現(xiàn)在越來越多的國人都高呼iPhone是中國制造，也許看某些統(tǒng)計數(shù)據(jù)似乎簡單明了說明這個問題。而且中國人制造iPhone、美國人購買iPhone，這使得美國對中國的貿(mào)易逆差在2009年增加了19億美元。但是實際狀況真的如此么?

據(jù)華財網(wǎng)統(tǒng)計19億美元約占美國對華貿(mào)易逆差的1%。不過19億美元這個數(shù)字有著極大的誤導性。一些公司給出的手機拆解分析報告進行研究之后，估算出一部iPhone的元件成本約為172.50美元。與之相對的是，在中國把這些元件組裝起來的成本約為6.50美元，但這兩個數(shù)字聽起來卻頗為合理，在亞洲地區(qū)，其元件成本超過組裝元件的勞動力成本，這幾乎不會讓人感到驚訝。

　　但問題是，所有這些元件都是中國從其它國家進口的，一些來自美國，一些來自德國，也有許多來自日本，而中國為這個組合增加的價值少之又少。

　　要理解這一點為什么重要，就請假設人民幣大幅升值了25%。中國從日本等國購買的價格為172.50美元的元件，經(jīng)過組裝并出口到美國后，其價格仍是172.50美元——人民幣升值對這部分成本顯然毫無影響。受到影響的只是在中國本地產(chǎn)生的那6.50美元的成本，會使iPhone總成本“大幅”提高1.55美元。這對美中貿(mào)易數(shù)字幾乎不會造成任何影響。

　　加州大學一些研究人員對蘋果的iPod創(chuàng)造的就業(yè)崗位做過研究。他們的研究估計，2006年iPod在全球總計創(chuàng)造了近4.1萬個就業(yè)崗位，其中美國制造業(yè)崗位只有30個。但iPod卻在美國支撐著超過6000個工程或其它專業(yè)崗位，以及近8000個薪酬較低的、零售和分銷等部門的崗位。林登和他的同事們估計，美國勞動力的總薪酬，要占到iPod價值鏈中所有勞動力的薪酬總額的三分之二以上。

　　許多美國底層工人可能的確受到了全球化力量的傷害，但iPhone和iPod卻展示出了整個商業(yè)體系的復雜性。中國制造的產(chǎn)品實際上可能是在對日本和加利福尼亞的制造商、以及世界各地的消費者產(chǎn)生回報。一個有趣的悖論是：全球化越普遍，我們就越難通過貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)字來了解它。