2014年11月5日國家發(fā)改委發(fā)布了《深圳市輸配電價改革試點方案》，可謂一石激起千層浪，各種電改的討論火熱興起。

新電改方案預期即將出臺，新電改方案除了已知悉的“四放開、一獨立、一加強”的基本思路以及改變電網(wǎng)盈利模式之外，明確提出要改變電網(wǎng)企業(yè)集電力輸送、電力統(tǒng)購統(tǒng)銷、調(diào)度交易一體的狀況，電網(wǎng)企業(yè)主要從事電網(wǎng)投資運行、電力傳輸配送，破除電網(wǎng)“獨買獨賣”的壟斷格局。

知情人士透露，在新電改方案中，延續(xù)了深圳試點的基本思路，明確提出單獨核定輸配電價、積極推進發(fā)電側和銷售側電價市場化、逐步減少或取消電價交叉補貼。

售電側市場化改革將允許6類企業(yè)成為新的售電主體，包括現(xiàn)有的獨立配售電企業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、社會資本投資、分布式能源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)、公共服務行業(yè)和節(jié)能服務公司以及發(fā)電企業(yè)。

方案明確，允許現(xiàn)有的獨立配售電企業(yè)從發(fā)電企業(yè)直接購電，繳納輸電費用，自主向用戶售電;允許符合條件的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，組建獨立的配售電主體，直接購電;鼓勵社會資本投資成立獨立的配售電企業(yè)，從事直接面對用戶的低壓配電業(yè)務;允許擁有分布式能源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)參與電力交易;鼓勵供水、供氣、供熱等公共服務行業(yè)和節(jié)能服務公司從事售電業(yè)務;允許發(fā)電企業(yè)投資和組建售電公司進入售電市場，進行直接交易的同時從事售電或配售電業(yè)務。

可見，在新的售電側市場化改革的形勢下，微電網(wǎng)系統(tǒng)可以參與電力交易，同時微電網(wǎng)技術是上述六類企業(yè)開展售電側業(yè)務的絕佳技術手段。不僅是分布式發(fā)電的建設、使用者，還有高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，水電氣熱公共服務單位，發(fā)電公司、獨立配售電企業(yè)都可以采用智能微電網(wǎng)這種技術和商務平臺，開展自己的配售電業(yè)務?？梢哉f，微電網(wǎng)的春天終于來了!

那么我們現(xiàn)在面臨的最迫切的問題是什么呢?對了，抓緊進行微電網(wǎng)項目的立項，編寫可研報告。接踵而來的問題是，微電網(wǎng)要花多少錢建設?經(jīng)濟性怎么樣?

然而，這些一般投資人都普遍關心的問題，可以說一下子就戳到了微電網(wǎng)的死穴!造價高，回報低，回收周期長......

這些問題在微電網(wǎng)的研究、示范階段還不太重要，一旦要大規(guī)模實用化推廣了，問題就凸現(xiàn)出來了!造成這種情況的原因是：對于微電網(wǎng)的認識還存在很大誤區(qū)。首先是微電網(wǎng)的概念還不是很清晰，各種相關概念混雜在一起，比如：分布式發(fā)電、儲能系統(tǒng)、微電網(wǎng)、微電力、微能網(wǎng)、泛能網(wǎng)、智能電網(wǎng)、主動配電網(wǎng)等等，邊界重疊在一起，對于學術研究還好，對于項目實施則帶來很大的困難。

由于微電網(wǎng)的多樣性、不確定性，對于微電網(wǎng)的經(jīng)濟分析目前還是個難題。

之前，有分析常把微電網(wǎng)和分布式發(fā)電放在一起，感覺微電網(wǎng)是在常規(guī)分布式發(fā)電的基礎上增加了一塊造價，這就造成了人們對于微電網(wǎng)投資成本高的一個誤解。

本文提出，微電網(wǎng)造價的比較參照物應該是大電網(wǎng)，尤其是大電網(wǎng)中的配電網(wǎng)，而不是分布式發(fā)電的電源本身。電源的還是電源，電網(wǎng)的要歸電網(wǎng)。由于我國的電力市場不發(fā)達，電網(wǎng)的成本造價也不是很清晰。有資料表明，電網(wǎng)造價約為電源造價的1~1.5倍，此處的電網(wǎng)指包含輸、變、配的完整的大電網(wǎng)，電源指傳統(tǒng)的火電、水電等。

因此，作為主要是配合分布式新能源接入而建設的微電網(wǎng)，分析其成本造價與新能源電源造價相比，成一個適當?shù)谋壤瑧且粋€有意義的思路。有必要確定一個微電網(wǎng)的典型模型，包括微電網(wǎng)內(nèi)部的變配電、配套儲能、控制系統(tǒng)、各項安裝施工服務等，其衡量的主要指標是微電網(wǎng)的供電容量，及成比例的新能源接入容量，儲能配套容量。由于微電網(wǎng)的復雜與多樣性，必須提煉出一個典型的模型。

下面就一個典型微電網(wǎng)模型進行詳細分析，其供電容量為250kW，分布式光伏接入容量為80%(光伏裝機容量為200kW)，儲能系統(tǒng)為20%(儲能系統(tǒng)裝機容量為50kW)，儲能元件為50kW*2H(鉛酸電池)或者*1H(鋰電池)。

其他類似容量的微電網(wǎng)，可類推分析。大型微電網(wǎng)可以此作為參照。分析結果，小型微電網(wǎng)(容量為250kW左右)的綜合造價為5000元/每kW，即5元/每W。

由于分布式發(fā)電、儲能、變配電的設備、施工造價都很公開透明，模型確定后，大家都可以進行相應的計算，對以上結論進行檢驗。

微電網(wǎng)的生命力在于為用戶帶來傳統(tǒng)的配電網(wǎng)、單一的分布式發(fā)電、儲能電站等之外的額外的價值，比如提高供電可靠性，提高電能質(zhì)量，避免停電損失、電壓跌落等造成的損失，提高可再生能源的接入能力和接入比例，進行能量管理、需求側管理，提高能源的綜合利用效率等等。

因此，對微電網(wǎng)有一個正確的認識，突破思維的障礙，對于今后順應能源改革、電力改革、電力市場化，對于微電網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，都至關重要!