2005年2月12日，農(nóng)歷春節(jié)大年初四，臺灣集成電路制造股份有限公司(以下簡稱臺積電)宣布，正式延聘前任英特爾公司副總裁暨全球行銷與業(yè)務事業(yè)群總監(jiān)陳俊圣先生擔任企業(yè)發(fā)展副總經(jīng)理，預訂于2005年4月初正式到職，此項任命案即將在下次董事會通過后生效。

　　由此而來，內(nèi)地媒體有關“陳俊圣加盟聯(lián)想”的猜測與討論將畫上句號！ 

   據(jù)臺積電在是日發(fā)給臺灣工商類媒體的相關郵件所述，公司總經(jīng)理暨營運長蔡力行博士對于陳俊圣先生的加盟表現(xiàn)出特別的興奮，并對其高度評價，“陳俊圣先生在全球半導體及計算機系統(tǒng)相關品牌行銷及經(jīng)營管理方面具有非常豐富的經(jīng)驗，是不可多得的企業(yè)經(jīng)營暨管理人才。這一次非常高興能夠邀得陳先生加入臺積公司的經(jīng)營團隊，相信他的加入必能對臺積公司的未來發(fā)展帶來卓越的貢獻?！?

　　另據(jù)接近臺積電的相關人士透露，陳俊圣和臺積電之間的結(jié)合應是早有淵源和默契，“他離開英特爾公司之前就和臺積電談的差不多了，后來內(nèi)地盛傳加盟聯(lián)想的時候我們還覺得有些莫名其妙呢?！?

　　這位人士進一步透露，臺積電為爭取陳俊圣的加盟也做出了相當大的努力，“你們大概不知道吧，臺積電之前根本就沒有"企業(yè)發(fā)展副總經(jīng)理"這個職位，這基本上就是給陳俊圣度身定做的席位！”

　　值得思考的是，未來職任臺積電企業(yè)發(fā)展副總經(jīng)理的陳俊圣將協(xié)助總經(jīng)理暨營運長蔡力行研擬并推動新的營運策略，而以陳的職場經(jīng)驗來看，他會幫助臺積電構思出什么樣的新營運策略呢？

　　最可想而知的答案似乎是“由單一晶圓代工轉(zhuǎn)向IC產(chǎn)業(yè)鏈整合”。

　　之前，作為臺灣晶圓雙雄之首的臺積電一直幫助IC設計公司進行專業(yè)晶圓代工(這也是張忠謀賴以成名的經(jīng)營模式)，而近年來晶圓代工產(chǎn)業(yè)連續(xù)低迷，未來景氣也頗為令人擔憂，因此，臺積電的業(yè)務多元化也是亟待解決的問題。

　　事實上，同屬臺灣晶圓雙雄的聯(lián)電公司早已在“IC產(chǎn)業(yè)鏈整合”上布局已久，除專業(yè)晶圓代工之外，IC設計、封裝測試均有所成，旗下子公司聯(lián)發(fā)科、矽統(tǒng)均是臺灣乃至全球大名鼎鼎的專業(yè)IC設計公司。

　　另外一方面，陳俊圣之前所在的英特爾公司也是一個“IC產(chǎn)業(yè)鏈整合”的高手，無論是CPU還是芯片組的IC設計、晶圓制造、封裝測試都是自己一手包辦。

　　其實在業(yè)界，有關“臺積電由單一晶圓代工轉(zhuǎn)向IC產(chǎn)業(yè)鏈整合”猜測和爭議早已有之，陳俊圣的加盟只不過給它火上加油而已。

　　當然，多年以來，臺積電正是因為不設計或生產(chǎn)自有品牌IC產(chǎn)品，才得以成為全球第一大“純”晶圓代工公司，如果將來涉足“IC產(chǎn)業(yè)鏈整合”，勢必與客戶競爭，怎樣在多元化和專業(yè)化之間保持平衡將會是一大挑戰(zhàn)。

　　附：臺積電公司小檔案

　　臺灣積體電路制造股份有限公司(簡稱臺積電)，成立于1987年，位于有臺灣“硅谷”之稱的臺灣新竹科學工業(yè)園區(qū)。 　　

　　臺積電目前擁有1座6英寸晶圓廠，5座8英寸晶圓廠和1座12英寸晶圓廠，大股東為荷蘭飛利浦公司和臺灣“行政院”，董事長為有“臺灣半導體之父”之稱的張忠謀。

　　公司在臺灣證券交易所及美國紐約證券交易所(NYSE)皆有掛牌上市。

　　附：陳俊圣先生個人小檔案

　　陳俊圣先生，1984年畢業(yè)于成功大學交通管理科學系，隨后于1988年獲得美國密蘇里大學哥倫比亞分校企管碩士學位。 

　　陳俊圣先生系前任美商英特爾(Intel)公司副總裁暨全球行銷與業(yè)務事業(yè)群總監(jiān)，于1991年進入美商英特爾公司擔任臺灣區(qū)經(jīng)銷商通路經(jīng)理，1993年起派駐北京開拓大陸地區(qū)銷售業(yè)務，1997年出任亞太區(qū)業(yè)務行銷事業(yè)群總監(jiān)，1999年升任為亞太區(qū)業(yè)務行銷總經(jīng)理，又于2003年被擢升為副總裁暨全球行銷與業(yè)務事業(yè)群總監(jiān)，主管英特爾公司全球行銷業(yè)務。

　　在加入英特爾公司之前，陳俊圣先生曾任職于臺灣IBM公司。更早之前，亦曾短期服務于臺灣詮腦電子公司。