臺積電董事長張忠謀昨指出，到中國投資設(shè)廠若以低工資為競爭優(yōu)勢，這是一種迷思，低工資只是暫時的；他以中芯國際為例，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)憑藉中國低工資與擁有資金建立產(chǎn)能要跟臺積電競爭，結(jié)果事實證明靠這兩項無法得勝。

張忠謀昨獲工研院頒授工研院第一屆院士獎?wù)?，并在授證典禮中以「學(xué)而優(yōu)則創(chuàng)」專題演講。

創(chuàng)新、創(chuàng)造 也是創(chuàng)業(yè)

張忠謀認(rèn)為，學(xué)而優(yōu)不一定要做官，學(xué)而優(yōu)則創(chuàng)對社會也能有很多貢獻(xiàn)。學(xué)分兩段，第一段是指小學(xué)到大學(xué)時期，培養(yǎng)好奇心、獨立思考與建立基本知識；第二段是步入社會的終身學(xué)習(xí)期，需要有系統(tǒng)、有計劃與有紀(jì)律的不斷學(xué)習(xí)，包括工作不同職位的需求與充實生活的學(xué)習(xí)。

對于創(chuàng)，張忠謀認(rèn)為包括創(chuàng)新、創(chuàng)造，也是創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)新可能很值錢，也是創(chuàng)業(yè)能成功的關(guān)鍵，因新技術(shù)不易被模仿。

舉中芯為例 無法勝臺積電

張忠謀舉例，二○○二年成立的中芯國際，曾受到臺灣半導(dǎo)體業(yè)界矚目，他觀察到中芯雖有資金建立產(chǎn)能，但建立產(chǎn)能沒人來生產(chǎn)，豈不更壞；另中國人工比臺灣便宜，這也是一種迷思，即使低工資也是暫時的，不是長期的競爭策略。事實證明，中芯靠著資金建立產(chǎn)能、低工資，還是無法勝過臺積電。

控管創(chuàng)新帶來的負(fù)面沖擊

對于公司企業(yè)如何創(chuàng)新？張忠謀認(rèn)為，要秉持重賞創(chuàng)新，不罰失敗的創(chuàng)新，但也要控管創(chuàng)新帶來過大的負(fù)面沖擊，例如美國金融界的JP摩根前不久出大亂子，恐虧損七、八十億美元，就是因沒有限制創(chuàng)新可能帶來的負(fù)面效果，執(zhí)行長需要負(fù)責(zé)任。

昨獲頒首屆工研院院士獎?wù)碌某龔堉抑\外，還有智融集團(tuán)董事長施振榮、華碩電腦董事長施崇棠、建邦創(chuàng)投董事長胡定華、臺達(dá)電創(chuàng)辦人暨榮譽董事長鄭崇華、長春石化董事長兼總經(jīng)理林書鴻、聯(lián)發(fā)科董事長暨執(zhí)行長蔡明介、晶元光電董事長李秉杰，清一色為企業(yè)界極具份量的領(lǐng)導(dǎo)人。

遴選召集人劉兆玄說，工研院院士為終身榮譽職，臺灣創(chuàng)業(yè)力量不足，未來希望能凝聚院士的寶貴經(jīng)驗及智慧，強化產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)動能。