面對(duì)新技術(shù)、新潮流、新應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界流行一句話“All this has happened before，and all of it will happen again”。2013年末，在被稱為“可穿戴科技崛起之年”的尾巴上，又有人打出“2014將成為可穿戴科技之年”的預(yù)言。的確，2013年，Google Glasses、Smart Watch、Galaxy Gear、inWatch、Ride:HUD、SmartWig……各種“可穿戴”概念和設(shè)備閃亮登場(chǎng)、令人應(yīng)接不暇，雖雷大雨小，卻噱頭十足。

與國(guó)外市場(chǎng)方興未艾相比，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“概念火熱，市場(chǎng)冷清；風(fēng)投謹(jǐn)慎觀望，產(chǎn)品銷售不佳”的現(xiàn)狀。我們到底需要什么樣的可穿戴設(shè)備？對(duì)消費(fèi)者而言，這是一場(chǎng)想象力的比拼；對(duì)開發(fā)者而言，這是一場(chǎng)創(chuàng)新力的角逐；對(duì)于投資者而言，這是一場(chǎng)判斷力的較量。想象力、創(chuàng)新力、判斷力，這是不同維度的能力需求，而三者結(jié)合起來恰恰是可穿戴技術(shù)的重要突破口。

“可穿戴”（Wearable），需要更多地表述和定義為“科技”（Wearable Technology），而絕不僅僅是“設(shè)備”（Wearable Devices）。只有將“可穿戴”定位在宏觀的“科技”層面，才可能走出“設(shè)備”的狹隘，從而創(chuàng)造出更高端的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展至今，無(wú)論是設(shè)計(jì)者、開發(fā)者，還是運(yùn)營(yíng)商、渠道商，亦或消費(fèi)者、品鑒者，都需要走出“軟件硬件”、“線上線下”、“內(nèi)容渠道”、“產(chǎn)品服務(wù)”等對(duì)立、矛盾的二元思維。21世紀(jì)的第二個(gè)十年，是“大數(shù)據(jù)云計(jì)算”的時(shí)代，是內(nèi)容、技術(shù)、渠道、服務(wù)、平臺(tái)、入口甚至體驗(yàn)皆可為王的時(shí)代，更是一個(gè)“大連接大融合”的時(shí)代。格局，是制勝的王道。如果沒有大格局，囿于既有的領(lǐng)域閉門造車，不可能誕生偉大的產(chǎn)品。而這樣的大時(shí)代，只有偉大，方能生存。

從這個(gè)意義上來講，當(dāng)前，理性的消費(fèi)者、睿智的開發(fā)者和謹(jǐn)慎的投資者們，至少應(yīng)從以下幾個(gè)維度對(duì)“可穿戴科技”進(jìn)行重新定位、思考和創(chuàng)造。

一、可穿戴科技的實(shí)用性

市場(chǎng)對(duì)可穿戴設(shè)備時(shí)尚性的期望值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前的其他科技產(chǎn)品。但功能性或者說實(shí)用性，依然是其立身之本、成敗關(guān)鍵?？纱┐髟O(shè)備可以具備什么功能？通話、短信、廣播、電視、郵件、音樂、視頻、相機(jī)、手表、WIFI、二維碼、GPS、藍(lán)牙、傳感器……諸如此類技術(shù)最不是問題，現(xiàn)有主流電子產(chǎn)品的功能都能在可穿戴設(shè)備上有所體現(xiàn)。然而，一個(gè)“全能”的設(shè)備，真的就是我們想要的嗎？倘真如此，我們可以不稱之為“可穿戴設(shè)備”，而改稱為“可穿戴手機(jī)”、“可穿戴電腦”……其結(jié)果勢(shì)必流于平庸，陷入“拼低價(jià)、拼服務(wù)”的終端硬件競(jìng)爭(zhēng)，最終水貨山寨、魚龍混雜?？梢姡δ芏嗌俨皇菃栴}，問題在于是否具備獨(dú)創(chuàng)性。

穿別人穿過的衣服，是模仿；用別人已有的功能，是拷貝。有別人沒有的特性，才是獨(dú)創(chuàng)?？纱┐髟O(shè)備需要與眾不同。究其特性，重在“穿戴”。淺層面的“穿戴”，是附屬品、是修飾物，主要功能是輔助或裝飾；深層次的“穿戴”，是解放，是延伸。以設(shè)備更多地解放“眼耳鼻舌身手足”，以功能更好地延伸“視聽嗅嘗思動(dòng)行”。小而言之，是可穿戴設(shè)備讓身體更健康、更自由、更強(qiáng)大；大而言之，是讓可穿戴設(shè)備成為“身體的一部分”，讓身體獲得更多的時(shí)間自由和功能延展。實(shí)現(xiàn)科技與身體融合，網(wǎng)絡(luò)與人類交互，“物人合一”，才是可穿戴設(shè)備的獨(dú)特性所在。因此，判斷一個(gè)可穿戴設(shè)備好壞與否，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是，看它與身體的融合度，看它幫助了身體什么，解放了身體什么，延展了身體什么。設(shè)備是設(shè)備，身體是身體，可有可無(wú)的，縱使千般花哨，也是無(wú)用之物。

二、可穿戴科技的易用性

解決了有用的問題，下一步的關(guān)鍵是易用。易用的核心是目標(biāo)群體。設(shè)備為誰(shuí)設(shè)計(jì)，讓誰(shuí)來用，必須在設(shè)計(jì)和開發(fā)之初就非常明確。一切人都能使用，是科技產(chǎn)品的理想目標(biāo)，但絕非明智首選。在產(chǎn)業(yè)垂直化、精細(xì)化發(fā)展的今天，小的切入點(diǎn)，清晰的市場(chǎng)定位，明確的銷售人群，對(duì)產(chǎn)品的生存和成功至關(guān)重要。

以市場(chǎng)出現(xiàn)的可穿戴設(shè)備來看，多數(shù)產(chǎn)品的目標(biāo)群體指向明確：其中最多的是時(shí)尚一族、老人、孕婦、嬰兒、患者。過去，商人常在嘴邊的話是”女人和小孩的錢最好賺“。當(dāng)下，”老齡化“是中國(guó)不容忽視的現(xiàn)象，據(jù)悉，我國(guó)平均每年增加1000萬(wàn)老年人口。2013年底，老年人口總數(shù)將超過2億；到2025年，老年人口總數(shù)將超過3億；到2033年，將超過4億。在這樣的社會(huì)背景和市場(chǎng)藍(lán)海下，可穿戴設(shè)備更多地選擇面向”老、幼、病、孕“，確是明智之舉。此類群體有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是自理能力弱，操作能力不強(qiáng)。這就決定了為其設(shè)計(jì)的可穿戴設(shè)備，不能復(fù)雜，不能繁瑣，不能有害。這就要求設(shè)備的設(shè)計(jì)理念、生產(chǎn)原料、應(yīng)用手段、操作方法既要高標(biāo)準(zhǔn)又要易操作，最好是綠色、環(huán)保、簡(jiǎn)潔、易用”的“傻瓜型”裝備。面向時(shí)尚一族的，易用也是前提。

三、可穿戴科技的可支付性

免費(fèi)短信、免費(fèi)通話、免費(fèi)殺毒、免費(fèi)手機(jī)……近年，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了眾多”以免費(fèi)搏入口“的經(jīng)典案例?！懊赓M(fèi)”吸引用戶、“零利潤(rùn)”打壓對(duì)手，讓互聯(lián)網(wǎng)的巨頭大佬們輕易占據(jù)一個(gè)個(gè)新興市場(chǎng)，縱使起步較晚，亦可后來居上。因此，就國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)而言，在巨頭大佬暫未發(fā)力“可穿戴”之際，率先吃螃蟹的中小廠商必須居安思危，制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。對(duì)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品，要果斷走“高端大氣上檔次”的定價(jià)策略。沒有持久競(jìng)爭(zhēng)力和易被模仿的產(chǎn)品，不如直接“微利潤(rùn)”、“零利潤(rùn)”甚至免費(fèi)，去“拼入口”、“聚人氣”、“占市場(chǎng)”。切忌像蘋果5C一樣，既不廉價(jià)、又無(wú)特點(diǎn)，讓用戶既支付不起又提不起興趣。

無(wú)論采用何種定價(jià)策略，讓普通民眾支付得起并愿意花錢，是底線。

四、可穿戴科技的舒適性

如討論實(shí)用性時(shí)所談到的，可穿戴設(shè)備的最高境界是“人機(jī)合一”，要讓設(shè)備與身體融為一體，穿戴起來感覺自然，猶如天成。舒適，是人們?cè)敢獯┐髟O(shè)備的前提，更是用戶選擇穿戴設(shè)備的理由。否則，可穿戴設(shè)備與手機(jī)、平板電腦等日益精致、便攜的科技產(chǎn)品相比，沒有太大優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是用于美體、健身、醫(yī)療、保健，還是互動(dòng)、通訊、娛樂、游戲，都要保證設(shè)備帶給人舒適、放松、方便和快樂。

從這個(gè)角度來看，谷歌眼鏡未必是一款理想的可穿戴設(shè)備，因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)人都喜歡戴眼鏡，而習(xí)慣戴眼鏡的人也未必適應(yīng)摘下現(xiàn)有的換上一副新的。眾多的設(shè)備選擇“手腕”，正是看重了手腕對(duì)身體的正?；顒?dòng)影響更小，而附加的舒適度體驗(yàn)可以更多。設(shè)備穿戴上人體，眼耳鼻舌身，哪里最自然、最舒適，恐怕不能只是科研人員說了算。設(shè)備廠家可以更多聘請(qǐng)醫(yī)學(xué)、保健學(xué)、生理學(xué)甚至心理學(xué)方面專家共同研發(fā)，必要的時(shí)候，不妨讓網(wǎng)民和用戶說了算。

五、可穿戴科技的交互性

穿戴上身，如果不能實(shí)現(xiàn)“人機(jī)交互”，則設(shè)備如同首飾，中看不中用?，F(xiàn)在，“醫(yī)療”類的穿戴設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對(duì)人體的感應(yīng)和監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)反映血糖、血壓、心率等健康指標(biāo)，是一個(gè)很好的嘗試，但更高級(jí)的交互絕不僅僅如此。不妨無(wú)限地打開想象力，比如同樣是“醫(yī)療”類設(shè)備，既然可以實(shí)現(xiàn)人體指標(biāo)的西醫(yī)式檢測(cè)，為什么不能嘗試“把脈問診”的中醫(yī)式看病。何況，健康也只是一個(gè)維度，與身體交互可以讓我們活得更健康，與眼球交互可以讓我們看得更精彩，與耳朵交互可以讓我們聽得更真實(shí)，與鼻子交互可以讓我們嗅得更豐富……那么，更深層次的呢，與大腦交互，是否可以讓我們思考得更智慧。更多設(shè)備同步起來呢？直立行走解放了人類的手、交通工具延伸了人類的腿、計(jì)算機(jī)替代了人類的一部分計(jì)算和記憶……但凡與身體深度融合、智能交互，可穿戴科技潛力無(wú)窮。

六、可穿戴科技的兼容性

討論完人機(jī)交互之后，無(wú)法回避的話題是“設(shè)備交互”。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天，連接無(wú)處不在，每個(gè)人都不止一部移動(dòng)終端。臺(tái)式機(jī)、手機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)、電子書、音樂播放器……太多的終端，到底哪個(gè)是我們的首選？迄今為止，還未曾出現(xiàn)“門戶”式的設(shè)備和產(chǎn)品?？纱┐髟O(shè)備如何？在功能專注單一的設(shè)備之外，開發(fā)一部兼容性強(qiáng)、眾物相聯(lián)的“門戶式”可穿戴設(shè)備呢？比如一個(gè)腕表，讓其基于Wi-Fi、藍(lán)牙、NFC、GPS等技術(shù)手段，無(wú)線連接起用戶的其他終端設(shè)備，當(dāng)電腦有郵件、手機(jī)有電話、IPAD有微信、電子書有推薦、音樂有更新……都第一時(shí)間顯示、提醒并推送在可穿戴設(shè)備上，是否能給生活帶來更多便利與驚喜？筆者對(duì)此類產(chǎn)品充滿期待。隨著車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，終端越來越多，這樣的“設(shè)備門戶”或“入口式設(shè)備”極具使用價(jià)值和市場(chǎng)潛力。而一旦搶占了這個(gè)“入口”，就搶占了用戶的時(shí)間，也就搶占了網(wǎng)絡(luò)的未來。

七、可穿戴科技的時(shí)尚性

這是目前被討論最多的特性，不必贅言。就其形態(tài)而言，無(wú)論是眼鏡，鞋，衣服，手表，手環(huán)，健身設(shè)備甚至假發(fā)等配飾，將其設(shè)計(jì)時(shí)尚、趨向流行甚至引領(lǐng)潮流，已是科技業(yè)界的強(qiáng)項(xiàng)。唯一需要提醒的，依然是獨(dú)創(chuàng)性，因?yàn)榕c人體完美結(jié)合的產(chǎn)品，顏色、形態(tài)、質(zhì)感、聲音、觸覺各個(gè)方面都可以大膽創(chuàng)新、獨(dú)樹一幟，成為一個(gè)時(shí)代的重要標(biāo)識(shí)或品牌。盡管簡(jiǎn)潔、經(jīng)典是這個(gè)時(shí)代的突出特征，但用戶永遠(yuǎn)都不會(huì)停止對(duì)美的追求和對(duì)新的體驗(yàn)。

八、可穿戴科技的蓄電性

如何充電，多久充一次電，充一次電能用多久？這三個(gè)問題已經(jīng)成為了眾多科技產(chǎn)品發(fā)展的“瓶頸”。遠(yuǎn)距離充電、太陽(yáng)能充電、利用人體熱能充電？為什么不呢？評(píng)判一個(gè)可穿戴設(shè)備的好壞，蓄電性問題無(wú)疑是一項(xiàng)重要指標(biāo)，期待未來的可穿戴設(shè)備能在這方面有所突破。

九、可穿戴科技的開放性

近年來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，清晰地勾勒出了未來走向，那就是“大連接大融合”，網(wǎng)絡(luò)如同世界一樣，正在逐漸地“去中心化”、無(wú)“我”化?？纱┐骺萍颊沁@個(gè)時(shí)代的下一個(gè)弄潮兒。因此，開放性，是可穿戴科技發(fā)展的重要引擎。“頭腦風(fēng)暴”設(shè)計(jì)、開放API、鼓勵(lì)創(chuàng)新、技術(shù)植入，分享平臺(tái)，將加速設(shè)備的研發(fā)創(chuàng)新，促進(jìn)用戶的海量增長(zhǎng)。并且，這種開放不應(yīng)該僅局限于技術(shù)領(lǐng)域，更多地還有經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)業(yè)格局。