企鵝智庫最新報告指出，中國電競用戶2019年預(yù)計突破3.5億，產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)模將達到138億元。業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入良性循環(huán)，呈現(xiàn)游戲移動化、贊助多元化、賽事職業(yè)化和資源資產(chǎn)化的趨勢。

繼上海推出20條意見打造“世界電競之都”后，海南也于近日發(fā)布政策，在資金、人才、稅收、免簽、賽事審批和傳播上逐步完善和推出相應(yīng)的支持政策，大力支持電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國證券報記者梳理發(fā)現(xiàn)，包括西安、廣州、重慶等地先后出臺電競產(chǎn)業(yè)政策。地方態(tài)度積極

在資金支持方面，海南生態(tài)軟件園計劃設(shè)立10億元電競產(chǎn)業(yè)專項基金，支持電競企業(yè)發(fā)展;在人才方面，為優(yōu)秀電競運動員和行業(yè)精英人士提供落戶、推薦免試入學(xué)高等職業(yè)教育等;在稅收方面，將逐步探索中國特色自由貿(mào)易港背景下的低稅率和簡稅制方案;在出入境方面，海南自2018年5月1日起已執(zhí)行59國人員入境旅游免簽政策，為國際電競賽事運動員來瓊參賽提供極大便利;在賽事傳播方面，探索拓展在網(wǎng)絡(luò)之外的直播渠道。

騰訊電競負責(zé)人侯淼也于近日宣布海南作為電競運動城市發(fā)展計劃2.0落地的首個省份，騰訊電競將結(jié)合海南的利好政策，賽事活動方面，將全球電競運動領(lǐng)袖峰會、騰訊電競運動會冬季總決賽、英雄聯(lián)盟年度盛典和騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)等項目分批次的落地海南。

中國證券報記者梳理發(fā)現(xiàn)，電競產(chǎn)業(yè)早前由于政策層面波動發(fā)展并不順利，而上海與海南近期相繼出臺支持的背后，各地對于電競產(chǎn)業(yè)趨之若鶩。

6月初，上海發(fā)布了20條意見來鞏固優(yōu)勢。其內(nèi)容包括將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營商環(huán)境，打通上下游，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，提升發(fā)展能級;力爭3至5年全面建成“全球電競之都”等。2018年7月，北京出臺對電競的扶持政策，提出要大力發(fā)展包括動漫游戲在內(nèi)的九大文化領(lǐng)域，支持舉辦高品質(zhì)、國際性的電競大賽，促進電競直播等網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;2018年8月，西安發(fā)布《西安曲江新區(qū)關(guān)于支持電競游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，并為落戶的電競企業(yè)配備了30億元的扶持資金;2019年1月，廣州也提出要培育全國電競中心的計劃。

中銀國際證券認為，電競產(chǎn)業(yè)獲得的政策支持有望延續(xù)，這將給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更多信心，吸引人才和資本加快流入電競產(chǎn)業(yè)。

市場潛力大

業(yè)內(nèi)人士指出，電競產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)初步實現(xiàn)成熟化運營并形成了一個較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。上游內(nèi)容授權(quán)包括騰訊、網(wǎng)易、三七互娛和游族網(wǎng)絡(luò)等游戲廠商，其作用是為市場提供高質(zhì)量的精品游戲形成用戶基礎(chǔ)，進而推動頂層電競賽事設(shè)計。中游則是由上游衍生的內(nèi)容，即電競賽事及職業(yè)聯(lián)盟等。下游則是負責(zé)傳播內(nèi)容的直播平臺。

企鵝智庫數(shù)據(jù)顯示，贊助及冠名收入、轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事直播用戶付費成為電競的主要商業(yè)來源，合并占比達總營收的77.1%，門票收入和衍生品收入共占15.3%。對比傳統(tǒng)體育賽事和電競賽事，從觀賽人次來看，頂級電競的觀賽人次遠高于傳統(tǒng)體育賽事，但贊助冠名營收不及后者的三分之一。電競的商業(yè)價值開發(fā)仍處于洼地，商業(yè)模式也需要持續(xù)的探索優(yōu)化。

而有越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到電競這塊價值洼地。“在2018年后，我們發(fā)現(xiàn)，合作的項目變多了，合作的年限變長了。92個項目統(tǒng)計下來，平均每個項目的合作年限是14個月，對比2018年前幾乎翻了三倍。” 騰訊互動娛樂市場平臺部副總經(jīng)理戴斌認為，這種合作周期的變化，最直觀折射出合作伙伴對電競成長性的信心。

2018年，騰訊電競旗下賽事在版權(quán)授權(quán)的收入是3.7億元，而截至今年6月，上述收入已經(jīng)突破4.5億元;在商業(yè)贊助方面，騰訊電競完成了與33家企業(yè)的51個合作項目，贊助總額達到4.4億元。而在2018年全年完成的2.8億元。

值得注意的是，京東、蘇寧兩家電商巨頭均成立自己的戰(zhàn)隊切入電競賽事，同時多方資本競逐LPL席位費，最高席位費已達9000萬元。不過上述布局在短期內(nèi)屬于“燒錢”行為，電競行業(yè)的盈利能力受到外界廣泛關(guān)注。

侯淼告訴中國證券報記者，不應(yīng)將電競產(chǎn)業(yè)局限于單純的俱樂部運營，更應(yīng)關(guān)注背后蘊藏的綜合效益。“恒大通過足球這個平臺達到宣傳效應(yīng)，所有的業(yè)務(wù)體系整合在該平臺上獲得了遠超過投入的回報。電競也是這樣，通過電競獲得了粉絲關(guān)注還有一些商業(yè)收益，但是如果獲得了更多的產(chǎn)業(yè)生態(tài)加入進來受益全方位的話，不僅僅是冠軍或者獎金這么簡單。”

上市公司紛紛布局

企鵝智庫報告指出，中國電競已進入用戶情感培養(yǎng)、商業(yè)價值開發(fā)和細分市場運營的階段。普華永道最新報告表示，預(yù)計中國將在2020年超過韓國，成為繼美國之后的全球第二大電競市場。未來五年，中國電競行業(yè)年收入的復(fù)合年均增長率將達21%，至2023年全行業(yè)年收入將達3.92億美元。

對于這塊“蛋糕”，多家公司已經(jīng)展開行動。 騰訊2017年6月發(fā)布了電競的五年計劃，以電競賽事、教育體系、產(chǎn)業(yè)園、行業(yè)規(guī)范四個角度全面發(fā)展，代表賽事有《王者榮耀》KPL、《英雄聯(lián)盟》LPL等。

作為DOTA2的國內(nèi)運營方，完美世界成功舉辦了多個相關(guān)大型電競賽事，加速了國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)鏈健全發(fā)展。自2015年開始，公司主辦了三屆DOTA2亞洲邀請賽、CS：GO亞洲邀請賽等賽事。

《球球大作戰(zhàn)》是巨人網(wǎng)絡(luò)旗下的主力休閑電競產(chǎn)品，圍繞《球球大作戰(zhàn)》 打造的塔坦杯、BPL、BGF等第一方賽事，為巨人網(wǎng)絡(luò)吸引了大量移動電競粉絲。官方數(shù)據(jù)顯示，2017年《球球大作戰(zhàn)》賽事全年累計總觀賽人次達到6.3億，官方線下比賽總場次2387場，直播最高同時在線人數(shù)高達105萬。

業(yè)內(nèi)人士指出，相關(guān)游戲公司之所以“癡迷”電競，源于其具有不可替代的作用。電競可以增加游戲用戶的黏性，延長游戲生命周期。此外，電競自身具備較高商業(yè)價值，布局電競業(yè)務(wù)可有助于打通產(chǎn)業(yè)鏈。

國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入良性循環(huán)，呈現(xiàn)游戲移動化、贊助多元化、賽事職業(yè)化和資源資產(chǎn)化的趨勢。