21ic訊 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如何實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗。確立國(guó)有企業(yè)的資本運(yùn)作策略，開(kāi)展國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究，能夠幫助國(guó)有企業(yè)準(zhǔn)確把握國(guó)家政策、洞悉產(chǎn)業(yè)局勢(shì)、抓住契機(jī)，恰當(dāng)運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

賽迪顧問(wèn)在相關(guān)領(lǐng)域出版了新材料、新能源、高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)研究和分析報(bào)告，并對(duì)資本運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行了系統(tǒng)研究，為國(guó)有企業(yè)新興業(yè)務(wù)的資本運(yùn)營(yíng)提供了研究基礎(chǔ)。

國(guó)有企業(yè)通過(guò)實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，能夠有效整合資源和能力，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果。國(guó)有企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，可增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)的前瞻性、針對(duì)性和科學(xué)性，提升國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)效果。國(guó)有企業(yè)在東部地區(qū)的資本運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于中西部地區(qū)。國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)存在八大風(fēng)險(xiǎn)，呈現(xiàn)七大特點(diǎn)。

未來(lái)3-5年，低碳經(jīng)濟(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等新一代信息技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是未來(lái)國(guó)有企業(yè)大力研究和實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)的重要方向。

前 言

一、研究目的

二、主要結(jié)論

第一章 現(xiàn)狀及問(wèn)題

一、基本現(xiàn)狀

二、存在的問(wèn)題

1、部分國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)目的不清晰

2、國(guó)有企業(yè)之間基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的合作阻力較大

3、國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方面，存在偏離主業(yè)的現(xiàn)象

4、資本市場(chǎng)發(fā)育不完善，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道相對(duì)單一

5、國(guó)有企業(yè)資本流動(dòng)性相對(duì)低，制約了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)

第二章 案例解讀

一、中海油集團(tuán)

1、企業(yè)概況

2、中海油集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式

3、評(píng)價(jià)與借鑒

二、陜西電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

1、企業(yè)概況

2、陜西電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式

3、評(píng)價(jià)與借鑒

第三章 主要特點(diǎn)、模式與趨勢(shì)

一、主要特點(diǎn)

1、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)需要和現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來(lái)

2、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)易受行政干預(yù)

3、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)多數(shù)以獨(dú)立法人形式出現(xiàn)

4、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)區(qū)域差異性

5、國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的靈活度和運(yùn)營(yíng)效益有待提高

二、主要模式

1、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本籌集

2、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)用

三、發(fā)展趨勢(shì)

第四章 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

一、主要風(fēng)險(xiǎn)

1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3、信息風(fēng)險(xiǎn)

4、管理風(fēng)險(xiǎn)

5、違約風(fēng)險(xiǎn)

6、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

7、政策法律風(fēng)險(xiǎn)

8、體制風(fēng)險(xiǎn)

二、主要特點(diǎn)

1、廣泛性

2、模糊性

3、損失性

4、客觀性

5、破壞性

6、傳遞性

7、收益性

第五章 策略和建議

一、主要策略

1、積極聚集性資本運(yùn)營(yíng)策略

2、謹(jǐn)慎擴(kuò)張性資本運(yùn)營(yíng)策略

3、突破整合性資本運(yùn)營(yíng)策略

4、適當(dāng)收縮性資本運(yùn)營(yíng)策略

二、發(fā)展方向

1、政府積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)

2、中央企業(yè)將在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方面發(fā)揮更加積極主動(dòng)的作用

3、國(guó)有企業(yè)之間將在資源的深層次整合方面加快步伐

4、國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)將占據(jù)更多的話語(yǔ)權(quán)

5、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)將更加規(guī)范和理性

三、主要建議

1、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的機(jī)制設(shè)計(jì)

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

3、主動(dòng)落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定

4、擇優(yōu)選擇資本運(yùn)營(yíng)主體

5、明確新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

6、鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)

7、防范道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇

8、建立國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)評(píng)估指標(biāo)體系