方案遭炮轟傳言未兌現(xiàn) 電信股股價(jià)起伏不定

盡管眾多消息都證實(shí)此前曝光的重組方案已進(jìn)入“實(shí)操”環(huán)節(jié)，但仍舊沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的消息證明傳言的真實(shí)性，大家對(duì)重組到底在奧運(yùn)前啟動(dòng)還是在奧運(yùn)會(huì)啟動(dòng)也莫衷一是。

相反，有關(guān)運(yùn)營(yíng)商高層人事調(diào)整的方案版本越來(lái)越多，方案所涉及的運(yùn)營(yíng)商員工情緒也出現(xiàn)了波動(dòng)，香港中資電信股的股價(jià)忽上忽下。

人們禁不住要質(zhì)疑，所謂“重組”是不是國(guó)際資本炒作電信股股價(jià)的又一個(gè)把戲?

　　傳言頻頻真假難辨

自今年1月3日，新一輪電信重組即將啟動(dòng)的傳言散播開(kāi)來(lái)之后，媒體、產(chǎn)業(yè)界以及資本市場(chǎng)的注意力迅速集中到這一焦點(diǎn)問(wèn)題。

消息散播開(kāi)以后，先后有國(guó)資委、發(fā)改委以及信產(chǎn)部等相關(guān)人士從側(cè)面辟謠，當(dāng)事運(yùn)營(yíng)商也聲稱(chēng)并未從官方渠道收到相關(guān)消息，但由于傳聞中的重組方案內(nèi)容與近兩年來(lái)各方討論的方案相近，加之“方案具體到運(yùn)營(yíng)商高層人事變動(dòng)，能夠?yàn)楦骼娣剿邮?rdquo;，外界便將這一傳言當(dāng)作決策部門(mén)的傳言。

此后，有更多的消息在業(yè)界流傳開(kāi)來(lái)，大多與方案公布時(shí)間、運(yùn)營(yíng)商高層人事變動(dòng)有關(guān)。

2月19日，又有消息人士透露，國(guó)務(wù)院已經(jīng)在當(dāng)天的辦公會(huì)議上討論并通過(guò)“五合三”的重組方案，預(yù)計(jì)在22日前正式對(duì)外公布。

但同時(shí)業(yè)內(nèi)又開(kāi)始流傳新的人事調(diào)整方案，而且與之前的方案相去甚遠(yuǎn)：張春江將不會(huì)執(zhí)掌收購(gòu)聯(lián)通C網(wǎng)的中國(guó)電信，而是進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)總裁。

2月25日，另一個(gè)人事調(diào)整方案出現(xiàn)：新中國(guó)移動(dòng)由張春江任總經(jīng)理，由王建宙任黨組書(shū)記;中國(guó)電信由王曉初擔(dān)任董事長(zhǎng)，由中國(guó)聯(lián)通現(xiàn)任總裁尚冰擔(dān)任總裁;新中國(guó)聯(lián)通由常小兵擔(dān)任董事長(zhǎng)，信產(chǎn)部電信管理局局長(zhǎng)蘇金生擔(dān)任總裁。

到記者發(fā)稿時(shí)為止，仍沒(méi)有來(lái)自官方的重組方案或運(yùn)營(yíng)商人事變動(dòng)的消息公布。

運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人心浮動(dòng)

與以往不同的是，本次重組傳言散播開(kāi)來(lái)之后，監(jiān)管部門(mén)至今尚無(wú)正面回應(yīng)，方案的真假便無(wú)從驗(yàn)證。

在令人窒息的沉默中，五家運(yùn)營(yíng)商員工的心態(tài)都發(fā)生了變化，不少員工開(kāi)始為重組后的去向焦慮不已。有運(yùn)營(yíng)商員工將自己的qq簽名檔改為“要來(lái)就早點(diǎn)來(lái)吧”。

根據(jù)傳聞中的這份的重組方案，中國(guó)聯(lián)通兩網(wǎng)將分拆，一張與網(wǎng)通合并，另一張出售給電信。這意味著，聯(lián)通員工必須在“去”和“留”之間作出抉擇。

聯(lián)通北方某省公司一基層員工對(duì)記者表示，重組對(duì)自己和同事的心理沖擊很大，最近一直在權(quán)衡：重組后的電信缺乏移動(dòng)運(yùn)營(yíng)人才，如果隨C網(wǎng)去電信，發(fā)展空間較大，但害怕職位不如以前高;如果選擇留在G網(wǎng)，網(wǎng)通聯(lián)通融合以后可能會(huì)裁員，也有較大的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)中國(guó)鐵通員工來(lái)說(shuō)，并入中國(guó)移動(dòng)無(wú)疑好消息，但不少員工也擔(dān)心，如果重組真正啟動(dòng)后只進(jìn)行資產(chǎn)和股權(quán)的買(mǎi)賣(mài)，重組無(wú)疑意味著失業(yè)。

相比之下，中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)電信員工的心態(tài)顯得更加平穩(wěn)。網(wǎng)通南方某省員工稱(chēng)，自己所在的部門(mén)同事并未感受到多大的壓力，“該做什么還是在做什么”。中國(guó)電信一員工則表示，“10年來(lái)，分分合合，我們老電信經(jīng)歷了多少改革?郵電分拆、移動(dòng)固話分拆、南北分拆、股份制改革…毫無(wú)疑問(wèn)，我們的重組經(jīng)驗(yàn)是最充足的”。

此外，有運(yùn)營(yíng)商人士分析重組風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為在各大運(yùn)營(yíng)商所占比例最大的勞務(wù)工、非技術(shù)崗位如營(yíng)業(yè)廳等可能會(huì)成為裁員的“重災(zāi)區(qū)”。

萬(wàn)方咨詢總監(jiān)付亮分析認(rèn)為，電信重組應(yīng)該借鑒IT業(yè)的做法，“盡量晚宣布，盡快解決，盡早重新安排工作”。他認(rèn)為，本次傳言越是久拖不決，處于傳言“風(fēng)暴眼”的運(yùn)營(yíng)商就會(huì)蒙受越大的損失。

　　重組方案飽受非議

盡管眾多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為本次傳聞的重組方案能夠平衡各種利益關(guān)系，是最為穩(wěn)妥的重組方案，但許多電信專(zhuān)家都對(duì)這一方案提出了質(zhì)疑。

昨日在接受記者采訪時(shí)，北郵教授闞凱力直言這一方案是“庸醫(yī)殺人”，闞凱力質(zhì)疑稱(chēng)，聯(lián)通的C網(wǎng)和G網(wǎng)除了無(wú)線設(shè)備外，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、設(shè)備、人員等方面，都是作為一個(gè)整體存在的，無(wú)法分割，這個(gè)方案完全不具備可操作性。即使把聯(lián)通的兩個(gè)網(wǎng)拆分了，再分別與電信和網(wǎng)通整合，“整合困難與改革成本可想而知，雙方部門(mén)與員工之間的關(guān)系恐怕十年都理不順”。“最重要的是”，闞凱力說(shuō)，“如此重組不能夠達(dá)到任何目的”。這次重組的首要目的是改變中國(guó)移動(dòng)的一家獨(dú)大。但這個(gè)方案對(duì)中國(guó)移動(dòng)的一家獨(dú)大毫發(fā)無(wú)損，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)接近四億用戶了，我國(guó)還有幾個(gè)四億用戶可以給電信和網(wǎng)通發(fā)展?

北郵教授舒華英也表示，該重組方案沒(méi)用從信息化需求長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮，沒(méi)有解決南北拆分后不互通的后遺癥，并不能形成有效的競(jìng)爭(zhēng)。

但發(fā)改委體該所專(zhuān)家史煒?lè)治龇Q(chēng)，目前流傳的重組方案其實(shí)是一種“砌墻”方案，追求控制和平衡，“就是墻不平了，我想辦法把墻抹平”。雖然不是最優(yōu)方案，但相對(duì)是很“中國(guó)式”的方案，“盡管也會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)失衡，但不會(huì)出現(xiàn)電信業(yè)巨大的混亂”。

史煒認(rèn)為，該方案的最大弊端就是效率的下降、市場(chǎng)自由 度的下降甚至是公平的下降，“如果運(yùn)營(yíng)商不能改變內(nèi)部體制，不能真正地整合融合業(yè)務(wù)，電信重組還是達(dá)不到它應(yīng)有的目的。”

　　專(zhuān)家提醒防券商炒作

事實(shí)上，在歷次電信重組傳言的背后，都可以看到國(guó)際資本的影子。

進(jìn)入2008年來(lái)，全球資本市場(chǎng)處于次級(jí)債危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大、全球股市暴跌慘淡情景之中。但電信重組傳聞傳出后的1月10日，電信板塊卻是逆市大漲，中國(guó)聯(lián)通更是大幅上漲7.10%，并帶動(dòng)A股的3G板塊全面上漲3.98%。

一位證券界人士評(píng)論說(shuō)，“電信重組已經(jīng)成為一些機(jī)構(gòu)拉升通訊板塊股價(jià)的手段之一。”“聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等股票在香港市場(chǎng)都是大盤(pán)股，砸上數(shù)億元未必能拉起1%的漲幅，但在業(yè)內(nèi)放出重組消息，則可以輕松抬高股價(jià)”。

圍繞重組方案公布時(shí)間這一主題，高盛、摩根士丹利和美林證券等投行在近來(lái)發(fā)布的分析報(bào)告中對(duì)方案宣布時(shí)間預(yù)計(jì)一再改口，并借此調(diào)整各大電信藍(lán)籌股的最新估價(jià)。2月20日，對(duì)于瑞信報(bào)告稱(chēng)自己所說(shuō)的“3G牌照數(shù)日內(nèi)發(fā)放”，TD聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)楊驊以“斷章取義”作回應(yīng)也十分有趣。

資深電信觀察家項(xiàng)立剛認(rèn)為，近期不斷有機(jī)構(gòu)放出電信重組對(duì)中國(guó)聯(lián)通是利好消息，但2月25日，又有傳聞稱(chēng)中國(guó)聯(lián)通融資600億，聯(lián)通股票當(dāng)日應(yīng)聲大跌。這正式機(jī)構(gòu)是為了市場(chǎng)炒作，將使散戶蒙受重大損失。

史煒在一篇文章中也分析道：“當(dāng)前談重組，關(guān)注的焦點(diǎn)只有重組本身和時(shí)間表的制定，所以試圖借重組大做文章的投行、券商最急”。

　　-專(zhuān)家眾論

闞凱力：誰(shuí)大就拆誰(shuí)

闞凱力認(rèn)為，如果重組的目標(biāo)是建立一個(gè)比較均衡的競(jìng)爭(zhēng)格局，辦法很簡(jiǎn)單，就是“誰(shuí)大拆誰(shuí)”，“南北拆分、互相進(jìn)入”。只要把頻率重新劃分一下，使南方移動(dòng)和北方移動(dòng)分別向?qū)Ψ降牡赜虬l(fā)展，就可以在幾年后與聯(lián)通一起形成三個(gè)勢(shì)均力敵的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。如果頻率不夠分配，也可以同時(shí)南北拆分聯(lián)通，把南移動(dòng)加北聯(lián)通、北移動(dòng)加南聯(lián)通，分別組成公司。

他認(rèn)為，這種方式的重組，各省的網(wǎng)絡(luò)、人員、機(jī)構(gòu)都不必改變，只要建立或改組二個(gè)集團(tuán)總部，調(diào)整各省公司與總部之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系就可以了。這樣，既沒(méi)有聯(lián)通兩網(wǎng)拆分的困難，也沒(méi)有整合的困難，最大限度地降低了改革成本，迅速見(jiàn)效。

但有反對(duì)者質(zhì)疑，如果按照闞凱力的重組方案執(zhí)行，等完全開(kāi)放電信市場(chǎng)以后，中國(guó)拿什么與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?還有哪家企業(yè)敢做大做強(qiáng)?

李進(jìn)良：以重組為契機(jī)促成TD一統(tǒng)華夏

李進(jìn)良分析表示，仔細(xì)研究本次流傳的電信重組方案可以發(fā)現(xiàn)，重組后中國(guó)將采納TD-SCDMA、WCDMA和cdma2000一共三個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)，“這個(gè)方案的目的就是搞三個(gè)3G”，一旦成為事實(shí)，將造成嚴(yán)重的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。

當(dāng)前固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商只有盡快建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)、擴(kuò)大寬帶業(yè)務(wù)，才是出路。

TD-SCDMA具有技術(shù)、頻譜、組網(wǎng)、業(yè)務(wù)和成本等五大突出優(yōu)勢(shì)，選擇TD就可能以最低投資建設(shè)全國(guó)3G精品網(wǎng)。今天建設(shè)和運(yùn)營(yíng)TD對(duì)所有運(yùn)營(yíng)商都是一個(gè)重新洗牌的機(jī)會(huì)，應(yīng)以此為契機(jī)，迅速開(kāi)始經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù);同時(shí)切塊分工高速合建全國(guó)TD網(wǎng)，只要對(duì)移動(dòng)通信的富礦區(qū)與貧礦區(qū)合理切塊，就可以同時(shí)在不同地區(qū)分頭建設(shè)，很快部署一個(gè)全國(guó)TD網(wǎng)。

此外，在中國(guó)TD建網(wǎng)與運(yùn)營(yíng)時(shí)必須遵千方百計(jì)迅速發(fā)展用戶。按預(yù)期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模定低價(jià)，并且采用雙改單且比固網(wǎng)低的資費(fèi)策略、跨網(wǎng)漫游的運(yùn)營(yíng)策略、定制和號(hào)碼攜帶的終端策略等等。促使現(xiàn)有固網(wǎng)用戶快速向TD網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，經(jīng)過(guò)這次重新洗牌，運(yùn)營(yíng)商在平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，就有可能改變當(dāng)前這種一家獨(dú)大極不平衡的格局。

史煒：重組是為了解決一家獨(dú)大實(shí)施需慎重

史煒認(rèn)為，世界電信業(yè)在高速發(fā)展，越來(lái)越嚴(yán)重的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡正在成為阻礙下一步通信話發(fā)展的障礙。盡快解決電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題，優(yōu)化電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，則成為這次重組最直接的目的。

電信重組后，不論中國(guó)電信固網(wǎng)+聯(lián)通移動(dòng)C網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)G網(wǎng)+網(wǎng)通固網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)+鐵通固定專(zhuān)網(wǎng)，如果不能解決電信市場(chǎng)失衡問(wèn)題，不能在電信產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的同時(shí)改變中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面，重組就將是一次失敗的改革。

因此史煒建議，2008年內(nèi)實(shí)施電信重組，而實(shí)施的時(shí)間應(yīng)在“兩會(huì)”后的2-3個(gè)月，最佳途徑是“兩會(huì)”后2-3個(gè)月落實(shí)全業(yè)務(wù)，給運(yùn)營(yíng)商一段準(zhǔn)備期，奧運(yùn)會(huì)后正式實(shí)施重組方案。