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當(dāng)前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 智能應(yīng)用
[導(dǎo)讀]科技的快速發(fā)展提高了我們的生活質(zhì)量和工作效率,相信未來更會帶來很多我們想象不到的驚喜,作為現(xiàn)在人很慶幸生活在這個時代,可以享受到科技給我們帶來的便利。

 科技的快速發(fā)展提高了我們的生活質(zhì)量和工作效率,相信未來更會帶來很多我們想象不到的驚喜,作為現(xiàn)在人很慶幸生活在這個時代,可以享受到科技給我們帶來的便利。

2019智能家居進入你家了嗎?可能在不知不覺中你已經(jīng)享受到他的服務(wù)了,同為一棟大樓生活已經(jīng)好幾年了,有一天物業(yè)把大樓門鎖換了,從此以后我不需要帶鑰匙出門了;自從幫老婆買了一臺掃地機器人,我很少看到她手動打掃衛(wèi)生了;朋友家的窗簾是可以手機遙控光感的等等……這些是不是標(biāo)志著全面享受的時代已經(jīng)到來,而這一切似乎都有一個源頭,而這個源頭就是“物聯(lián)網(wǎng)”時代。

 

未來智能家居的競爭格局

中國智能家居競爭要點一:硬件產(chǎn)品

智能功能決定購買行為,交互體驗推動產(chǎn)品普及。對于智能家居硬件產(chǎn)品來說,功能和體驗是其兩大關(guān)鍵屬性。硬件產(chǎn)品所具備的智能功能是吸引消費者溢價購買的根本動力,通過增加通訊模塊、傳感器等,智能家居相比傳統(tǒng)的家居產(chǎn)品能夠更好的應(yīng)對用戶的操作需要和適應(yīng)環(huán)境的變化。在此基礎(chǔ)上,出色的交互體驗會為產(chǎn)品帶來差異化的競爭優(yōu)勢。當(dāng)前智能家居的交互方式已經(jīng)越來越多樣化,從最早的觸屏+App開始向解放雙手的語音交互、生物識別等延伸。智能語音技術(shù)的進步和頭部玩家對音箱類產(chǎn)品的高度重視,正在不斷推動語音交互在家居場景中的落地應(yīng)用。

 

中國智能家居競爭要點二:生態(tài)模式

以生態(tài)連接各垂直細分領(lǐng)域,發(fā)揮企業(yè)核心優(yōu)勢。智能家居行業(yè)涉及面非常廣泛,各垂直細分領(lǐng)域之間壁壘高,完整的智能家居生態(tài)不是某個或某幾個獨立的職能單憑所能代表的。行業(yè)本身的特性意味著一家獨大的情形難以出現(xiàn),勢必要跨界融合,將不同環(huán)節(jié)和細分領(lǐng)域的參與者囊括進來。盡管越來越多的企業(yè)開始秉承著開放的心態(tài)達成合作,但是對于生態(tài)的具體形態(tài)、每個參與者的位置和利益分配的方式尚無定論。通常,在行業(yè)內(nèi)有一定領(lǐng)先優(yōu)勢的頭部企業(yè),大多憑借既有優(yōu)勢主導(dǎo)生態(tài)的形成和發(fā)展,而中小企業(yè)和創(chuàng)新公司則更傾向于選擇加入已有的生態(tài),利用生態(tài)內(nèi)的資源發(fā)揮自我價值。三種典型的智能家居生態(tài)模式包括中心主導(dǎo)型生態(tài)、無中心型生態(tài)、第三方平臺型生態(tài)。

中心主導(dǎo)型生態(tài),主導(dǎo)者在硬件領(lǐng)域具有相當(dāng)優(yōu)勢的企業(yè),同時在軟件方面也有足夠的積累,既能以自身產(chǎn)品銷量帶動生態(tài)共贏,也能為其他參與者提供優(yōu)質(zhì)的平臺服務(wù)。典型案例包括亞馬遜和小米。

無中心型生態(tài)。參與者往往是處在產(chǎn)業(yè)鏈同一環(huán)節(jié)的企業(yè),都具有較強的硬件產(chǎn)品能力,但是產(chǎn)品有一定的同質(zhì)性,通常會選擇類似聯(lián)盟的方式實現(xiàn)生態(tài)。典型案例包括中國家電協(xié)會—智能家電互聯(lián)互通項目工作組。

第三方平臺型生態(tài)。第三方平臺在渠道服務(wù)、軟件開發(fā)等方面有獨特優(yōu)勢,傾向于以平臺角色參與智能家居競爭,與硬件產(chǎn)商等參與者合作,并組建涉如核心產(chǎn)品的研發(fā)以掌握智能家居的入口。典型案例包括京東和阿里巴巴。

 

中國智能家居競爭要點三:通訊協(xié)議

多種通訊技術(shù)互為補充,生態(tài)割裂聯(lián)動尚存困難。在智能家居系統(tǒng)中組網(wǎng)是設(shè)備聯(lián)通的前提。相比延展性差的有線技術(shù),無線技術(shù)能夠省去復(fù)雜的布線環(huán)節(jié),將智能家居由傳統(tǒng)的前裝市場向后裝市場拓展,已經(jīng)后來居上。不同類型的無線通訊技術(shù)有各自適應(yīng)的應(yīng)用場景。在短距離無線通訊技術(shù)中,以WiFi、藍牙和ZigBee的應(yīng)用最為廣泛,但存在者傳輸距離短、信號盲區(qū)、聯(lián)網(wǎng)困難和成本功耗等難點。隨著以NB-loT為代表的遠距離無線通訊技術(shù)投入使用,已經(jīng)有部分家電企業(yè)開始與通信設(shè)備廠商、電信運營商展開合作,生產(chǎn)基于低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)的智能家電,從而與現(xiàn)有的局域網(wǎng)絡(luò)形成互補效應(yīng)。

盡管不同通訊協(xié)議在技術(shù)上的互聯(lián)互通并非難題,智能家居市場生態(tài)割裂的現(xiàn)狀仍然導(dǎo)致跨生態(tài)聯(lián)盟間的設(shè)備無法實現(xiàn)聯(lián)動。在當(dāng)前尚未形成寡頭壟斷的市場格局下,用戶的消費選擇被限定在同一生態(tài)聯(lián)盟內(nèi)顯然是不現(xiàn)實的,行業(yè)有待標(biāo)準的統(tǒng)一。

 

未來智能家居將會從哪里開始?

一、阿里巴巴

阿里巴巴的智能生活事業(yè)部成立在2015年,包括了天貓電器、阿里智能云以及淘寶眾籌等等,是阿里巴巴進軍智能家居的開端。這時候阿里巴巴主要的戰(zhàn)略還是主要通過整合硬件、軟件以及電商銷售能力,為其它的企業(yè)帶來解決方案。在阿里云加入后,智能生活開放平臺開始幫助其它設(shè)備實現(xiàn)互聯(lián)互通,也就是現(xiàn)在我們看得比較多的所謂“智能家居”。

阿里全面投入物聯(lián)網(wǎng)是從2018年開始,它將自己定位的是一位“物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者”,利用阿里自身AI、大數(shù)據(jù)、語音技術(shù)的優(yōu)勢,將阿里其它資源引入,支持開發(fā)者快速搭建自有應(yīng)用系統(tǒng)。阿里在整個智能家居生態(tài)鏈中,更多的是一個方案的提供者,它的天貓精靈、天貓魔盒、路由器、智能門鎖等產(chǎn)品難以在一個家庭中構(gòu)建起完整的家居生態(tài),在大家電這方面,主要是通過與奧克斯、海爾等大品牌進行方案整合。

 

二、百度

百度在AI領(lǐng)域的野心最開始在2013年就已經(jīng)展露出來,深度學(xué)習(xí)研究院以及后來相繼創(chuàng)立的五大實驗室就是證明。經(jīng)過大約5年的發(fā)展,百度將這些實驗室和研究院的成果整合成了百度智能云和百度大腦,前者主要是提供、分析大數(shù)據(jù),后者主要是機器的學(xué)習(xí)能力,包括像語音、視頻、圖像等多個方面的感知、處理能力。

說起百度AI,DuerOS是注定無法繞過的核心,作為一款開放式的操作系統(tǒng),它可以不斷地進行學(xué)習(xí),讓機器具備較高的自然語言能力,依據(jù)海量數(shù)據(jù)來為用戶提供完善的服務(wù)。目前來看,百度的DuerOS已經(jīng)嵌入了多類設(shè)備,覆蓋家電、移動終端、智能音箱、兒童設(shè)備等領(lǐng)域,是比較主流的語音交互選擇。

百度的方式更接近“智能”的含義,讓機器學(xué)會自主學(xué)習(xí),而不是一味地占據(jù)AIoT入口,只能不厭其煩地通過手機、音箱等單一設(shè)備進行單調(diào)、重復(fù)的指令下達。

三、小米

從投資孵化智能硬件初創(chuàng)公司,走向全面開放的物聯(lián)網(wǎng)平臺。

2016年3月,小米正式發(fā)布米家品牌,以承載小米生態(tài)鏈公司的智能家居產(chǎn)品。小米以參股不控股的方式投資專注于智能硬件細分領(lǐng)域的初創(chuàng)公司,不僅向生態(tài)鏈公司輸出其企業(yè)管理和產(chǎn)品方法論,而且向他們提供包括供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管理、銷售渠道和售后支持等在內(nèi)的全方位支持,既保證了對創(chuàng)業(yè)團隊的有效激勵,又讓小米的品牌效應(yīng)在智能家居領(lǐng)域內(nèi)得以釋放。截至2017年底,小米共投資100家生態(tài)鏈企業(yè),截至2018年3月31日,小米IoT平臺連接了超過1億臺設(shè)備(不包括智能手機及筆記本電腦)。隨著小米生態(tài)鏈體系逐漸趨于成熟,全面開放將是小米loT平臺下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略。第三方智能硬件產(chǎn)商可以使用小米IoT平臺所提供的標(biāo)準和統(tǒng)一API接口接入米家App,并與平臺現(xiàn)有產(chǎn)品實現(xiàn)相互之間的聯(lián)動控制。

 

四、ORVIBO歐瑞博

從智能基礎(chǔ)電器切入,以科技美學(xué)重塑人居交互。ORVIBO成立于2011年,是一家專注于打造智能化基礎(chǔ)電氣產(chǎn)品與居住空間成長型公司,獲得了軟銀賽富、聯(lián)想之星、拓邦股份等機構(gòu)的近2億投資。歐瑞博自主研發(fā)的智能網(wǎng)關(guān)、智能面板、智能門鎖、智能傳感器、電動窗簾、暖通新風(fēng)連接某塊等產(chǎn)品,不僅可以在設(shè)備之間實現(xiàn)互聯(lián)互通,更能夠通過智家LoT云和大數(shù)據(jù)技術(shù)為用戶提供智能化的場景服務(wù)。目前,歐瑞博業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸至全球50多個國家,落地上百個地產(chǎn)項目,覆蓋近200萬家庭用戶。歐瑞博產(chǎn)品以“科技美學(xué)”著稱,旗下超過15款產(chǎn)品包攬德國國家設(shè)計獎,iF獎、紅點獎和日本優(yōu)良設(shè)計司法國際設(shè)計獎項;共計取得一百多項國內(nèi)外專利,如Relay-Pro Tech技術(shù)讓智能面板合開壽命第一次達到12萬次。以家庭寬帶和IPTV切入市場,強渠道和高補貼快速實現(xiàn)突破。

結(jié)語:在物聯(lián)網(wǎng)時代,結(jié)合AI技術(shù)扎根于垂直行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新企業(yè)也迎來爆發(fā)式發(fā)展,站在AI與IoT風(fēng)口下,圍繞計算機視覺和人工智能安防的創(chuàng)新企業(yè)得到資本青睞,僅國內(nèi)就有商湯、云從、曠視和依圖四大視覺AI四大獨角獸,他們吸金能力強勁。目前我國主要的智能科技范圍包括人臉識別、圖像識別、文字識別、圖像視頻分析、圖像及視頻編輯、智能監(jiān)控、自動駕駛、遙感、醫(yī)療影像識別等各類智能視覺技術(shù),已廣泛應(yīng)用于智慧城市、金融、汽車、智慧零售、智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)、機器人等諸多行業(yè),以上基本可以輻射到了人們生活的各個角落。

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