人們普遍認為，對發(fā)展中國家而言，要趕上發(fā)達國家的腳步，最好的策略是“復制”——在中國，也就是我們所說的“山寨”。“山寨”的效果很明顯：免去了時間和金錢投入巨大的研發(fā)，直接拿來世界上最好的技術(shù)和模式，迅速跟進。實際上，“山寨”遍地的國家中，政府往往默認甚至背地里支持這樣的行為。
直接從國外“拿來主義”這種模式，在制造業(yè)或科技領(lǐng)域有明顯的效果。拿過來可以直接用，本土產(chǎn)業(yè)很快能上一個臺階，很快趕上發(fā)達國家的腳步。但在文化產(chǎn)業(yè)并非如此。全球知名的市場咨詢和顧問機構(gòu)IDC(International Data Corporation，國際數(shù)據(jù)公司)曾于2002年開展過一項名為“全球數(shù)字盜版對經(jīng)濟的影響”的研究，主導該研究的研究員——也是現(xiàn)任IDC首席研究員的約翰·岡茨(John Gantz)通過研究發(fā)現(xiàn)，很多國家在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域也采用“拿來主義”，但往往沒意識到——或吃了很多年虧之后才意識到，本土文化產(chǎn)業(yè)將付出更高的代價。他與另外一位作者杰克·羅切斯特將研究結(jié)果合著成書，中文版譯為《數(shù)字時代，盜版無罪?》，通過對57個國家的研究分析了全球盜版的原因及后果。
過去幾百年來，盜版泛濫的出現(xiàn)，無非跟三個因素有關(guān)，即時間、空間和成本。節(jié)省復制時間、方便在不同空間傳播并節(jié)省復制金錢(相關(guān)的消耗都可以統(tǒng)一折算成金錢)成本的方式，幾乎必然導致盜版大規(guī)模出現(xiàn)。比如十五世紀古登堡印刷機發(fā)明之后，在復制速度、便攜程度和金錢投入上，印刷書對手抄書具有不可比擬的優(yōu)勢——最直觀的就是，現(xiàn)在人們已經(jīng)不看手抄書了。
在《數(shù)字時代，盜版無罪?》一書中，作者介紹了兩個案例分析盜版對本土文化產(chǎn)業(yè)帶來的影響。
建國之初的美國，英國文學作品遠遠多于本土作品，美國大眾將英國視為文化來源，大量盜版英國作家的作品。以1843年狄更斯的《圣誕頌歌》為例，美國的盜版只要6美分，而倫敦則售價2英鎊。遠在英國的狄更斯沒有拿到過一分錢版稅，這在上世紀的中國也照樣上演：上世紀中國大量非法出版《百年孤獨》，并極大影響了莫言、蘇童、余華等一批中國作家，但馬爾克斯并未因此拿到一分錢版稅。直到2011年的《百年孤獨》，才是第一次拿到馬爾克斯授權(quán)的正版作品。
當年英國作家的盜版作品在美國十分暢銷，不僅作品十分優(yōu)秀，很多都流傳至今成為經(jīng)典，而且價格僅相當于本土作品的幾十分之一，以致低價英國盜版書籍在美國泛濫，美國作家們的作品在本國銷量受到極大影響。后來頒布版權(quán)法之后，情況才有好轉(zhuǎn)。
作者舉的第二個例子來自加納。加納本來是一個具有音樂傳統(tǒng)的國家，加納老百姓普遍喜歡音樂。上世紀70至80年代出現(xiàn)錄音機和卡式錄音帶后，一開始本土音樂蓬勃發(fā)展，街頭巷尾都能聽到音樂。但因為政府放任，國外進口盜版音樂大量涌入加納，本土音樂人和唱片公司越來越難以謀生，許多音樂人要么選擇出國，要么被迫改行。原創(chuàng)音樂開始凋零。
加納政府開始意識到問題，司法官員意識到：“復制這種方式，絕對不利于一個國家的藝術(shù)、文化、創(chuàng)造力。如果我們非洲國家盲目追求從發(fā)達國家復制一切，將會陷入否定自身文化的陷阱，這無疑也會阻礙我們的經(jīng)濟與文化的健康發(fā)展。”1992年，加納政府開始打擊盜版，鼓勵正版。當盜版率降到10%至15%的水平時，加納的音樂產(chǎn)業(yè)完全復蘇。
通過對包括這些案例在內(nèi)的五十多個多家的研究，約翰·岡茨發(fā)現(xiàn)，在盜版泛濫國家中，4年中只要降低10%的盜版率，平均可以：
·創(chuàng)造150萬各工作機會;
·創(chuàng)造4000億美元的經(jīng)濟增長量;
·增加600億美元的政府稅收。
需要提醒的是，不過這對盜版率低的國家不適用，因為盜版率低的國家往往知識產(chǎn)權(quán)保護力度大，它們的問題是知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律過于嚴苛，已不適應當今時代，它們的任務是放松知識產(chǎn)權(quán)管理，而非加大打擊力度。這個話題另議。
作者得出一個結(jié)論：盜版受害最大的不是被盜版原創(chuàng)者或公司，而是本土相關(guān)企業(yè)，它們占據(jù)大約80%左右的損失。在中國發(fā)生的情況也很典型：大量盜版微軟及其它軟件的結(jié)果，導致本土軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模極小。這也是為什么金山軟件做到國內(nèi)軟件老大，雷軍仍然要再去做移動互聯(lián)網(wǎng)和手機的原因所在。
在分析加納的故事之后，作者也寫下了值得令人深思的評論：“你可以復制發(fā)達國家的技術(shù)成就，而節(jié)省了自行努力取得這些知識所需的成本，不過這么做，你就放棄了建立合法的本地知識產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)的努力，而與之息息相關(guān)的經(jīng)濟與文化的發(fā)展，也將離你而去。”
這也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者值得反思的一個問題：當你向主管部門舉報競爭對手發(fā)布敏感信息的時候，你也給自己戴上了限制自己行動的鐐銬;到你通過全盤抄襲別人獲得市場領(lǐng)先之后，別人再抄襲你的時候，你也喪失了保護自己知識產(chǎn)權(quán)從而失去創(chuàng)造更大收益的機會。而這些事情，每個月都在國內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間上演。
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