三星、海力士代工起家 鍥而不舍拚半導(dǎo)體龍頭
[導(dǎo)讀]三星電子(SamsungElectronics)現(xiàn)在在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)呼風(fēng)喚雨，但在20年前，三星在DRAM產(chǎn)業(yè)也不過是個(gè)技術(shù)仰賴日本大廠授權(quán)的業(yè)者，誰也沒料想到今日會茁壯成全球記憶體產(chǎn)業(yè)霸主，甚至整個(gè)集團(tuán)勢力如八爪章魚般，縱橫于科
三星電子(SamsungElectronics)現(xiàn)在在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)呼風(fēng)喚雨，但在20年前，三星在DRAM產(chǎn)業(yè)也不過是個(gè)技術(shù)仰賴日本大廠授權(quán)的業(yè)者，誰也沒料想到今日會茁壯成全球記憶體產(chǎn)業(yè)霸主，甚至整個(gè)集團(tuán)勢力如八爪章魚般，縱橫于科技產(chǎn)業(yè)各層面;同樣地，全球DRAM二哥海力士(Hynix)也是以代工起家，但現(xiàn)在于全球市占率仍握有20%市占率，緊追三星之后。
1990年代全球DRAM產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)盛的國家是日本，在此之前是美國，三星和海力士在發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)初期，處處要仰賴美日大廠授權(quán)技術(shù)制程，從代工角色一路往上爬，這點(diǎn)與臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡雷同，只是韓廠現(xiàn)在已爬上云端，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)卻反其道而行。
南韓發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與臺灣不一樣之處，在于南韓都是大型集團(tuán)為主，像是三星集團(tuán)(SamsungGroup)、現(xiàn)代半導(dǎo)體、樂金集團(tuán)(LGGroup)等，都是南韓重量級大財(cái)團(tuán)，但臺灣的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都是中小型企業(yè)當(dāng)家，雖然螞蟻雄兵聲勢壯觀，但遇到幾個(gè)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，便能看出集團(tuán)力量和優(yōu)勢的凸顯。
再者，南韓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也處處可見到政府介入扶植的痕跡。例如在1999年亞洲金融風(fēng)暴后，在政府力促之下，現(xiàn)代和樂金的DRAM業(yè)務(wù)!部門合并，誕生成為新DRAM公司，合并后的2家新公司開始進(jìn)行企業(yè)重整，陸續(xù)切割通訊部門、面板部門，定位于專注在記憶體產(chǎn)品，旗下產(chǎn)品線為DRAM和NANDFlash兩大產(chǎn)品線，2001年改名為海力士。
之后海力士遇上負(fù)債問題，且一度瀕臨破產(chǎn)邊緣，在政府企業(yè)組織重整促進(jìn)法(CorporateRestructuringPromotionAct)的協(xié)助之下，讓銀行團(tuán)以債權(quán)換股權(quán)，公司營運(yùn)也由銀行團(tuán)接管經(jīng)營權(quán)，并引入海外資金作金援，才有今日海力士的重生。海力士也從瀕臨倒閉邊緣的記憶體廠，變成全球DRAM二哥，被外界稱為九命怪貓。
目前三星和海力士在全球DRAM市占率分別為39.1%和21.5%，2廠合計(jì)市占率超過6成;在全球NANDFlash市場上，三星和海力士的市占率合計(jì)也接近50%。
其實(shí)三星的全球市占率在這幾年當(dāng)中大幅累積，在半導(dǎo)體不景氣時(shí)期，三星每每持續(xù)砸錢擴(kuò)產(chǎn)，是三星保持領(lǐng)先的秘訣之一。
其實(shí)在2007年以前，三星全球DRAM市占率根本不到30%，從2008年開=市占率逐漸明顯增加，像是奇夢達(dá)(Qimonda)在2008年的全球金融風(fēng)暴中退出DRAM產(chǎn)業(yè)，其約10%市占率也幾乎都由三星接手，其他同業(yè)能分到的不多，2008年三星市占率逐漸站上30%，之后在2009年攀升至35%，2010年一度突破40%市占率，未來如果還有DRAM廠退出市場，其手上市占率勢必也是由三星接手的機(jī)率大。
市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner分析指出，2007~2009年間全球所有DRAM廠虧損金額約180億美元，之后景氣好轉(zhuǎn)，2009~2011年第1季為止，DRAM廠獲利金額約140億美元，分析其中數(shù)據(jù)，三星在2007~2009年之間每1美元的虧損，在2009~2011年第1季之間總共賺回來7.73美元，而海力士(Hynix)則賺回1.97美元，這也是唯2家在2009~2011年第1季期間，有把2007~2009年之間虧損的錢所賺回來的DRAM廠。
再者，爾必達(dá)(Elpida)在2007~2009年之間每損失的1美元，在2009~2011年第1季期間賺回來0.67美元、美光(Micron)賺回來0.41美元、力晶賺回來0.18美元、華亞科賺回來0.02美元、南亞科賺回來0.01美元，這些業(yè)者都沒有把2007~2009年之間的損失彌補(bǔ)回來。
1990年代全球DRAM產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)盛的國家是日本，在此之前是美國，三星和海力士在發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)初期，處處要仰賴美日大廠授權(quán)技術(shù)制程，從代工角色一路往上爬，這點(diǎn)與臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡雷同，只是韓廠現(xiàn)在已爬上云端，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)卻反其道而行。
南韓發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與臺灣不一樣之處，在于南韓都是大型集團(tuán)為主，像是三星集團(tuán)(SamsungGroup)、現(xiàn)代半導(dǎo)體、樂金集團(tuán)(LGGroup)等，都是南韓重量級大財(cái)團(tuán)，但臺灣的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都是中小型企業(yè)當(dāng)家，雖然螞蟻雄兵聲勢壯觀，但遇到幾個(gè)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，便能看出集團(tuán)力量和優(yōu)勢的凸顯。
再者，南韓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也處處可見到政府介入扶植的痕跡。例如在1999年亞洲金融風(fēng)暴后，在政府力促之下，現(xiàn)代和樂金的DRAM業(yè)務(wù)!部門合并，誕生成為新DRAM公司，合并后的2家新公司開始進(jìn)行企業(yè)重整，陸續(xù)切割通訊部門、面板部門，定位于專注在記憶體產(chǎn)品，旗下產(chǎn)品線為DRAM和NANDFlash兩大產(chǎn)品線，2001年改名為海力士。
之后海力士遇上負(fù)債問題，且一度瀕臨破產(chǎn)邊緣，在政府企業(yè)組織重整促進(jìn)法(CorporateRestructuringPromotionAct)的協(xié)助之下，讓銀行團(tuán)以債權(quán)換股權(quán)，公司營運(yùn)也由銀行團(tuán)接管經(jīng)營權(quán)，并引入海外資金作金援，才有今日海力士的重生。海力士也從瀕臨倒閉邊緣的記憶體廠，變成全球DRAM二哥，被外界稱為九命怪貓。
目前三星和海力士在全球DRAM市占率分別為39.1%和21.5%，2廠合計(jì)市占率超過6成;在全球NANDFlash市場上，三星和海力士的市占率合計(jì)也接近50%。
其實(shí)三星的全球市占率在這幾年當(dāng)中大幅累積，在半導(dǎo)體不景氣時(shí)期，三星每每持續(xù)砸錢擴(kuò)產(chǎn)，是三星保持領(lǐng)先的秘訣之一。
其實(shí)在2007年以前，三星全球DRAM市占率根本不到30%，從2008年開=市占率逐漸明顯增加，像是奇夢達(dá)(Qimonda)在2008年的全球金融風(fēng)暴中退出DRAM產(chǎn)業(yè)，其約10%市占率也幾乎都由三星接手，其他同業(yè)能分到的不多，2008年三星市占率逐漸站上30%，之后在2009年攀升至35%，2010年一度突破40%市占率，未來如果還有DRAM廠退出市場，其手上市占率勢必也是由三星接手的機(jī)率大。
市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner分析指出，2007~2009年間全球所有DRAM廠虧損金額約180億美元，之后景氣好轉(zhuǎn)，2009~2011年第1季為止，DRAM廠獲利金額約140億美元，分析其中數(shù)據(jù)，三星在2007~2009年之間每1美元的虧損，在2009~2011年第1季之間總共賺回來7.73美元，而海力士(Hynix)則賺回1.97美元，這也是唯2家在2009~2011年第1季期間，有把2007~2009年之間虧損的錢所賺回來的DRAM廠。
再者，爾必達(dá)(Elpida)在2007~2009年之間每損失的1美元，在2009~2011年第1季期間賺回來0.67美元、美光(Micron)賺回來0.41美元、力晶賺回來0.18美元、華亞科賺回來0.02美元、南亞科賺回來0.01美元，這些業(yè)者都沒有把2007~2009年之間的損失彌補(bǔ)回來。
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