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[導(dǎo)讀]  榮耀要獨立了!品牌獨立只是前奏,華為管理層的深層目的在于榮耀股權(quán)的獨立,這樣榮耀股權(quán)就沒有華為那么混亂,更容易被控制。此前,業(yè)界有OPPO從步步高獨立、阿里金融從阿里集團獨立等成功案例。你怎么看?就此

   榮耀要獨立了!品牌獨立只是前奏,華為管理層的深層目的在于榮耀股權(quán)的獨立,這樣榮耀股權(quán)就沒有華為那么混亂,更容易被控制。此前,業(yè)界有OPPO從步步高獨立、阿里金融從阿里集團獨立等成功案例。你怎么看?

就此多名評論分析人士和速途網(wǎng)專欄作家通過微博參與了今天的話題討論,發(fā)表了精彩的觀點和看法。

丁道師(速途研究院院長):榮耀先品牌獨立然后獨立成一個公司的話,其股權(quán)就會相對來說比較明朗,一個股權(quán)明朗的公司是適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的先決條件。

趙宏民(微媒體主編):分割出去,能說明兩個問題:1,華為通過手機、特別是“榮耀”這款,占據(jù)了一些市場份額,有了不小的既得利益。2,華為希望繼續(xù)放大這種利益!

陳小歡(芒拓傳媒):皮皮推(pptui)認為品牌獨立其實最終目的并非是脫離母品牌,只是為了形成獨立品牌,如果成功了,對于該品牌的獨立運作能力也增強了,并且讓外界看到不一樣的優(yōu)勝之處,當然對母品牌也是有很大幫助作用,畢竟算是成功的產(chǎn)品之一。像阿里那樣很清晰的定位,包括騰訊QQ與微信、游戲等。

梁頌荔(IT從業(yè)者):爹不同,出生環(huán)境不同,成長環(huán)境不同 ,其結(jié)果和效應(yīng)也不同,適應(yīng)發(fā)展品牌電商化,華為在電商道路上又邁出了重要的一步,只是傳統(tǒng)渠道商應(yīng)該思考了以后拿什么去賣,怎么去賣。

鄭春暉(高級分析師):品牌獨立是告別大公司管理混亂的解決方式之一,各種矛盾體系通過跨公司而解決。

朱衛(wèi)坤(實名網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)辦人):阿里跟騰訊在爭移動軟件的平臺,小米一直很穩(wěn)妥的在硬件方面做旗幟。華為一個大企業(yè),硬件也不比小米差,此次做分離出來,獨立運營,在互聯(lián)網(wǎng)又是一個大事件。作為消費者而言,看到小米手機的饑渴營銷炒的,有點過頭了,所以有個競爭,讓消費者可以花費更少的錢,拿到質(zhì)量好的手機。挺好的,支持。

Wind褻瀆(網(wǎng)友): 榮耀單獨股權(quán),可以更大膽點,也許會走的更快。

名aymid(網(wǎng)友):單獨一個品牌是個很好的戰(zhàn)略,畢竟榮耀的口碑還是不錯的。

北斗星空(網(wǎng)友): 現(xiàn)在越來越多的額產(chǎn)品從大集團走出來,也許更容易管理操控。

小-靈免費資源網(wǎng)(網(wǎng)友): 未來的趨勢所在,成立獨立品牌股權(quán),決策速度會更快,利于企業(yè)競爭。

猴05450儆致(網(wǎng)友): 華為榮耀品牌獨立電渠運營,秘密武器逐個亮相。

Late(網(wǎng)友): 單獨不但單獨也不重要,如果能得到華為技術(shù)支持還是一樣。

刺客Q雪(網(wǎng)友): 轉(zhuǎn)型考驗的是華為是否有電商基因。尚不敢斷言,保持觀望。至少華為P6是不錯的。

王曉玲(速途網(wǎng)編輯): 榮耀不是真正意義上的新產(chǎn)品,之前華為做手機有經(jīng)驗積累,品牌獨立了更方便榮耀往互聯(lián)網(wǎng)公司靠,華為產(chǎn)業(yè)線很寬泛,需要這樣獨立的電商企業(yè)做渠道把產(chǎn)品細分??傊畬τ脩魜碚f是好事,小米總不能一家獨大吧。每次都搶不到,這種預(yù)售的方式看來馬上就要面臨挑戰(zhàn)了。

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