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[導(dǎo)讀]香港打工皇帝日進(jìn)65萬港元 售Orange電訊賺千億

這位中年人就是霍建寧,被稱為香港賺錢最多的“打工皇帝”,也是很多初入社會(huì)打拼者的“偶像”,更被港媒形容為“渾身充滿賺錢細(xì)胞”的人。

[ 有趣的是,在準(zhǔn)備出售Orange電訊的1999年,霍建寧的年薪已經(jīng)高達(dá)2億港元,甚至高于現(xiàn)在 ]

媒體的鏡頭里,華人首富李嘉誠總是會(huì)與一位頭發(fā)花白的中年人比鄰而坐,或竊竊私語,或談笑風(fēng)生。這位中年人就是霍建寧,被稱為香港賺錢最多的“打工皇帝”,也是很多初入社會(huì)打拼者的“偶像”,更被港媒形容為“渾身充滿賺錢細(xì)胞”的人。

作為和記黃埔(00013.HK,下稱“和黃”)董事總經(jīng)理,霍建寧去年的年薪高達(dá)1.7億港元——以平均每日工作12小時(shí)計(jì)算,他每上班一分鐘,銀行戶頭即可進(jìn)賬超過904港元。按照一年261個(gè)工作日,他每日的薪酬高達(dá)65萬港元,比自己的老板,也就是和黃副主席李澤鉅還高。在《福布斯》評選的非美國企業(yè)全球最高薪行政總裁中,他排名榜首。

賣“橙”賺千億

畢業(yè)于香港大學(xué),霍建寧隨后赴美國深造,1979年學(xué)成回港,被李嘉誠招至旗下,出任長江實(shí)業(yè)(00001.HK,下稱“長實(shí)”)會(huì)計(jì)主任。李嘉誠很賞識他的才學(xué),1985年委任他為長實(shí)董事,兩年后提升他為董事副經(jīng)理。是年,霍建寧才35歲。

上世紀(jì)80年代后期,受海外業(yè)務(wù)虧損拖累,和黃股價(jià)長期處于偏低水平。霍建寧接手后,不斷改組,通過收購合并,成功將業(yè)務(wù)由虧轉(zhuǎn)盈。其后,他趁赫斯基能源業(yè)務(wù)有好表現(xiàn),在加拿大借殼上市,令集團(tuán)從中獲特殊盈利65億港元。

但隨后的幾年才是霍建寧奠定集團(tuán)地位的關(guān)鍵時(shí)期。

1989年,霍建寧被派往英國,接手處理虧損多年的歐洲移動(dòng)電話業(yè)務(wù),也就是和黃Orange電訊的前身。因?yàn)镺range成立以來,一直蠶食和黃在港的電訊業(yè)務(wù)盈利,和記電訊“只賺買賣不賺錢”,當(dāng)時(shí)的霍建寧就決定投入5億美元,重點(diǎn)發(fā)展Orange的歐洲業(yè)務(wù),要在歐洲把Orange的名頭做大,一方面也是為了避開本地業(yè)務(wù)二次重合。

果然,市場并沒有讓大家失望。到了1996年,市場上向Orange詢價(jià)的公司越來越多,見時(shí)機(jī)成熟,李嘉誠當(dāng)時(shí)即委派霍建寧前往英國與對手磋商。到交易接近完成時(shí),連身經(jīng)百戰(zhàn)的李嘉誠,在睡覺前也專門把手機(jī)放在床邊,將鈴聲調(diào)至最高,生怕錯(cuò)過霍建寧從英國匯報(bào)的最新消息。

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2000年10月,和黃出售所持44%Orange權(quán)益予德國電訊巨人曼內(nèi)斯曼公司,大賺1130億港元,創(chuàng)香港開埠以來紀(jì)錄。隨著曼內(nèi)斯曼接納收購,和黃賬面再多賺500億港元,并成為這場并購戰(zhàn)的大贏家。和黃股價(jià)在2000年勁升87%,創(chuàng)出144港元的歷史新高。

李嘉誠事后接受訪問說:“一眾高層夜以繼日都替‘賣橙’努力,霍建寧連覺都睡不好,他回香港時(shí)病才剛剛好。”可見他對這名愛將的心疼。

“和黃賣橙賺千億”的事情在整個(gè)香港商界引起轟動(dòng),公司的同事和競爭對手都對這個(gè)年輕人刮目相看。有趣的是,在準(zhǔn)備出售Orange電訊的1999年,霍建寧的年薪已經(jīng)高達(dá)2億港元,甚至高于現(xiàn)在。

用“點(diǎn)子”去打工

霍建寧認(rèn)為,善用創(chuàng)意是和黃創(chuàng)造盈利、成功拓展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。作為一家上市公司,和黃的首要目標(biāo)是創(chuàng)造盈利及股東利益。公司也向來看重創(chuàng)意,鼓勵(lì)員工跳出慣常的框框,不要一成不變。

“我們做生意從來不主張墨守成規(guī)。我們是全球唯一出售2G業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)營3G的公司。我們亦開創(chuàng)獨(dú)立出售停車泊位的先河,從中取得足夠資金為長江中心補(bǔ)地價(jià)。當(dāng)別人仍畏首畏尾的時(shí)候,我們卻把握機(jī)會(huì)大舉投資,實(shí)際例子包括收購印度尼西亞、馬來西亞和墨西哥的多個(gè)港口,以及近期在美國的環(huán)球電訊。”霍建寧這樣告訴媒體。

有人評價(jià)說,霍氏的點(diǎn)子“物有所值”,他是香港“食腦族”,意思為靠智慧吃飯的大富翁。

2005年,霍建寧還通過資本運(yùn)作為和黃賺取了168億港元。2005年5月,公司以1.2億英鎊(2.24億美元)的價(jià)格,向日本NTTDoCoMo回購其持有的和黃英國3G的20%股權(quán),與此同時(shí),還向荷蘭KPN收購其持有的和黃英國3G股權(quán),共實(shí)現(xiàn)賬面贏利94億港元。2005年年底,又以100.95億港元的價(jià)格,將旗下和電國際19.31%的股權(quán)出售給埃及移動(dòng)運(yùn)營商Orascom Telecom,直接獲得一次性收入74億港元。

霍建寧無疑是和黃發(fā)展的大功臣。但一個(gè)插曲是,打工皇帝也曾有過自己創(chuàng)業(yè)的想法。在1983年短暫離開公司幾年后,霍重回長實(shí)懷抱。業(yè)內(nèi)評價(jià),也許他想清楚了自己到底需要什么。

現(xiàn)在的霍建寧年過半百,中等身材微微發(fā)福,每一次和黃的業(yè)績說明會(huì)和公司的重大決議中他和老板如影隨形,保持著足夠的體面。

也許,這就是他真正想要的——不是船,而是航行。

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