受到金融海嘯的影響，傳言稱，自去年10月份以來，國內(nèi)已有超過300家光伏組件企業(yè)倒閉歇業(yè)，剩下的只有50家左右。

　　“光伏組件企業(yè)已經(jīng)倒閉了300家嗎？我認(rèn)為這個數(shù)目有些夸大。”2月19日，一位國內(nèi)光伏企業(yè)高管對此表示疑惑。在其看來，雖然國內(nèi)光伏組件企業(yè)起步較晚，也是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中受到金融危機影響最大的一環(huán)，但三個月的金融海嘯的影響，“估計只能是100家企業(yè)倒閉，100家企業(yè)暫時停產(chǎn)，100家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)”。

　　同日，中國可再生能源學(xué)會光伏專業(yè)委員會主任趙玉文、江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長魏啟東，均向本報表示，目前在光伏組件企業(yè)的破產(chǎn)情況未有專門調(diào)查，“所以不知道破產(chǎn)300家的傳言從何而來”。

　　“縱使有300家光伏組件企業(yè)倒下，亦不足以掛齒”，前述光伏企業(yè)高管同時也表示，只要解決的是三個方面的難題：融資、國外市場的復(fù)蘇及國內(nèi)市場的啟動，“甚至600家的光伏組件企業(yè)都會立刻涌現(xiàn)出來”。

　　瘋狂投資

　　據(jù)記者了解，2007年國內(nèi)從事光伏組件生產(chǎn)企業(yè)共計200多家，但至2008年這個數(shù)字劇增至近400家。

　　“近400家只是一個預(yù)估的數(shù)值，事實上可能會更多，這也是我們難以估計有多少家光伏組件企業(yè)倒下的重要原因”。上述高管稱，光伏組件企業(yè)并沒有一個行業(yè)主管協(xié)會，且各地政府主管單位不同，“有的歸屬當(dāng)?shù)氐目萍紡d主管，有的屬于信息產(chǎn)業(yè)廳主管，較為混亂”。

　　混亂的原因源于組件制造在于整個太陽能投資領(lǐng)域的低門檻。光伏產(chǎn)業(yè)鏈主要為硅料、硅片、電池、組件、系統(tǒng)及并網(wǎng)六個領(lǐng)域。在整個太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，組件制造由于投資少、建設(shè)周期短、技術(shù)和資金門檻低、最接近市場等特點，故吸引了大批生產(chǎn)企業(yè)。

　　“最快的時候是2007與2008兩年，光伏組件行業(yè)已經(jīng)到了瘋狂的地步。”該高管稱，由于該兩年為世界光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期，行業(yè)上下游產(chǎn)品均處于供不應(yīng)求狀態(tài)。以光伏組件生產(chǎn)為例，只要生產(chǎn)出來，就立馬被拉走，毛利可達(dá)到20%-30%，“結(jié)果江浙一帶連生產(chǎn)鞋子與手套的企業(yè)都進(jìn)來了，有的甚至一個鎮(zhèn)就有2-3家企業(yè)，因為相對于紡織品3%左右的毛利，這已可使企業(yè)瘋狂”。

　　數(shù)據(jù)顯示，2008年我國的光伏產(chǎn)能首次超過德國，位居世界第一；在此中，2007年我國光伏組件產(chǎn)量即已達(dá)到世界第一，當(dāng)年國內(nèi)光伏組件產(chǎn)量達(dá)到1717MWp，比上年增長138%。

　　金融危機致使歐美國家能源需求下降，公用事業(yè)(1726.669,27.53,1.62%)企業(yè)放緩了新增項目的上馬，從而延緩新能源項目進(jìn)展。美國研究機構(gòu)ISuppli(全球領(lǐng)先的針對電子制造領(lǐng)域的市場研究公司)報告則顯示，2008年全球太陽能電池安裝數(shù)量達(dá)到3.8GW(10億瓦)，但2009年因大環(huán)境景氣下滑，安裝數(shù)量只會增長9.6%，達(dá)到4.2GW，而市場供給量卻由去年的7.7GW增加62%至11.1GW。

　　“由于市場及匯率的影響，相比于金融危機爆發(fā)前的第三季度，公司2009年的第一季度銷量會有所下降。”CSI阿特斯主管市場負(fù)責(zé)人張含冰對記者表示，下降的原因在于約占據(jù)全球光伏產(chǎn)品市場一半之?dāng)?shù)的德國需求量急劇減少，而在去年表現(xiàn)搶眼的西班牙方面需求也相對萎靡。

　　魏啟東告訴記者，江蘇的光伏組件企業(yè)為40家，“但是影響程度如何，我們還在做摸底”。他承認(rèn)，由于國內(nèi)光伏企業(yè)98%市場在于國外，以歐美國家為甚，所以在海外需求的下降對光伏產(chǎn)業(yè)的影響最大，“尤其是一些中小光伏組件廠商已面臨比較大的困難，主要表現(xiàn)在訂單流失、資金緊張等。”

　　但是，“倒閉、暫停業(yè)或是半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)多是去年年初、中才進(jìn)來的，銷售人員、規(guī)模、組件的轉(zhuǎn)換率都比不上大企業(yè)，所以在這場風(fēng)暴中率先倒下。”前述高管告訴記者，目前國內(nèi)的上市企業(yè)，除了賽維LDK、浙江昱輝等外，如無錫尚德、天合光能、林洋新能源、CSI阿特斯等企業(yè)都會生產(chǎn)光伏組件，且握有長期訂單。

　　加速洗牌

　　“金融危機或許會加速行業(yè)洗牌的過程。”趙玉文坦承，在洗牌過程中并不能抹殺國內(nèi)光伏組件企業(yè)的作用。兩年來大量資金投入到組件行業(yè)，對于拉低光伏組件的成本功不可沒。

　　“是否會并購相關(guān)的企業(yè)，我們會視市場情況而定。”張含冰表示，認(rèn)為目前光伏組件價格下降了30%，對于投資極具吸引力。“前些日子和德國方面的主要客戶聊，他們表示因為光伏價格的下降，先前沒有做的電站項目或于近期上馬”。

　　中國可再生能源學(xué)會秘書長孟憲淦認(rèn)為：“在目前的形勢下，光伏企業(yè)要么倒閉死掉，要么就必須開發(fā)新市場。也就是開發(fā)國內(nèi)市場。”2007年，國內(nèi)市場所消化的產(chǎn)品只占國內(nèi)光伏企業(yè)總產(chǎn)量的1%-2%。

　　其后果是，“98%的產(chǎn)品均銷往國外，僅有2%左右產(chǎn)品留予國內(nèi)，造成產(chǎn)業(yè)與市場的脫節(jié)。國內(nèi)光伏市場遲遲沒有啟動，與中國尚未通過對太陽能發(fā)電的補貼政策、電價厘定法規(guī)相關(guān)。”前述公司高管表示，由于1990年代后期太陽能發(fā)電成本為10元/度，鑒于國家財力有限，無法似歐美國家通過政府補貼推動光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　值得注意的是，中國可再生能源協(xié)會理事長石定寰2008年12月6日透露，國家發(fā)改委、國家能源局正研究光伏發(fā)電政策扶持與補貼措施，通過招標(biāo)辦法，按照大約4元左右電價來收購。“之前預(yù)計3至5年能夠做到1.0元／千瓦時的光伏發(fā)電成本，有望在兩年后即達(dá)到。”

　　魏啟東透露，目前包括無錫尚德在內(nèi)的企業(yè)已將“1元/度光伏發(fā)電”方案完成，將擇機上交相關(guān)部門。

　　與此同時，日前，一份由工信部主導(dǎo)制定的中國電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃(2009年—2011年)初稿(下稱“規(guī)劃初稿”)已正式完稿。值得注意的是，該規(guī)劃初稿中更是明確提出“出臺鼓勵光伏發(fā)電扶持政策，啟動國內(nèi)光伏發(fā)電市場，開展光伏并網(wǎng)發(fā)電應(yīng)用示范”。