7月3日，騰訊網(wǎng)首頁全新改版上線，這應(yīng)該說是騰訊公司繼5月中旬大改組后，網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）對外操刀的一件大事。

目前來看，新版騰訊網(wǎng)首頁整合了門戶、視頻、微博、無線平臺，以“登錄態(tài)”為用戶閱讀常態(tài)，并以此為載體滿足用戶個(gè)性、便攜和社交需求。尤其是資訊化視頻內(nèi)容大幅提權(quán)，資訊產(chǎn)品定制貼身服務(wù)用戶，同時(shí)圍繞微博和視頻平臺，以時(shí)間軸的展現(xiàn)形式整合推出了兼具社會化和UGC屬性的“大家愛看”產(chǎn)品，動態(tài)的將全網(wǎng)最熱門的社會化資訊推送給用戶。

騰訊官方將此次改版定義為在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下、能夠讀懂用戶心理的下一代智慧門戶，意在重構(gòu)傳統(tǒng)門戶模式。

在筆者看來，這個(gè)戰(zhàn)略定義大致包含了以下四層含義：

第一，第三次工業(yè)革命浪潮來襲，其中大數(shù)據(jù)、智能制造和無線網(wǎng)絡(luò)革命將在其中扮演核心角色，對已經(jīng)存續(xù)了近20年的網(wǎng)絡(luò)門戶而言，需要順應(yīng)這種趨勢，尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘和價(jià)值指引，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生第一天起就不缺乏數(shù)據(jù)，缺乏的是通過對數(shù)據(jù)的計(jì)算和挖掘并反向互動于用戶的需求，騰訊網(wǎng)希望在此層面更加“洞悉用戶心聲”；

第二，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)門戶資訊提供與獲取模式已經(jīng)越來越不能滿足用戶的移動化、社交化、視頻化、破碎化消費(fèi)需求，陳彤當(dāng)年所主張的“快速、全面、準(zhǔn)確、客觀”的“新浪之道”正在被用戶需求所顛覆和解耦，用戶迫切需要融合社會化、個(gè)性化、資訊產(chǎn)品化和悅讀化的新型門戶資訊提供模式，騰訊網(wǎng)敢當(dāng)門戶中第一個(gè)“吃螃蟹者”；

第三、用戶對資訊的偏好不僅和興趣相關(guān)，也和用戶所處的閱讀場景、資訊的關(guān)聯(lián)性等其它維度相關(guān)，而基于這些維度的日常數(shù)據(jù)積累和挖掘，騰訊網(wǎng)可以很準(zhǔn)確地進(jìn)行用戶閱讀推薦，形成最充分的閱讀閉環(huán)，從而“讓每個(gè)人都擁有自己的個(gè)性化門戶”；

第四，媒體代際更迭的速度越來越快，已經(jīng)從聚眾媒體時(shí)代、分眾媒體時(shí)代向開放媒體時(shí)代過渡，UGC群體的崛起、開放分享理念的共識化都要求門戶越來越智能，能夠精準(zhǔn)動態(tài)的標(biāo)簽、篩選、匹配有價(jià)值的全網(wǎng)精品內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶，從而打破傳統(tǒng)門戶間內(nèi)容同質(zhì)化的“數(shù)量競爭”，“下一代智慧門戶”是騰訊網(wǎng)的目標(biāo)。

如果說雅虎、Google分別代表了前兩代門戶的話，如今的Facebook、Youtube、Twitter、移動應(yīng)用市場等都在持續(xù)搶奪傳統(tǒng)門戶的用戶眼球，對門戶經(jīng)營者而言，無論固守1.0或2.0思維和運(yùn)營模式，都無法實(shí)現(xiàn)用戶需求邏輯的周延與自給自足，社會化浪潮、移動化趨勢、視頻化需求已經(jīng)成功“逆襲”了傳統(tǒng)門戶。

一直以來，傳統(tǒng)紙媒都在抱怨互聯(lián)網(wǎng)在“革”他們的命，其實(shí)對于傳統(tǒng)門戶而言，其實(shí)已經(jīng)到了自身難保的邊緣，不主動求變就是死路一條，這一點(diǎn)從新浪拼命抓住微博作為“最后一根救命稻草”以及百度通過開放戰(zhàn)略試圖減弱社會化和移動化對傳統(tǒng)搜索帶來的“暗網(wǎng)”效應(yīng)中就可以得到印證。

其實(shí)一直以來，騰訊網(wǎng)都是國內(nèi)傳統(tǒng)門戶的顛覆者，它不是國內(nèi)最早做門戶的，但卻能夠后來居上，在流量和營收上讓新浪、搜狐等倍感壓力，如今它又再次率先提出打造大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新型智慧門戶，更是對突破傳統(tǒng)門戶經(jīng)營與運(yùn)營困境踏出了一大步，對于國內(nèi)其它傳統(tǒng)門戶而言，未來又會采取什么樣的變革之道呢？是跟隨騰訊還是繼續(xù)保守？我們拭目以待。