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[導(dǎo)讀]摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)不就是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上+互聯(lián)網(wǎng)嗎?要是這么理解,那武大郎在網(wǎng)上賣(mài)個(gè)燒餅不也…“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是啥?在我的印象中大家對(duì)它的理解有兩種:一種叫“+互聯(lián)網(wǎng)&rd

摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)不就是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上+互聯(lián)網(wǎng)嗎?要是這么理解,那武大郎在網(wǎng)上賣(mài)個(gè)燒餅不也…

“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是啥?在我的印象中大家對(duì)它的理解有兩種:一種叫“+互聯(lián)網(wǎng)”,一種叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。“+互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成術(shù)。比如說(shuō),武大郎原來(lái)是賣(mài)燒餅的,現(xiàn)在他不僅在大街上賣(mài),也在網(wǎng)上賣(mài)了,或者再讓潘金蓮給人送上門(mén),所謂的O2O,這些都是“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。也就是說(shuō),這些做法沒(méi)有改變一個(gè)行業(yè)或產(chǎn)品的本質(zhì),只是利用互聯(lián)網(wǎng)把它改得更有效。

 

先舉起個(gè)栗子:

Uber為什么能成為全球最大的“不租車(chē)的租車(chē)公司”,是因?yàn)樗淖兞诉B接關(guān)系。

 

過(guò)去很多人有車(chē),不能接活,所以我們必須跟出租車(chē)司機(jī)相連接,出租車(chē)公司跟政府相連接,獲得執(zhí)照,然后再跟用戶(hù)相連接,這很復(fù)雜。

 

Uber從兩方面顛覆了連接關(guān)系

1、用戶(hù)和出租車(chē)的連接

我在使用Uber的時(shí)候,一直以為它是靠便宜。后來(lái)發(fā)現(xiàn),便宜只是一方面。你們肯定體會(huì)過(guò),站在路邊,許多出租車(chē)駛過(guò),雖然是空的,但它就是不鳥(niǎo)你。遇到這種情況,我就特想隨手?jǐn)r路搶劫一輛。

因?yàn)橛辛耸謾C(jī)有了連接,Uber現(xiàn)在給了你一個(gè)體驗(yàn):它能讓你看著代表著來(lái)接你的小圖標(biāo),快速的向你接近。這種感覺(jué)太美好了,這就是原來(lái)你沒(méi)有過(guò)的體驗(yàn)。

 

2、更重要的是商業(yè)模式,它改變了所有開(kāi)車(chē)司機(jī)的連接

過(guò)去只有少數(shù)人跟出租車(chē)公司連接,Uber讓每個(gè)人都可以當(dāng)“黑車(chē)司機(jī)”。你會(huì)發(fā)現(xiàn),Uber 什么都沒(méi)有變,他改變的只是連接關(guān)系。

 

所以說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”是道,是用互聯(lián)網(wǎng)的哲學(xué),互聯(lián)網(wǎng)的思維去指導(dǎo)一個(gè)產(chǎn)品或傳統(tǒng)行業(yè)如何做產(chǎn)品,改變它的產(chǎn)品體驗(yàn),改變它看待用戶(hù)的方式,改變它跟用戶(hù)的連接方式,改變商業(yè)模式,從而讓資源真正重新配置,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)甚至核反應(yīng)效果。

以前見(jiàn)到的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意廣告,當(dāng)時(shí)感受不深,但到今天,他確實(shí)在我們身邊實(shí)現(xiàn)了前所未有的價(jià)值。

 

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是未來(lái)的IoT(物聯(lián)網(wǎng)internet of things),最核心的本質(zhì),背后的力量都是——Connection。你要考慮產(chǎn)品如何能夠加入到連接的網(wǎng)絡(luò)里來(lái),你的產(chǎn)品如何能真正把很多東西連在一起。這個(gè)東西可以是人,可以是企業(yè),可以是everything,只有理解了連接,才會(huì)理解為什么很多行業(yè)會(huì)被顛覆。

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