處不聯(lián)網、無處不智能的時代，聯(lián)想一直在路上。

微觀點

@王培s：想知道聯(lián)想在這個產品上的核心技術在哪里。一套UI？抑或是顯示核心？整合的確是一種創(chuàng)新，但絕不是將一些技術的簡單揉合、拼湊，而是對產品本身的用戶體驗又一次革新的創(chuàng)新，但愿聯(lián)想做的是后者。

@大胖子搞程序：聯(lián)想的智能電視真的能改變世界嗎？1.擺脫生搬硬湊的套路，并不是把電視裝上CPU就是智能。

2.用戶體驗必須優(yōu)良，遙控器必須改良。3.內容以及應用必須跟上。以上3點，做到了才只是一個開始，做不到就已經結束。祝聯(lián)想好運！

@元解：雖然移動互聯(lián)和數(shù)字家庭部門統(tǒng)轄了聯(lián)想PC+戰(zhàn)略四大產品的3個(智能手機、平板電腦、智能電視)，但楊元慶肯定地說，這塊不會分拆，它們是核心業(yè)務，不會出現(xiàn)另一個聯(lián)想。

@zctopflyhigher：今天聯(lián)想發(fā)布智能電視，搞得熱火朝天。但是長久以來我一直在想，為什么中國的公司始終都在后邊追？你看看聯(lián)想、奇虎360，你就知道蘋果該有多么強大。聯(lián)想作為我國最為出色的科技公司，從樂phone、樂pad，到智能電視，亦步亦趨，一直在模仿！