騰訊也要做手機(jī)了?!別急，準(zhǔn)確的說，是騰訊控股的無錫買賣寶科技公司，日前宣布大Q手機(jī)最新版旗艦機(jī)Q1正式發(fā)布，將搭載騰訊微云與QQ桌面兩大產(chǎn)品，并選擇在易迅網(wǎng)首發(fā)登場(chǎng)。

大Q手機(jī)?一聽到這個(gè)名字，我就無語了，這是要和小米PK到底的節(jié)奏啊。買賣寶?何許人也，沒聽說過。先了解一下，2007年至2010年，買賣寶先后獲得遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、紅杉資本和騰訊投資，總投資金額過千萬美元，現(xiàn)在基于多年積累的用戶數(shù)據(jù)，推出定制品牌安卓智能手機(jī)“大Q手機(jī)”。

這其實(shí)是騰訊進(jìn)入手機(jī)硬件制造領(lǐng)域的信號(hào)。2013年5月，騰訊公司與無錫買賣寶科技公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，騰訊投資4億元，與買賣寶在無錫共建手機(jī)“拍拍”網(wǎng)總部，計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)，把這一購(gòu)物網(wǎng)站，打造成中國(guó)手機(jī)購(gòu)物第一品牌。事隔半年，原來計(jì)劃合作的網(wǎng)站如今先落地成為手機(jī)品牌。與此同時(shí)，騰訊宣布即將上線微云2.0版本。騰訊云平臺(tái)部副總經(jīng)理紀(jì)順友宣布，微云用戶數(shù)已成功突破了3億大關(guān)。這又是一個(gè)觸“硬”的信號(hào)，雖然云存儲(chǔ)從本質(zhì)上看只是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，但它是依托于云計(jì)算概念和集群應(yīng)用生成的，云計(jì)算的背后是大量硬件設(shè)備集群。

業(yè)內(nèi)有文章分析，騰訊的“硬件戰(zhàn)略”意圖非常明顯。但我認(rèn)為，騰訊現(xiàn)在仍是觀望為主。

與百度、阿里相比，這兩年騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“卡位戰(zhàn)”中占據(jù)了相對(duì)有利的地形，有意思的是，在“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足硬件”這件事上，騰訊似乎“穩(wěn)”得不正常。

小米手機(jī)的成功，讓雷軍成為一只“站在風(fēng)口中也能飛的豬”，他的“硬件軟件移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的鐵人三項(xiàng)理念也受到其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的關(guān)注與重視。這兩年業(yè)內(nèi)正刮起一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做硬件”的風(fēng)潮，新浪微博(與HTC合作微客手機(jī))、阿里巴巴(阿里云手機(jī))，百度(與戴爾合作百度易平臺(tái)手機(jī))紛紛試水，很快就銷聲匿跡了，只有360特供機(jī)仍屹立不倒，反響卻也平平。仍記得阿里百度折騰最歡的時(shí)候，小馬哥就曾放話，騰訊堅(jiān)定地不做硬件。如今看來，他的確是有自知之明。

在我看來，騰訊對(duì)智能手機(jī)真實(shí)的態(tài)度是“想做卻做不了”，原因很簡(jiǎn)單：騰訊的企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力不在這里，如果它能像蘋果一樣做出來優(yōu)秀的手機(jī)產(chǎn)品，何必拖到現(xiàn)在呢?此外，騰訊內(nèi)部各個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，從手機(jī)QQ和微信這對(duì)自家兄弟捉對(duì)廝殺的例子就足以說明，除非騰訊的硬件團(tuán)隊(duì)也能有一個(gè)張曉龍式的人物。

但不妨礙騰訊找個(gè)小伙伴來做這件事。

清華高材生張小瑋創(chuàng)辦買賣寶已有十年，在電子商務(wù)行業(yè)規(guī)模不是最大，名聲不是最響，2013年不過20億的銷售額，與眾不同的是，它的收入全部來自農(nóng)民、農(nóng)民工以及三四線城市居民，中國(guó)最“草根”的群體。無論從用戶數(shù)據(jù)還是移動(dòng)電商來看，騰訊與買賣寶都非常契合。

用張小瑋的話來說，買賣寶其實(shí)是龐大的數(shù)據(jù)公司，對(duì)草根用戶特征、需求的數(shù)據(jù)分析非常全。據(jù)說，為了更好地了解這些草根目標(biāo)用戶，買賣寶每個(gè)季度都會(huì)進(jìn)行線上問卷調(diào)研。除了問卷，為了更加深入地理解這一群體，買賣寶每年分兩次輪派員工到工廠潛伏，每次長(zhǎng)達(dá)半月到一月，深度調(diào)研工人的生活環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣。對(duì)于做移動(dòng)電商的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，面對(duì)巨頭們瞧不上的市場(chǎng)，做到這個(gè)份上足見其專業(yè)。

要說買賣寶團(tuán)隊(duì)做移動(dòng)端電子商務(wù)甚至比阿里巴巴還早，這是因?yàn)樵诮Y(jié)束工作后的夜間9點(diǎn)到12點(diǎn)，打工者們用簡(jiǎn)單的功能手機(jī)登陸WAP頁面，打開通向互聯(lián)網(wǎng)的世界。這一進(jìn)程甚至早于一、二線城市用戶——后者從PC端順延到移動(dòng)互聯(lián)，使用手機(jī)上網(wǎng)的習(xí)慣在2009年iPhone和安卓手機(jī)逐漸普及后才真正形成。

買賣寶的用戶群體與QQ的主要活躍用戶群體十分重合，對(duì)QQ的忠誠(chéng)度很高，便于開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。買賣寶95%的流量以商業(yè)購(gòu)買的形式從騰訊獲得，是騰訊無線端最大的廣告主。而買賣寶在移動(dòng)電商領(lǐng)域的深度耕耘，先于阿里、京東積累了渠道下沉的經(jīng)驗(yàn)，正是騰訊要重點(diǎn)突破的地方。

在現(xiàn)在掌握的情況看來，騰訊不會(huì)深度參與到買賣寶和大Q手機(jī)的運(yùn)營(yíng)中去，目前我們也沒看到騰訊有做針對(duì)草根的易訊或是拍拍的跡象。畢竟硬件這一塊到底能產(chǎn)生多少價(jià)值，小馬哥自己也吃不準(zhǔn)，不如放手讓小兄弟自己先做，若真的又搞出一個(gè)小米，到時(shí)候再吃豈不更好。這才是小馬哥的風(fēng)格嘛。