我在最近一次《關于年長程序員的5個誤傳》文章評論中收獲頗豐。畢竟，它有望打破被人們當做假定真理而誤傳了很多年的謬論。但我省略掉了一點細節(jié)：年長程序員的壞習慣正在扼殺他們的職業(yè)生涯。

抱歉，我聽到你的下巴砸到鍵盤上了。“什么!但是Dave，你說經(jīng)驗是寶貴的，而且……”

沒錯，我知道我說過。每個字都是我的真心話。但年輕人有一種不同于我們的優(yōu)勢：他們還沒有養(yǎng)成很多習慣。

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我不是在談論每天價值5000美元的hooker-and-blow這種習慣。我在說的是，當你開始作為一個程序員時，那些你已經(jīng)形成日常模式的實踐活動。就像你(不能)寫出清晰、簡要，或者所有風格的評論的能力一樣。當你做出大的變動時，你總是缺乏與其他組員的溝通，因為你覺得沒必要。你拒絕做文檔記錄?；蛘吣阆麡O地拒絕學習新技術，因為你認為你已經(jīng)有足夠的知識來處理你的工作了。

這些是我多年來收集到的所有習慣。有些習慣是好的，比如，確定你始終有一個合適的bug跟蹤系統(tǒng)，或者像信條一樣使用源代碼管理。但是并非所有的習慣都像我上面提到的那些一樣有幫助。如果你已經(jīng)有超過10年的編程經(jīng)歷的話，你多少會形成一些或好或壞的習慣。不要笑自己。在周而復始地做同樣的事情的過程中，你的惰性和自滿會讓這些陋習逐漸暴露。你也不必煩惱于改掉他們，只是到目前為止它們正常運行?，F(xiàn)在沒有動機去改變他們。牛頓的第一動力學適用于軟件學習：

由于重力的關系，也許我將會靜止……

“如果沒有外力作用，任何運動的物體，都將保持運動狀態(tài);任何靜止的物體，都將保持靜止狀態(tài)。”

在你達到一定的能力之后，假設你還不能滿足彼特原則(Peter Principle)，并且能力還得不到提升，你進步的動機會被你維持現(xiàn)狀的動機所削弱。你認為你當了5年的初級軟件工程師，將來無論什么時候你都不想成為一個能力欠缺的老板，所以你覺得做一個初級軟件工程師也挺開心。

錯誤，致命的錯誤。

這種想法正是產(chǎn)生基于年齡的偏見和歧視老員工的根源所在。自滿的態(tài)度會讓別人把你當做是懶蟲。懶惰不會讓你達到今天的成就，所以為什么你會突然覺得這個戰(zhàn)略的轉變是一個好主意?

作為一個年輕的員工，你的頭腦比大衛(wèi)雕像還要空白。形成新的習慣十分容易，因為每樣東西對于你的設計都是全新的，學習框架，學會評估進度。你正在用工具在腦中開發(fā)出一條思維套路。萬事起頭難，因為你還沒邁出第一步。不過每次你完成一個項目，你的思維套路軌跡會越發(fā)深刻。10年后，思維套路已經(jīng)定型，不容易轉向。

習慣很難被打破，但并非不可能。已經(jīng)有研究表明，一種新的習慣需要9個星期左右才能定型，并真正固定在你的思維當中。這就意味著，假設你想集中全力在9個星期內養(yǎng)成一個獨立的習慣，如果你真的努力工作，你一年平均可以摒除5個壞習慣，或者養(yǎng)成5個新習慣。

你想想：每一年你都能夠改變你的習慣，你花時間往你的能力清單上增加5種新的技術或者實踐，每一種大概花費9個星期左右。你已經(jīng)在考慮學習敏捷了嗎?學習一種新的語言如何?也許在改變從CVS 到Mercurial的源代碼庫?這就是我們在不斷變化的技術面前如何保持聯(lián)系的問題了。

一旦你摒除了壞習慣，你可以從你的同事那得到什么建議，他們可是看著你在6個月的時間期限之中，從只能寫文檔代碼的菜鳥到最好的開發(fā)人員。難道他們沒有因為壓力太大而在說“嗨，如果那個老家伙能學習新的竅門……我就不是人。”

如果你還沒有30歲，請不要盡興地笑話這些打破習慣的事件記錄。很快就會輪到你的。你最好先養(yǎng)成好的習慣，才能擁有更多的好習慣而不是以后再來糾正壞習慣。

好吧，我們回到開心的事情上來吧……不管怎么說都更加有趣：“老家伙!老家伙!加油!”

雖然你可能也想遠離hookers and blow，但我不認為這樣做對你的職業(yè)有好處。我只是說，那樣無經(jīng)驗可言。