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[導讀]民企老板的人才隱性格局

在這個人才強國戰(zhàn)略飛速推進的時代,人才越發(fā)顯得珍貴而難尋。放眼望去,到處是茫然促動、井外觀天、浮躁如云的景象。人們在浮躁中找安寧,在心境中感受浮躁。然而,就業(yè)市場的喧囂場面卻沒有給人才匱乏的民營經(jīng)濟帶來新的希望。很多民企老板既有的人才格局觀也在被動中發(fā)生著前所未有的變化。

民營企業(yè)在經(jīng)濟全球化的今天,已經(jīng)站在了市場的前沿,別無選擇。但人才的空位效應(yīng)使很多民企老板深感壓力和不安,再加上彷徨期的來臨,在崗人員的效用與發(fā)展似乎顯得格外珍貴。然而,民企老板在企業(yè)家速成班歷程中似乎有些超然的味道,認為只要企業(yè)做得足夠大、工資給的足夠多,或者只要員工工作努力,成績優(yōu)異,很多問題即可解決,但結(jié)果往往事與愿違。這不全是人才的問題,還有人力資源環(huán)境的問題。

一流的人才需要一流的人資環(huán)境,好的人資環(huán)境又需要職業(yè)化的企業(yè)家塑造。在這個企業(yè)家擴編的時代,民企老板繼而會在轉(zhuǎn)身間以企業(yè)家身份自居。言談釋然、舉止超然的博大雄心似乎掩蓋了其內(nèi)在的小商人智慧,但人才格局的多變性和隱性哲學的狂躁性使本該淡定的人才歷練變得嘩眾取寵起來,人鬼情未了的悲喜劇演繹的天衣無縫,偏好智慧在博弈中大放異彩。

老板哲學在這個人才隱性格局多發(fā)的季節(jié)似乎感受到了外在牽制與擠壓,一時間還很難理出頭緒,強烈的控制欲和多維結(jié)構(gòu)的信任體系鏈條便成了其唯一可以心安的救命稻草。

人才匆匆、事業(yè)茫茫、未來遠遠,這是個非常態(tài)人才格局的景象。何去何從,關(guān)鍵在于民企老板的內(nèi)心智慧和外在張力的容量。

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