18元，這是《仙劍奇?zhèn)b傳5》登錄iOS之后的“售價(jià)”，距離之前《仙劍奇?zhèn)b傳98版》PC版的68元，便宜了50元。闊別多年再度相逢的仙劍奇?zhèn)b傳，最終出現(xiàn)在了如今最潮的手機(jī)游戲之上，這次不僅僅再是愛(ài)好者的一次“移植”而已，而是貼有“大宇”標(biāo)簽的再度進(jìn)軍。

實(shí)際上，當(dāng)《仙劍奇?zhèn)b傳5》再度出現(xiàn)在PC之上時(shí)，這部2011下半年上市的大型游戲，并不成功。而原來(lái)開(kāi)發(fā)仙劍三和仙劍四的主創(chuàng)人員，不少也早已跳到另一家游戲廠商上海燭龍。此番，仙5再度轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)平臺(tái)，則是否意味著對(duì)于傳統(tǒng)PC市場(chǎng)的失望？

有意思的是，筆者發(fā)現(xiàn)倉(cāng)促登錄iOS的《仙劍奇?zhèn)b傳5》版本，雖然打著正傳的旗號(hào)，游戲的流程僅為整個(gè)流程的一小部分，正如副標(biāo)題所言那樣——“劍傲丹楓”……

手機(jī)游戲的“拆分玩法”

這部iOS版的仙劍奇?zhèn)b傳雖然并非國(guó)際大作，也并不會(huì)給國(guó)際游戲市場(chǎng)帶出什么波瀾，但卻非常典型。首先是國(guó)內(nèi)一線大作登陸手機(jī)平臺(tái)，而不是在傳統(tǒng)的任天堂或者索尼平臺(tái)推出。第二是采用了章節(jié)發(fā)售的形式，把一個(gè)PC上售價(jià)69元的游戲拆開(kāi)成4個(gè)甚至更多來(lái)銷售，如果用戶要完整通關(guān)，可能要付出比PC版更多人民幣。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，這也是不得已而為之。手機(jī)游戲靠的是什么？是精美的畫(huà)面？還是優(yōu)秀的劇情？或者是十分有趣的內(nèi)容？以上要素其實(shí)都不是主要的，最核心的問(wèn)題，其實(shí)是低廉的價(jià)格。任天堂之所以在近20年來(lái)首次虧損，就是因?yàn)樗{(lán)海客戶大量被蘋(píng)果以及安卓游戲搶走。藍(lán)海市場(chǎng)，也就是一些非核心玩家，普通游戲、手機(jī)用戶，他們對(duì)游戲的畫(huà)面、劇情和可玩性等要素均不十分敏感，他們需要的是價(jià)格低廉，上手簡(jiǎn)單，玩起來(lái)更方便的游戲。

任天堂、索尼傳統(tǒng)游戲機(jī)遭遇“恐怖”

以前任天堂能夠提供這些游戲，如腦白金等給這些玩家。但要知道，即便是腦白金、任天狗這種游戲，價(jià)格也要10~30美元左右?，F(xiàn)在半路殺出一個(gè)APP Store，憤怒的小鳥(niǎo)，一樣好玩，一樣謀殺事件，價(jià)格卻僅為0.99美元，而且不用在身上多帶一個(gè)游戲機(jī)，直接手機(jī)拿起來(lái)就玩。那么用戶會(huì)選擇什么？答案不言自明，所以任天堂和索尼損失了大量客戶。

2009年，任天堂DS占據(jù)了美國(guó)掌上游戲市場(chǎng)的70%的份額，但在最近兩年里，其中很多一部分卻被Android手機(jī)和iOS手機(jī)奪去。據(jù)移動(dòng)應(yīng)用分析公司Flurry的調(diào)查，2011年，Android和iOS總共占據(jù)了掌上 游戲市場(chǎng)58%的市場(chǎng)份額，而在2010年該數(shù)據(jù)是34%，在2009年為19%。任天堂DS則從2009年的70%的市場(chǎng)份額下降至2010年的 57%，今年還在繼續(xù)下降，預(yù)計(jì)將降至36%。索尼PSP的市場(chǎng)份額也總體下滑，2009年為11%，2010年為9%，而今年僅僅只有6%。

如此恐怖的市場(chǎng)變化，難怪任天堂會(huì)幾十年來(lái)首次虧損，傳統(tǒng)掌上游戲已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代的變化。面對(duì)突如其來(lái)的變故，索尼和任天堂采取了不同的策略。技術(shù)的索尼新推出的掌上游戲機(jī)PS VITA追求強(qiáng)悍的性能和與家用機(jī)素材的互換，爭(zhēng)取和手機(jī)游戲拉開(kāi)差異性，并最大程度地節(jié)約成本。而任天堂則繼續(xù)提供所謂異質(zhì)的游戲體驗(yàn)，最近的賣點(diǎn)當(dāng)然是3DS的裸眼3D，并依靠自家傳統(tǒng)游戲的強(qiáng)勢(shì)來(lái)獲取市場(chǎng)，同時(shí)任天堂仍然擁有數(shù)十億美金的現(xiàn)金儲(chǔ)備，通過(guò)金錢(qián)攻勢(shì)任天堂可以取得很多獨(dú)占大作。不過(guò)這些手段都并非和手機(jī)游戲正面決戰(zhàn)，而是迂回戰(zhàn)術(shù)。

手機(jī)游戲，也許敗于自己

也許任天堂、索尼難以打敗手機(jī)游戲，不過(guò)，真正能打敗手機(jī)游戲的，也許是產(chǎn)業(yè)本身。南海市場(chǎng)雖然廣闊，可這些輕度游戲玩家的忠誠(chéng)度十分低下，一旦手機(jī)游戲缺乏新意，輕度用戶們的熱情有可能迅速衰退，成本低廉的手機(jī)游戲也難以在其他質(zhì)量上獲取人們的喜愛(ài)，如果創(chuàng)意枯竭，手機(jī)游戲市場(chǎng)將會(huì)十分危險(xiǎn)。

另一方面，市場(chǎng)的良性循環(huán)并未完善地建立起來(lái)，大部分開(kāi)發(fā)者在手機(jī)游戲中無(wú)法獲取足夠的利益，只有少數(shù)商家成功。各個(gè)游戲公司之間的吞并組合也比較嚴(yán)重，一旦開(kāi)發(fā)者認(rèn)為難以獲取收益，可能會(huì)導(dǎo)致手機(jī)游戲業(yè)大量技術(shù)人才和資金撤出，這也是潛在威脅。