但蘋(píng)果在創(chuàng)新和生態(tài)上的優(yōu)勢(shì)，卻始終并未被削弱，“自降身段”發(fā)起“降維攻擊”的威脅始終存在。iPhone 5C作為一次不算太成功的嘗試，留給了安卓陣營(yíng)一些機(jī)會(huì)，但眼看蘋(píng)果年度新品發(fā)布的日期臨近，蘋(píng)果出大屏手機(jī)怎么辦？蘋(píng)果做更廉價(jià)的手機(jī)怎么辦？安卓機(jī)的新功能蘋(píng)果也有怎么辦？甚至，像沃茲尼亞克所說(shuō)，蘋(píng)果做安卓手機(jī)怎么辦？

無(wú)論上述哪一件事發(fā)生，主動(dòng)權(quán)始終掌握在蘋(píng)果手里，安卓陣營(yíng)手里都沒(méi)有多少牌可以拿來(lái)應(yīng)對(duì)，一旦這一天來(lái)臨，小綠人的命運(yùn)，就是眼看著辛苦培育的市場(chǎng)，被蘋(píng)果一塊一塊拿走。唯一的機(jī)會(huì)，就是盡快讓安卓的體驗(yàn)，趕超蘋(píng)果。

但這中間的甘苦卻不足為外人道。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》前幾天發(fā)表文章，指出安卓其實(shí)通過(guò)這些年的發(fā)展，已經(jīng)把自己做成了無(wú)法“分支”的“偽開(kāi)放”系統(tǒng)，這讓諾基亞，包括微軟，甚至三星，永遠(yuǎn)也不可能成為安卓陣營(yíng)的忠實(shí)伙伴。

換句話說(shuō)，谷歌提供的安卓包括兩部分，一是系統(tǒng)本身，一是可選的“谷歌服務(wù)”，谷歌在收購(gòu)安卓后，把主要精力放在完善后者，進(jìn)而慢慢把前者的部分功能“綁定”進(jìn)后者中，通過(guò)這種暗度陳倉(cāng)的手段，慢慢把開(kāi)放系統(tǒng)的“無(wú)條件使用”變成了“不用我的服務(wù)，也玩不轉(zhuǎn)我的新版系統(tǒng)”。

從安卓4.4開(kāi)始，谷歌開(kāi)始把精力逐漸轉(zhuǎn)向完善前者，力圖終結(jié)安卓碎片化的現(xiàn)狀，提升系統(tǒng)的體驗(yàn)，但與之相對(duì)應(yīng)的硬性要求是，如果再亂改系統(tǒng)，就不要用谷歌服務(wù)。但“有想法”的盟友們面臨的困境是，想要不用谷歌服務(wù)，那系統(tǒng)也用不踏實(shí)。坦白說(shuō)，這離當(dāng)年微軟在windows中捆綁IE瀏覽器，只有一步之遙。曾幾何時(shí)一臉正氣的“小綠人”，露出了猙獰的一面。

來(lái)自中國(guó)的未知數(shù)

如果不是聯(lián)想和谷歌的這出大戲，很難說(shuō)印度人桑達(dá)爾·皮查伊，現(xiàn)在是不是已經(jīng)坐在微軟首席執(zhí)行官的位子上。

在此之前的半年，安卓陣營(yíng)發(fā)生了一些微妙的變化。在和蘋(píng)果斗到白熱化的節(jié)骨眼上，一手締造了安卓系統(tǒng)的“安卓之父”安迪·羅賓，也就是公開(kāi)聲稱“三星崛起是谷歌威脅”的那位，被“靠邊站”，調(diào)去分管機(jī)器人業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)骨干雨果·巴拉則轉(zhuǎn)投中國(guó)的小米，羅賓的競(jìng)爭(zhēng)者—做工具欄起家的桑達(dá)爾·皮查伊，則成為安卓和瀏覽器部門的新領(lǐng)軍人。

這位印度人即位的半年來(lái)，鮮少公開(kāi)露面，安卓也沒(méi)有作出什么大的動(dòng)作。此君公開(kāi)露面的兩次，一次說(shuō)“谷歌在搜索、地圖、視頻上已經(jīng)無(wú)人匹敵”，“人們選擇安卓是因?yàn)楣雀?，而不是因?yàn)槭謾C(jī)”，另一次是在三星發(fā)布新旗艦GS4時(shí)，說(shuō)“這是朝著一個(gè)好的方向前進(jìn)了一小步”。

根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，今年蘋(píng)果和安卓在平板上的占有率都將有所下降，而微軟的份額將有兩個(gè)百分點(diǎn)以上的上升，3年內(nèi)將達(dá)到10%，這其中相當(dāng)部分來(lái)自安卓陣營(yíng)一度的鐵桿擁護(hù)者，大中型手機(jī)和平板廠商。這都還不算什么。但值得警惕的是，微軟正在學(xué)習(xí)安卓的路線，與安卓陣營(yíng)的擁護(hù)者，中國(guó)深圳的中小廠商頻頻接觸。

但未知數(shù)仍然存在?；氐侥ν辛_拉這筆交易，幾乎所有人都認(rèn)為聯(lián)想吃了個(gè)大虧。尤其是股市，交易前后兩天即跌去市值超過(guò)20%。摩根大通甚至認(rèn)為，直至2016年，摩托羅拉仍將有數(shù)億美元虧損。

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聯(lián)想對(duì)此的解釋是“意料之中”。聯(lián)想CEO楊元慶此前接受采訪時(shí)表示，摩托羅拉的問(wèn)題在于材料成本、生產(chǎn)制造成本都很高，但 “毛利潤(rùn)仍相當(dāng)高”，在聯(lián)想的調(diào)教下幾個(gè)季度內(nèi)有望扭虧。

坊間對(duì)此的態(tài)度只能是“觀望”。聯(lián)想確實(shí)有過(guò)化腐朽為神奇的手段。10年前聯(lián)想蛇吞象并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)時(shí)，股價(jià)跌幅遠(yuǎn)超此次，但10年過(guò)去，聯(lián)想已從當(dāng)初的中國(guó)第一，坐上世界PC出貨第一的頭把交椅。

那次并購(gòu)獲得的經(jīng)驗(yàn)顯而易見(jiàn)。一個(gè)典型的例子是，聯(lián)想甚至在此次并購(gòu)中雇傭了前美國(guó)中情局人員，以獲得美國(guó)政府的支持。通過(guò)此次交易和稍早并購(gòu)IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)的交易，聯(lián)想已經(jīng)獲得了在生態(tài)圈中不亞于蘋(píng)果的布局，更引發(fā)想象力的是，兩宗交易完成后，谷歌和IBM都將成為聯(lián)想的股東，其中谷歌更將成為聯(lián)想的第二大股東，這將為這家國(guó)營(yíng)背景的企業(yè)帶來(lái)怎樣的變化，沒(méi)有人能說(shuō)清。

《時(shí)代》雜志網(wǎng)站的評(píng)論認(rèn)為，聯(lián)想作為“其他市場(chǎng)的主要玩家”，盡管對(duì)該公司來(lái)說(shuō)，購(gòu)買黑莓更有意義，但其10年前收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)表現(xiàn)得很好，在海外也有良好的政府信任，除了現(xiàn)有產(chǎn)品，聯(lián)想還將擁有摩托羅拉未來(lái)產(chǎn)品線路圖的設(shè)計(jì)權(quán)。如果聯(lián)想可以在摩托羅拉上重演IBM PC故事，會(huì)是一個(gè)驚喜。

至少?gòu)哪ν辛_拉新機(jī)型MOTO G在印度的發(fā)售情況來(lái)看，聯(lián)想的收購(gòu)應(yīng)該是開(kāi)了一個(gè)好頭。記者在獨(dú)家首發(fā)的印度電商網(wǎng)站Flipkart?看到，首批手機(jī)已經(jīng)被一搶而空，在這款機(jī)型下的評(píng)論接近2000條，相比之下，iPhone 5s的評(píng)論只有不到300條，而類似價(jià)位下的聯(lián)想A850手機(jī)只有13條。Flipkart?發(fā)言人稱聯(lián)想的并購(gòu)并無(wú)影響，該產(chǎn)品在二三線城市表現(xiàn)“極好”，并稱這是一款“世界級(jí)的產(chǎn)品”。

2月10日，摩托羅拉的這款新機(jī)將在美國(guó)以低價(jià)上市，目前我們還沒(méi)有拿到市場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)。一旦受到市場(chǎng)熱捧，退無(wú)可退的谷歌，加上一個(gè)唯有前進(jìn)一條路的聯(lián)想，將會(huì)和蘋(píng)果有最激烈的一戰(zhàn)。而安卓是否能穩(wěn)住陣腳，也在此一舉。

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作者：tee