國(guó)際品牌的新款手機(jī)由中國(guó)設(shè)計(jì)研發(fā)似乎一夜之間風(fēng)行，這些一向強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的跨國(guó)公司發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)正是他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的短板。

 
　　“諾基亞6108濃郁的中國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)和功能反映了諾基亞對(duì)有國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求的深入了解?！敝Z基亞動(dòng)電話中國(guó)區(qū)副總監(jiān)兼總經(jīng)理趙科林表示，這也是諾基亞在中國(guó)研發(fā)的第三款手機(jī)。

　　從第三季度開(kāi)始，該型號(hào)的手機(jī)將在中國(guó)和其他亞太區(qū)市場(chǎng)上市，該手機(jī)由位于北京的諾基亞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，該手機(jī)的一個(gè)特點(diǎn)是可以手寫(xiě)輸入，很顯然是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)高速膨脹的短信消費(fèi)人群，一支較粗的手寫(xiě)筆插在手機(jī)后面，據(jù)介紹靈感來(lái)自于背負(fù)長(zhǎng)劍的“秦始皇兵馬俑”，內(nèi)配英漢雙向詞典和農(nóng)歷，具有強(qiáng)大的中文字庫(kù)。

　　“我們的北京研發(fā)中心有500多名研發(fā)人員。”諾基亞移動(dòng)電話華東區(qū)總經(jīng)理何鴻略說(shuō)，該研發(fā)中心作為諾基亞全球研發(fā)中心的一個(gè)環(huán)節(jié)，在此之前更多的是參與諾基亞的全球研發(fā)行動(dòng)和諾基亞全球產(chǎn)品的漢化工作，諾基亞同時(shí)在杭州還有二個(gè)研發(fā)中心，該研發(fā)中心主要是參與3G平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。

　　但是從去年開(kāi)始，隨著國(guó)內(nèi)爭(zhēng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和諾基亞對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)投入的不斷擴(kuò)大，該研發(fā)中心開(kāi)始獨(dú)立為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)設(shè)計(jì)手機(jī)，此前已經(jīng)面世的諾基亞2100和3610也是中國(guó)研發(fā)制造，最后推及全球銷(xiāo)售。諾基亞稱(chēng)，該兩款手機(jī)由于價(jià)格相對(duì)低廉，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)主打價(jià)格戰(zhàn)的市場(chǎng)上取得了不俗的成績(jī)。

　　加大在中國(guó)市場(chǎng)的研發(fā)力度。為中國(guó)消費(fèi)者單獨(dú)研究手機(jī)是諾基亞公司在中國(guó)戰(zhàn)略的一部分。諾基亞相關(guān)人士告訴記者，只有這樣才可以了解中國(guó)消費(fèi)者的需求、應(yīng)用，這樣產(chǎn)品才能讓市場(chǎng)接受。

　　無(wú)獨(dú)有偶，另一大手機(jī)巨頭摩托羅拉也加大了中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)手機(jī)的力度。摩托羅拉現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)建立了19個(gè)研發(fā)中心，投資金額達(dá)到了25億元，在市場(chǎng)中銷(xiāo)售不錯(cuò)的388系列就是由摩托羅拉個(gè)人通訊產(chǎn)品部北京研發(fā)中心研發(fā)，該手機(jī)還同時(shí)在其他國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司傳播與公共事務(wù)部媒體關(guān)系經(jīng)理李凌告訴記者，摩托羅拉現(xiàn)在在中國(guó)共有1900多名研究人員，此后將單獨(dú)為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)更多手機(jī)。

　　一向以方方正正的男性化設(shè)計(jì)為特點(diǎn)的西門(mén)子手機(jī)為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，推出的8088折疊形女性化手機(jī)，就是專(zhuān)門(mén)請(qǐng)臺(tái)灣廣達(dá)代工設(shè)計(jì)。而索尼愛(ài)立信在中國(guó)合資公司成立的同時(shí)宣布在北京建立自己的研發(fā)中心，據(jù)了解，該研發(fā)中心參與了馬上要上市的新手機(jī)618的研發(fā)設(shè)計(jì)。該手機(jī)將是索尼愛(ài)立信的第一款中國(guó)制造、全球銷(xiāo)售的手機(jī)，而在此前，愛(ài)立信曾將自己在全球(除中國(guó)以外)的手機(jī)生產(chǎn)外包給了偉創(chuàng)力代工。

　　據(jù)索尼愛(ài)立信相關(guān)人士透露，在索尼愛(ài)立信成立之后，索尼愛(ài)立信在國(guó)內(nèi)就有合資廠北京索鴻電子公司和北京愛(ài)立信移動(dòng)通信公司兩個(gè)生產(chǎn)基地，而此后，索尼愛(ài)立信的手機(jī)將更多地從中國(guó)研發(fā)制造走向世界市場(chǎng)。

　　“這主要是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)手機(jī)崛起所迫使的。”摩托羅拉一位研發(fā)人員透露說(shuō)。這位研究人士認(rèn)為，1999年的時(shí)候，TCL和波導(dǎo)等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商加起來(lái)的市場(chǎng)份額還只有3％。諾基亞和摩托羅拉等外資手機(jī)巨頭根本就不用考慮這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，只要把在歐美市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不錯(cuò)的手機(jī)拿到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)就可以了。

　　但是隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起，尤其是在去年國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商市場(chǎng)份額超過(guò)了30％以后，摩托羅拉和諾基亞等外資手機(jī)巨頭開(kāi)始感到了威脅。

　　這時(shí)候，諾基亞和摩托羅拉等外資手機(jī)巨頭才開(kāi)始研究國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“致勝之道“，很快他們就發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有自己核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)走的是一條簡(jiǎn)單的道路一依靠機(jī)型和渠道推動(dòng)，以此取得市場(chǎng)主動(dòng)。

　　以TCL為例，該公司出品手機(jī)約有70％使用的是法國(guó)企業(yè)Wavecom的芯片和軟件，其起家靠的是一款寶石手機(jī)，就是摸透中國(guó)人特有的消費(fèi)心理而設(shè)計(jì)。去年，廈新一款折疊手機(jī)號(hào)稱(chēng)“會(huì)跳舞的手機(jī)”一夜脫銷(xiāo)靠的就是設(shè)計(jì)新穎，蘇寧副總裁孫衛(wèi)民當(dāng)時(shí)甚至要找到廈新老總批條才拿到了幾百臺(tái)。抓住本地消費(fèi)心理的設(shè)計(jì)熱銷(xiāo)如此。不少內(nèi)地公司走的是“韓國(guó)設(shè)計(jì)，臺(tái)灣代工”的模武如波導(dǎo)就有很多機(jī)型是由臺(tái)灣第一大手機(jī)生產(chǎn)商明基代工。

　　更有甚者直接進(jìn)口散件進(jìn)行組裝也大獲成功。今年在股市上表現(xiàn)良好的廈新電子，兩款主力機(jī)型都是從韓國(guó)進(jìn)口套件組裝后貼牌銷(xiāo)售。據(jù)來(lái)自海關(guān)的數(shù)據(jù)表明，去年廈新電子從廈門(mén)口岸進(jìn)口的手機(jī)套件就達(dá)120萬(wàn)套，今年1月份在取消手機(jī)關(guān)稅之后，更是從韓國(guó)三星、現(xiàn)代又進(jìn)口了120萬(wàn)套手機(jī)配件，合計(jì)廈新電子下訂單給韓國(guó)廠商的金額就超過(guò)了38億元人民幣。這顯然給了摩托羅拉和諾基亞很大的震動(dòng)，技術(shù)并本是致勝的唯一因素，貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者才有可能保持原來(lái)的優(yōu)勢(shì)地位。

　　從去年開(kāi)始，諾基亞和摩托羅拉開(kāi)始盡力彌補(bǔ)自己的短板，在銷(xiāo)售渠道上，摩托羅拉和諾基亞紛紛開(kāi)始從國(guó)家級(jí)的總代理轉(zhuǎn)向省一級(jí)的代理體系，很顯然，這些外資手機(jī)巨頭要的是把自己的銷(xiāo)售渠道盡量做深做透，以便在銷(xiāo)售渠道上縮小同國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之間的差距。

　　而加大中國(guó)市場(chǎng)的研發(fā)力度，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)手機(jī)顯然是想在機(jī)型上取得自己的優(yōu)勢(shì)，在這種情況下，諾基亞和摩托羅拉等外資巨頭加大了本土研發(fā)的力度。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何彌補(bǔ)短板

　　據(jù)中國(guó)國(guó)際金融公司一份研究報(bào)告顯示，大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的研發(fā)經(jīng)費(fèi)還不到營(yíng)業(yè)收入的1％，根本就無(wú)法與摩托羅拉和諾基亞等洋品牌相提并論。

　　以國(guó)產(chǎn)手機(jī)的佼佼者波導(dǎo)為例，雖然 2002年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入高達(dá) 63.67億元，但是全年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)僅僅8800萬(wàn)，所占比例為1.39％。而且中國(guó)國(guó)際金融公司的研究報(bào)告還認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商由于缺乏技術(shù)，導(dǎo)致手機(jī)品質(zhì)也不穩(wěn)定，去年售出的國(guó)產(chǎn)手機(jī)中約有6％曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)返修，返修率是洋品牌的2倍。這種局面顯然不利于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的發(fā)展。

　　對(duì)于在核心技術(shù)上沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言，要想最終取勝都必然需要經(jīng)歷從整機(jī)進(jìn)口、半散件進(jìn)口(SKD)、全散件進(jìn)口(DKD)過(guò)渡到自主研發(fā)這樣的發(fā)展歷程。

　　波導(dǎo)一位區(qū)域負(fù)責(zé)人這樣分析：國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法回避在整機(jī)進(jìn)口和散件進(jìn)口階段中面臨的產(chǎn)品高度同質(zhì)化的尷尬，加之受到品牌力薄弱的限制，缺乏核心技術(shù)成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)快速發(fā)展的瓶頸。

　　目前我國(guó)主要國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)紅產(chǎn)企業(yè)已開(kāi)始加強(qiáng)研發(fā)，投入了一定的人一力、財(cái)力，力圖改變受制于國(guó)外廠商的命運(yùn)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　TCL、波導(dǎo)、首信等企業(yè)為打破技術(shù)壁壘，已經(jīng)開(kāi)始或計(jì)劃從事一些手機(jī)主板及功能軟件等方面的開(kāi)發(fā)工作。TCL今年初宣稱(chēng)在研發(fā)上的年投入將占銷(xiāo)售額的3％-4％，達(dá)到2-3億元，海爾正著手在歐洲和美國(guó)以及香港地區(qū)設(shè)立研發(fā)分支機(jī)構(gòu)，波導(dǎo)已在南京專(zhuān)門(mén)設(shè)立研究所，正力爭(zhēng)在CDMA手機(jī)核心技術(shù)方面取得突破。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為加快提升自身的技術(shù)能力也加強(qiáng)了與國(guó)外技術(shù)提供商的合作。

　　據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司的一份調(diào)查顯示，總體看來(lái)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)初步掌握手機(jī)結(jié)構(gòu)和外觀設(shè)計(jì)、應(yīng)用層軟件開(kāi)發(fā)、射頻模塊的設(shè)計(jì)技術(shù)和大批量生產(chǎn)技術(shù)，在核心芯片和底層協(xié)議的開(kāi)發(fā)方面也取得了較大進(jìn)展。

　　在諾基亞和摩托羅拉等外資手機(jī)巨頭開(kāi)始加大針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)力度的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)廠商正集體迎戰(zhàn)。