[導(dǎo)讀]中國光伏市場要啟動、要暴發(fā),坦白講,筆者從來不認可這種觀點。光伏發(fā)電成本最近幾年雖然下降很快,理論上可以降低到7~8毛錢,但仍是火電成本的兩倍。從市場角度看,光伏發(fā)電不應(yīng)該把大面積應(yīng)用提上日程,因為百姓用
中國光伏市場要啟動、要暴發(fā),坦白講,筆者從來不認可這種觀點。光伏發(fā)電成本最近幾年雖然下降很快,理論上可以降低到7~8毛錢,但仍是火電成本的兩倍。從市場角度看,光伏發(fā)電不應(yīng)該把大面積應(yīng)用提上日程,因為百姓用不起?,F(xiàn)在的中國光伏市場規(guī)模無非是政府說的算,市場暴發(fā)只是行業(yè)人士自我安慰、一廂情愿的一種愿望罷了。
電價低是中國光伏致命傷
說光伏行業(yè)暴發(fā),無非是政府為緩解產(chǎn)能過剩壓力,人為提高了年度裝機規(guī)劃而已。任何的行業(yè)要想快速發(fā)展必須借助市場化力量,光伏行業(yè)目前沒有看到市場化的一點影子,而且中國特殊的國情決定了,中國光伏行業(yè)的市場化之路比發(fā)達國家要難很多。
市場經(jīng)濟國家最近二三十年能源價格不斷上升,例如英國的工業(yè)電價2000年時為10.7美分/千瓦時,到2011年已上升到20.5美分/千瓦時,差不多是2000年的2倍。美國也同樣如此,2000年時電價為8.2美分/千瓦時,到2011年已上升到11.8美分/千瓦時,漲幅也較大。再看中國電價,以上市公司“華電國際”公布的數(shù)據(jù)為例,2000年~2010年,該公司發(fā)電售價僅僅從每度0.335元上漲到0.410元。
發(fā)達的市場經(jīng)濟國家由市場定價,電價普遍比較高,而發(fā)展中國家是政府定價,電價定得比較低。2008年受供需矛盾、市場炒作、囤煤等多因素作用,全國煤炭價格晴雨表的秦皇島煤價最高漲至每噸1000元。就今年來說,自年初開始,煤炭的價格也在降低,每噸標(biāo)煤年初價格約為860元,而目前秦皇島港煤炭價格報價僅為390~590元/噸。煤炭價格波動意味著發(fā)電成本差異較大,但居民用電價格卻一直保持穩(wěn)定狀態(tài),上下漲幅或跌幅都不超過幾分錢。
中國實行低電價政策主要是出于幾方面的考慮,一是大幅度提高居民電價受到居民承受能力制約,尤其是低收入居民對電價調(diào)整十分敏感,可能引發(fā)一定的社會問題。二是中國目前居民電價低,但工商業(yè)用電價格卻很高,是居民和農(nóng)業(yè)用電的幾倍,國家通過提高工商業(yè)用來實現(xiàn)分?jǐn)偘l(fā)電成本的目的。
長期研究電力體制改革的長沙理工大學(xué)副校長葉澤曾表示,按國際標(biāo)準(zhǔn)算法,國內(nèi)居民電價應(yīng)漲到9毛錢。據(jù)筆者了解,目前中國居民用電價格約為0.5~0.6元/度,假設(shè)我們目前的電價為9毛錢,發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)會容易的多。
國家發(fā)展和改革委員會價格司司長曹長慶曾指出,國外居民電價一般是工業(yè)電價的1.5倍至2倍。而中國長期對居民用電實行低價政策,居民用電既低于工業(yè)電價,也低于平均電價。所以,中國發(fā)展分布式光伏系統(tǒng)著力于工商業(yè)密集地區(qū),這些地區(qū)用電價格在0.8~1.3元/度之間,光伏發(fā)電也只有在這些區(qū)域才顯得有競爭力。也因為這個因素,中國很難在民用光伏市場方面取得突破,因為居民用電價格太低,光伏發(fā)電的競爭力被大打折扣,中國只能通過在用電負荷相對穩(wěn)定的地區(qū)設(shè)立分布式示范區(qū)來提升光伏裝機量。
筆者認為,相較于民用光伏市場,在工商業(yè)地區(qū)安裝光伏系統(tǒng)的風(fēng)險更大?!爸袊健惫夥鼞?yīng)用路線就屬于高風(fēng)險、高回報行列,高回報是指企業(yè)投資回收期最短可以縮至五年。而高風(fēng)險是指,工業(yè)園區(qū)內(nèi)的用電量存在不穩(wěn)定性,系統(tǒng)所發(fā)電量若大部分上網(wǎng),則只能獲得當(dāng)?shù)孛摿螂妰r和0.42元/度的補貼,投資并不劃算。
據(jù)《中國中小企業(yè)人力資源管理白皮書》調(diào)查顯示,中國中小企業(yè)平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7至8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年和日本企業(yè)平均壽命35.6年相比相距甚遠。這些因素都讓分布式電站不再是一個低收益、穩(wěn)定性的投資產(chǎn)品,更適合風(fēng)險投資。
中國居民用電價格低、漲幅慢,實際上切斷了光伏行業(yè)一直幻想的念頭,即隨著光伏成本的下降和傳統(tǒng)電力價格的上漲,光伏發(fā)電平價上網(wǎng)將很快到來。筆者想指出,光伏產(chǎn)業(yè)需思考如何讓自己的發(fā)電成本降下來,而不是苦等火力發(fā)電價格漲上去,電價如同糧油米面一樣屬于國家嚴(yán)格調(diào)控范疇,沒有市場規(guī)律可言。近日,部分媒體報道,國家將下調(diào)火力發(fā)電上網(wǎng)電價,初步估計平均降低1.5分錢~2分錢/千瓦時,部分省份最高降幅將達3分錢/千瓦時。此次調(diào)整雖然銷售電價不變,但至少說明電價大幅上漲是很難出現(xiàn)。
電價太低,中國發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)所付出的代價就大于西方國家,這是中國發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)存在致命傷。而且,電價低也使得中國光伏扶持政策過于單一。
光伏政策單一,增幅受限制
中國光伏政策目前局限于上網(wǎng)電價模式(FIT),因為電價太低,居民自發(fā)自用并不劃算,政府除了高額回收光伏系統(tǒng)所發(fā)電力外別無他法。相比之下,電價較高的發(fā)達國家光伏扶持政策呈現(xiàn)百花齊放的局面。
以美國為例,美國并沒有采用比較流行的全國式FIT補貼模式,而是通過投資直接補貼、光伏投資稅收減免、綠色電力證書(REC)和“凈電量”計算等一系列多元化和創(chuàng)新的支持政策,使得美國光伏市場增長迅速。與FIT相比,這些政策更有利于分布式光伏的發(fā)展。
“凈電量”計算政策是很多國家普遍采用的一種激勵手段,目前在歐洲光伏發(fā)電成本普遍降到了20歐分/度以下,比歐洲各國20~25歐分/度的電網(wǎng)零售價還要低,當(dāng)光伏電價低于電網(wǎng)電價時,該政策的刺激效果是非常明顯的。筆者在此將“凈電量”計算政策與FIT補貼政策做一個詳細的比較。
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驅(qū)動電源
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