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[導(dǎo)讀]7月3日,騰訊網(wǎng)首頁(yè)全新改版上線,這應(yīng)該說(shuō)是騰訊公司繼5月中旬大改組后,網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)對(duì)外操刀的一件大事。目前來(lái)看,新版騰訊網(wǎng)首頁(yè)整合了門(mén)戶、視頻、微博、無(wú)線平臺(tái),以“登錄態(tài)”為用戶閱讀

7月3日,騰訊網(wǎng)首頁(yè)全新改版上線,這應(yīng)該說(shuō)是騰訊公司繼5月中旬大改組后,網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)對(duì)外操刀的一件大事。

目前來(lái)看,新版騰訊網(wǎng)首頁(yè)整合了門(mén)戶、視頻、微博、無(wú)線平臺(tái),以“登錄態(tài)”為用戶閱讀常態(tài),并以此為載體滿足用戶個(gè)性、便攜和社交需求。尤其是資訊化視頻內(nèi)容大幅提權(quán),資訊產(chǎn)品定制貼身服務(wù)用戶,同時(shí)圍繞微博和視頻平臺(tái),以時(shí)間軸的展現(xiàn)形式整合推出了兼具社會(huì)化和UGC屬性的“大家愛(ài)看”產(chǎn)品,動(dòng)態(tài)的將全網(wǎng)最熱門(mén)的社會(huì)化資訊推送給用戶。

騰訊官方將此次改版定義為在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下、能夠讀懂用戶心理的下一代智慧門(mén)戶,意在重構(gòu)傳統(tǒng)門(mén)戶模式。

在筆者看來(lái),這個(gè)戰(zhàn)略定義大致包含了以下四層含義:

第一,第三次工業(yè)革命浪潮來(lái)襲,其中大數(shù)據(jù)、智能制造和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)革命將在其中扮演核心角色,對(duì)已經(jīng)存續(xù)了近20年的網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶而言,需要順應(yīng)這種趨勢(shì),尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘和價(jià)值指引,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生第一天起就不缺乏數(shù)據(jù),缺乏的是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的計(jì)算和挖掘并反向互動(dòng)于用戶的需求,騰訊網(wǎng)希望在此層面更加“洞悉用戶心聲”;

第二,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶資訊提供與獲取模式已經(jīng)越來(lái)越不能滿足用戶的移動(dòng)化、社交化、視頻化、破碎化消費(fèi)需求,陳彤當(dāng)年所主張的“快速、全面、準(zhǔn)確、客觀”的“新浪之道”正在被用戶需求所顛覆和解耦,用戶迫切需要融合社會(huì)化、個(gè)性化、資訊產(chǎn)品化和悅讀化的新型門(mén)戶資訊提供模式,騰訊網(wǎng)敢當(dāng)門(mén)戶中第一個(gè)“吃螃蟹者”;

第三、用戶對(duì)資訊的偏好不僅和興趣相關(guān),也和用戶所處的閱讀場(chǎng)景、資訊的關(guān)聯(lián)性等其它維度相關(guān),而基于這些維度的日常數(shù)據(jù)積累和挖掘,騰訊網(wǎng)可以很準(zhǔn)確地進(jìn)行用戶閱讀推薦,形成最充分的閱讀閉環(huán),從而“讓每個(gè)人都擁有自己的個(gè)性化門(mén)戶”;

第四,媒體代際更迭的速度越來(lái)越快,已經(jīng)從聚眾媒體時(shí)代、分眾媒體時(shí)代向開(kāi)放媒體時(shí)代過(guò)渡,UGC群體的崛起、開(kāi)放分享理念的共識(shí)化都要求門(mén)戶越來(lái)越智能,能夠精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)的標(biāo)簽、篩選、匹配有價(jià)值的全網(wǎng)精品內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶,從而打破傳統(tǒng)門(mén)戶間內(nèi)容同質(zhì)化的“數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)”,“下一代智慧門(mén)戶”是騰訊網(wǎng)的目標(biāo)。

如果說(shuō)雅虎、Google分別代表了前兩代門(mén)戶的話,如今的Facebook、Youtube、Twitter、移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)等都在持續(xù)搶奪傳統(tǒng)門(mén)戶的用戶眼球,對(duì)門(mén)戶經(jīng)營(yíng)者而言,無(wú)論固守1.0或2.0思維和運(yùn)營(yíng)模式,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)用戶需求邏輯的周延與自給自足,社會(huì)化浪潮、移動(dòng)化趨勢(shì)、視頻化需求已經(jīng)成功“逆襲”了傳統(tǒng)門(mén)戶。

一直以來(lái),傳統(tǒng)紙媒都在抱怨互聯(lián)網(wǎng)在“革”他們的命,其實(shí)對(duì)于傳統(tǒng)門(mén)戶而言,其實(shí)已經(jīng)到了自身難保的邊緣,不主動(dòng)求變就是死路一條,這一點(diǎn)從新浪拼命抓住微博作為“最后一根救命稻草”以及百度通過(guò)開(kāi)放戰(zhàn)略試圖減弱社會(huì)化和移動(dòng)化對(duì)傳統(tǒng)搜索帶來(lái)的“暗網(wǎng)”效應(yīng)中就可以得到印證。

其實(shí)一直以來(lái),騰訊網(wǎng)都是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)門(mén)戶的顛覆者,它不是國(guó)內(nèi)最早做門(mén)戶的,但卻能夠后來(lái)居上,在流量和營(yíng)收上讓新浪、搜狐等倍感壓力,如今它又再次率先提出打造大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新型智慧門(mén)戶,更是對(duì)突破傳統(tǒng)門(mén)戶經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)困境踏出了一大步,對(duì)于國(guó)內(nèi)其它傳統(tǒng)門(mén)戶而言,未來(lái)又會(huì)采取什么樣的變革之道呢?是跟隨騰訊還是繼續(xù)保守?我們拭目以待。

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