國家電網創(chuàng)建世界一流電網 國際一流企業(yè)

2012年1月5日，國家電網公司第二屆職工代表大會第二次會議暨2012年工作會議在北京隆重開幕。本次會議的主要任務是，認真貫徹黨的十七屆六中全會、中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，總結2011年工作，部署2012年重點工作，堅持改革創(chuàng)新，全面深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建世界一流電網，國際一流企業(yè)，服務經濟社會發(fā)展。

國家電網公司總經理、黨組書記劉振亞作了題為《全面深化“兩個轉變”，加快創(chuàng)建世界一流電網、國際一流企業(yè)》的工作報告。劉振亞指出，我們要牢牢抓住“十二五”重要戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)更高層次、更高水平、更高質量的發(fā)展，力爭到“十二五”末，初步建成世界一流電網、國際一流企業(yè)。創(chuàng)建世界一流電網，必須轉變電網發(fā)展方式，建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協(xié)調發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網，把國家電網建設成為網架堅強、安全可靠、綠色低碳、經濟高效，具有強大資源配置能力、服務保障能力和抵御風險能力的現(xiàn)代化大電網;創(chuàng)建國際一流企業(yè)，必須轉變公司發(fā)展方式，建設統(tǒng)一的企業(yè)文化，建立科學的“三集五大”管理體系，把國家電網公司建設成為業(yè)績優(yōu)秀、人才一流、管理卓越、文化先進，具有強大持續(xù)創(chuàng)新能力、品牌影響力和國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。

報告提出，2012年是我國發(fā)展進程中具有特殊重要意義的一年。公司工作總的要求是，認真貫徹黨的十七屆六中全會、中央經濟工作會議精神，落實中央企業(yè)負責人會議部署，堅持科學發(fā)展，堅持改革創(chuàng)新，以創(chuàng)建“兩個一流”為目標，以“兩個轉變”為主線，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質服務為前提，在“三集五大”體系和堅強智能電網建設上取得新突破，全面提高發(fā)展質量、管理效率和經濟效益，完成全年目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。重點做好八個方面的工作：全面建設“三集五大”體系，推進體制機制創(chuàng)新;加快堅強智能電網建設，統(tǒng)籌各級電網協(xié)調發(fā)展;加強安全管理，保障電力供應;加強科學管理，提高經營績效;加快創(chuàng)新步伐，提高核心競爭力;強化教育培訓，提升隊伍素質;實踐“四個服務”宗旨，提高優(yōu)質服務水平;加強黨的建設和企業(yè)文化建設。

2012年國家電網確保7條特高壓開工

特高壓建設有助于中國能源的大規(guī)模、遠距離輸送，使煤炭產區(qū)的資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。國家電網公司表態(tài)稱，2012年確保一批特高壓工程獲得核準或開工建設。

國家電網總經理劉振亞在昨日公司年度工作會議上說，一批特高壓輸電項目的國家審批工作推進困難，成為制約電網發(fā)展的瓶頸，2012年國家電網將加快以特高壓電網為骨干網架的堅強智能電網建設，集中力量推進特高壓前期工作，確保4項特高壓交流工程和3項特高壓直流工程獲得國家核準并開工。

國網重點推進的“四交三直”是指，錫盟至南京、淮南至上海、蒙西至長沙、雅安至皖南特高壓交流工程和哈密南至鄭州、溪洛渡至浙西、哈密西至重慶特高壓直流工程。

劉振亞稱，國家電網還要力爭浙北-福州一條特高壓交流工程，和準東-四川、錫盟-泰州2條特高壓直流工程在年內獲得核準。下一步要努力推動公司的五年電網規(guī)劃納入國家“十二五”電網專項規(guī)劃，爭取特高壓工程早核準、早建設、早成網。

國家電網此前規(guī)劃，5年內將投資超過1.5萬億元在國內建設“三縱三橫”格局的特高壓交流輸電骨干網架和十幾條直流輸電線路，從而基本建成“堅強智能電網”。

國家電網將全面推進“三集五大”體系建設

推進人財物集約化管理和“大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷”體系建設(以下簡稱“三集五大”體系建設)，是公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，轉變公司發(fā)展方式的核心內容。根據公司黨組決策部署，在2011年試點成功的基礎上，2012年將在公司系統(tǒng)全面推進“三集五大”體系建設。

建設“三集五大”體系是堅強智能電網發(fā)展的迫切需要。近年來，電網發(fā)展方式轉變不斷取得突破，技術創(chuàng)新實現(xiàn)歷史性跨越，電網的功能定位、科技水平等發(fā)生深刻變化，國家電網進入以特高壓為標志的堅強智能電網發(fā)展新階段，對提高大電網駕馭能力，加強專業(yè)化、精益化管理提出了更高要求。現(xiàn)行的企業(yè)管理體制機制是在計劃經濟條件下、按照行政管理區(qū)劃、適應電力就地平衡發(fā)展方式而形成的，已難以適應電網日新月異發(fā)展的需要，制約了電網的科學發(fā)展。推進“三集五大”體系建設，是公司遵循生產關系適應生產力發(fā)展要求，加快構建新型電網管理體制機制的重要實踐;是公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理體系，加快建設世界一流電網的迫切需要。

建設“三集五大”體系是推進公司科學發(fā)展的根本要求。由于歷史原因，長期以來，公司管理層級多、鏈條長，導致核心資源配置效率降低，管理成本增加，“自轉”現(xiàn)象突出，執(zhí)行力層層衰減。公司通過深化依法從嚴治企，大力推行“四化”(集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設)工作，取得了顯著成績，但一些深層次矛盾和問題并沒有根本解決。加快改革創(chuàng)新，建立適應公司科學發(fā)展的組織架構和新型管理模式，破除制約“兩個轉變”的體制機制障礙，已成為當務之急。推進“三集五大”體系建設，整合優(yōu)化公司業(yè)務管理體系，加強核心資源管控，實現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理，是與時俱進，開拓創(chuàng)新，破解公司發(fā)展難題，推動公司向現(xiàn)代企業(yè)轉型，打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務能力、國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求。

建設“三集五大”體系是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的必由之路。近年來，公司大力推進“兩個轉變”，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)了跨越發(fā)展。面向未來，公司確定了“兩個一流”的愿景。實現(xiàn)這一目標，必須貫徹落實科學發(fā)展觀，深化“兩個轉變”，建立科學的管理體系，實現(xiàn)公司科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2011年，江蘇、重慶公司“三集五大”體系建設試點取得顯著成效，核心業(yè)務管控能力明顯增強，人財物集約化管理進一步深化，企業(yè)效率效益、安全生產和優(yōu)質服務水平不斷提高，隊伍精神面貌發(fā)生深刻變化。“三集五大”體系建設成效得到地方黨委政府和廣大客戶的高度評價，得到干部員工的積極擁護。

試點工作證明了公司黨組決策部署的正確性，驗證了“三集五大”體系建設方案的科學性和可行性，充分表明“三集五大”體系建設符合科學發(fā)展觀要求，符合電網和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，必將對公司又好又快發(fā)展產生巨大的推動作用。全面推進“三集五大”體系建設的條件已經具備。

國家電網開始國際化戰(zhàn)略發(fā)展

2月2日，葡萄牙政府正式宣布，中國國家電網公司中標葡萄牙國家能源網公司(以下簡稱REN)股權私有化項目。國家電網公司出資約3.87億歐元，收購25%股份。這是中國企業(yè)首次在歐洲成功收購國家級電網公司，對于進入工業(yè)化國家市場具有里程碑意義。

近年來，公司按照黨中央、國務院關于實施“走出去”戰(zhàn)略的要求，大力開拓海外市場，加快實施國際化戰(zhàn)略，取得了一定成績?？梢哉f，公司在特高壓與智能電網發(fā)展過程中形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，正轉化為國際競爭優(yōu)勢，公司加快國際化發(fā)展具備了技術、資金、管理、市場等重要條件。長期的海外市場投資管理經驗，更讓公司擁有了敏銳的市場眼光。

國家電網公司成功收購REN股權，是我國中央企業(yè)“走出去”的重要實踐，不僅有利于公司自身進一步參與國際市場競爭、積累經驗，提高國際化經營水平和國際競爭力，還具有更深遠的意義。

輸電網作為國民經濟的基礎設施，對經濟發(fā)展具有全局性的影響。作為南歐區(qū)域國家級輸電網，REN具有較為突出的戰(zhàn)略意義，對周邊和葡語系國家也有較強的輻射作用。國家電網公司收購其股份，協(xié)助該地區(qū)經濟發(fā)展，可促進中葡、中歐戰(zhàn)略合作關系的進一步發(fā)展，有助于提高我國在國際上的影響力。

此次收購有利于增強我國產業(yè)競爭優(yōu)勢。葡萄牙政治比較穩(wěn)定，對歐洲及葡語國家輻射范圍廣。國家電網公司可以該項目為起點或平臺，參與海外電網建設和運營，增加相關產業(yè)在國際上的競爭優(yōu)勢。正如阿爾布開克所說，中國國家電網擁有的尖端技術，可以給REN提供技術支持。

做強做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，是國資委提出的“十二五”戰(zhàn)略目標。國家電網公司立足高遠，厚積薄發(fā)，實施國際化戰(zhàn)略的每一步，都將為創(chuàng)建國際一流企業(yè)宏偉目標鋪設堅固的基石。

國家電網智能充換電開啟新征程

國家電網公司印發(fā)了《國家電網公司2012年電動汽車智能充換電服務網絡建設運營指導意見》，全面部署2012年電動汽車充換電服務網絡建設運營工作，努力實現(xiàn)充換電設施建設運營的標準化和規(guī)范化，為我國電動汽車規(guī)?；l(fā)展提供堅實保障。

電動汽車是我國新能源汽車的發(fā)展重點。2012年，公司將深化研究充換電技術與服務價格體系。公司要求，有關單位要緊密跟蹤國內外電動汽車、動力電池及充換電技術發(fā)展，深化電動汽車動力電池技術現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、電動汽車充換電對配電網影響及應對策略等研究，與國內權威研究機構合作跟蹤動力電池技術發(fā)展趨勢，聯(lián)合開展動力電池安全防護研究，準確把握國家政策導向，深入論證充換電設施發(fā)展技術路線，全面分析風險因素，優(yōu)化充換電服務運營模式，提升充換電設施運營經濟性，確保公司充換電設施建設運營業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

優(yōu)化調整充換電服務網絡發(fā)展規(guī)劃。公司要求各單位高度關注當地電動汽車發(fā)展情況，根據電動汽車充換電實際需求和技術發(fā)展趨勢，結合電網智能化、配電網及營銷專項規(guī)劃修編工作，堅持“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標識、優(yōu)化布局、安全可靠、適度超前”的原則，細化城市電動公交車、出租車專項發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化調整智能充換電服務網絡發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)充換電設施建設與電動汽車發(fā)展相銜接。

國家電網四大工程搶灘電動汽車先機

3月15日，位于北京市朝陽區(qū)高安屯循環(huán)經濟產業(yè)園的高安屯電動汽車充換電站正式投運。該站是世界上規(guī)模最大、服務能力最強的電動汽車充換電站，技術水平世界一流、極具環(huán)保示范效應。至此，國家電網推動建設的智能充換電服務網絡浙江示范工程、青島薛家島電動汽車智能充換儲放一體化示范電站、蘇滬杭城際互聯(lián)工程、北京高安屯循環(huán)產業(yè)園示范充換電站等電動汽車四大創(chuàng)新示范工程已取得階段性成果。

國家電網智能電網建設全面推進

智能電網發(fā)展已成為我國能源戰(zhàn)略的重要組成部分。在能源資源不平衡分布、可再生能源快速發(fā)展、環(huán)保問題已引起全球關注的背景下，國家電網公司提出的建設堅強智能電網，承載著降低能耗、科學發(fā)展和有效利用能源、推動新興產業(yè)技術進步的使命。2010～2012年，發(fā)展智能電網已連續(xù)三年被寫入政府工作報告，并成為我國能源發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

2月21日，國家電網公司發(fā)布《2011年社會責任報告》。報告指出，在2012年國家電網公司要完成電網投資超過3000億元。這種投資力度，被關注智能電網建設的業(yè)內人士普遍認為是：國家電網公司正全力推進智能電網建設。

來自國家電網公司提供的一組數據顯示，目前全國已有26個省市開展了29類共287個智能電網試點項目建設，已建成投產25類試點項目中的238項。這些項目，包括發(fā)電、輸配電、用電等各個環(huán)節(jié)。以上海為例，目前，已全面推進堅強智能電網的10多項試點工程建設，包括電力光纖到戶試點工程、用電信息采集系統(tǒng)、智能用電樓宇試點、電動汽車充換電設施建設，以及智能電表推廣等。而江蘇、浙江、山東、重慶等省市也都在加快智能電網建設布局。