進(jìn)入2003年，手機(jī)已經(jīng)成為一個新的成長型民族產(chǎn)業(yè)為人們所稱道。繼2002年國產(chǎn)手機(jī)份額沖擊30%之后，業(yè)界不僅僅期盼著在2003再攀50%高峰，同時在產(chǎn)品的升級換代上，一場蓄勢待發(fā)的“彩屏大戰(zhàn)”也為人所矚目。

　　然而這場讓人翹首以待的彩屏大戰(zhàn)，就象遲遲開打，開打后又遲遲未決戰(zhàn)的美伊戰(zhàn)爭一樣，從去年叫到今年，從年初叫到年中。然而“五一”前夕，業(yè)界終于嗅到了硝煙的味道
，彩屏大戰(zhàn)已經(jīng)山雨欲來風(fēng)滿樓。彩屏大戰(zhàn)厲兵秣馬

　　經(jīng)過了兩年的醞釀，手機(jī)的彩屏大戰(zhàn)早已“沙場秋點(diǎn)兵”。廣告大戰(zhàn)令用戶對彩屏概念耳熟能詳；參戰(zhàn)各方在產(chǎn)品，渠道，以及服務(wù)上均已糧草齊備。

　　首先，在產(chǎn)品戰(zhàn)備層面上，彩屏消費(fèi)群體已經(jīng)逐漸形成。正如黑白電視為彩色電視所替換一樣，灰屏手機(jī)到彩屏手機(jī)的升級是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國的移動通訊市場在全球也已是高度發(fā)展，而根據(jù)CCID的預(yù)測，在今年我國移動電話用戶將超2.6億，高于固定電話的用戶總數(shù)。而在現(xiàn)有的龐大的用戶群中，根據(jù)新華信咨詢在京穗兩地的調(diào)研，已經(jīng)有60.8%的手機(jī)用戶打算在今年換用彩屏手機(jī)。市場的培育早已成熟。

　　在廠家方面，隨著彩屏手機(jī)技術(shù)成熟度的不斷加深，彩屏系列的性價(jià)比不斷提高，從而真正實(shí)現(xiàn)了“打動大部分消費(fèi)者”，走出了彩屏初期的概念化階段。3月底，以聯(lián)想G618為代表的高性價(jià)比手機(jī)成功切入市場并得到消費(fèi)者廣泛認(rèn)可，從而標(biāo)志著產(chǎn)品突破口已經(jīng)出現(xiàn)。而在“五一”前夕，聯(lián)想推出的第一款國產(chǎn)MMS手機(jī)更是完成了戰(zhàn)略上的最后準(zhǔn)備。

　　在渠道戰(zhàn)備層面。渠道曾是國產(chǎn)手機(jī)去年突破點(diǎn)，在去年“五一”的突襲戰(zhàn)中，國產(chǎn)手機(jī)經(jīng)過每一個店面，每一幅廣告畫位置的白刃化巷戰(zhàn)，贏得了渠道爭奪的勝利，為手機(jī)國產(chǎn)率的高速增長鋪平了道路。然而今年不僅是國產(chǎn)手機(jī)在渠道投資上力度加大，MOTO和NOKIA等國際巨頭也不甘落后，甚至還采用了相對這些跨國公司自身體系而言，只在中國市場實(shí)行的直銷政策。今年的渠道大戰(zhàn)，是直接影響國產(chǎn)手機(jī)這一代草莽英雄與跨國公司百年老店的大戰(zhàn)勝負(fù)天平傾向的重要因素。而就整個產(chǎn)業(yè)而言，對渠道的重視則在這場即將到來的彩屏大戰(zhàn)中到達(dá)了前所未有的高度。

　　在服務(wù)戰(zhàn)備層面，各大廠商也已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。不僅僅各個廠家原有的售后維修與升級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，同時隨著彩屏手機(jī)自身技術(shù)以及相應(yīng)的通訊制式(例如GPRS，CDMA)的發(fā)展，各種圖片下載，鈴聲下載已經(jīng)日益普遍，信息互動服務(wù)也逐漸打開了市場。而對于高附加值的手機(jī)服務(wù)，不僅各大手機(jī)生產(chǎn)廠商在快馬加鞭，甚至繁榮了一個龐大的第三方(網(wǎng)站)群體。有眾多商家的齊心推動，可以說彩屏大戰(zhàn)的服務(wù)戰(zhàn)備早已完成。

　　因而可以說，彩屏手機(jī)參戰(zhàn)各方早已戰(zhàn)備齊整，大戰(zhàn)勢在必發(fā)。正如CCID最新的研究報(bào)告所預(yù)測的，2003年我國移動電話市場的發(fā)展趨勢將主要體現(xiàn)在產(chǎn)品屏幕從黑白升級到彩色，彩屏將成為市場產(chǎn)品發(fā)展的重點(diǎn)；而多媒體移動終端的功能提升，將成為市場服務(wù)發(fā)展的重要方向。誰將是彩屏大戰(zhàn)的主角？

　　首先，從國外廠商來說，NOKIA和MOTO這些百年老店毫無疑問將是整個國際手機(jī)市場的先鋒。

　　這兩大巨頭在高端以及中低端都分別推出了引導(dǎo)性的機(jī)型；西門子在彩屏系列上的努力則使其在手機(jī)制造領(lǐng)域的地位有東山再起之勢；而三星依然保持了其在外觀設(shè)計(jì)上的一貫優(yōu)勢。

　　在國內(nèi)廠商陣營中，聯(lián)想、東信等一批企業(yè)已經(jīng)憑借強(qiáng)硬的產(chǎn)品占到先機(jī)，尤其是在撬動市場的高性價(jià)比手機(jī)的投放上。這一舉動不僅僅獲得了市場份額上的先行優(yōu)勢，同時也逐漸逆轉(zhuǎn)了消費(fèi)者原有看好國外品牌的消費(fèi)習(xí)慣。此外，熊貓等廠家開始在彩屏系列中加強(qiáng)對自身品牌的培養(yǎng)；而作為國產(chǎn)手機(jī)市場份額領(lǐng)先者的TCL、波導(dǎo)、廈新則加緊了策略調(diào)整，爭取能夠盡快加入戰(zhàn)團(tuán)?？梢哉f，作為整體，國內(nèi)廠家也已基本準(zhǔn)備就緒。