在發(fā)布完HUAWEI MateBook之后，華為消費者BG CEO余承東接受了媒體采訪。在回答新浪科技的提問時，他說：“在華為內(nèi)部，我們早就有想做一臺筆記本的打算，每一個華為人都需要一臺高效的辦公電腦。”

余承東透露，早在一年之前就開始了HUAWEI MateBook相關(guān)的籌劃。然而同時他也承認，正如外界所猜測的那樣，華為自己關(guān)于是否要做這款產(chǎn)品也經(jīng)歷了尖銳的爭執(zhí)。但在余承東眼里，既然做了就要做到最好。這也是他在華為帶領(lǐng)團隊的一貫作風。

為什么是筆記本?

在余承東看來，每個人都需要一臺筆記本。他打趣說：“我見你們在座的各位記者還是人手一臺筆記本在打字嘛!” 這是華為做筆記本的基本需求，特別是便攜式商務辦公的二合一筆記本，已經(jīng)成為未來筆記本形態(tài)的趨勢。

其次，余承東說他體驗過不同品牌的筆記本之后，發(fā)現(xiàn)并不能讓他滿意。這是他自己想要做一臺筆記本的初衷，也是HUAWEI MateBook誕生的根本驅(qū)動力。

在外界普遍看衰這個行業(yè)的時候，余承東帶領(lǐng)華為選擇強勢殺入。在他的眼里，殺入的理由并不重要，重要的是入局之后如何做到最好。

“華為遲早要做到PC領(lǐng)域的第一!”余承東的眼神里沒有一絲懷疑。

為什么是華為?

那么多國內(nèi)手機廠商， 為什么是華為第一個做了筆記本?

手機廠商做筆記本已經(jīng)不是一個新鮮話題，之前傳言的小米筆記本最終卻不了了之。然而最后的最后，這件事還是讓華為搶先一步。

之所以大家期待或者說看好手機廠商做筆記本，一方面是期待能夠像小米前幾代手機那樣把產(chǎn)品價格拉下來，另一方面也是比較信任這些廠商整合供應鏈的能力。

但是任何企業(yè)去做一款PC產(chǎn)品都不是一件容易的事情，華為在智能手機領(lǐng)域的成功讓他們有能力和信心去在PC行業(yè)里做點不一樣的事情。除了利用華為本身的研發(fā)資源，在渠道方面也能向已經(jīng)成熟的手機業(yè)務借力。

華為要怎么做筆記本?

一臺平板形態(tài)的筆記本主體、一個皮套鍵盤、一支觸控筆、一個擴展dock，這些構(gòu)成了一臺完整的HUAWEI MateBook。

余承東想要做的是去改變筆記本的產(chǎn)品使用體驗。從HUAWEI MateBook的各種細節(jié)可以看出，華為似乎是在用做手機的思路去做這款產(chǎn)品。

由于智能手機行業(yè)的火熱，在手機這臺移動設備上的創(chuàng)新，廠商們已經(jīng)做得足夠好了。但是在筆記本領(lǐng)域，余承東認為還有很多痛點需要解決。二合一的分離式設計、2048級壓感觸控筆、按壓式指紋解鎖，華為正在筆記本上用自己的方式去進行體驗革命。

讓PC也能擁有像手機一樣優(yōu)秀的體驗，這也許就是華為想要對筆記本所做的改變。

總結(jié)

從HUAWEI MateBook的發(fā)布到余承東專訪所表現(xiàn)出的態(tài)度，華為對于進入筆記本領(lǐng)域充滿了信心。但是現(xiàn)實也如此嗎?畢竟筆記本市場與智能手機截然不同，特別是更新?lián)Q代的速度并沒有那么快。華為想要復制其在手機市場取得的成功，看上去并不現(xiàn)實。更何況在老牌筆記本廠商的面前，華為仍是后來者。

不過余承東表示，華為不打沒有準備的仗，既然做了就會破釜沉舟。他本人也對HUAWEI MateBook的產(chǎn)品形態(tài)展現(xiàn)出極大的熱情。至于華為到底能不能做到第一，可能還需要很長的一段時間我們才能看到答案。