7月初程曉華老師在博文：《警惕供應商破產帶來的供應鏈管理風險》中曾指明，要加強供應鏈管理，警惕供應商破產帶來的風險，因為“盡管你自己不想破產倒閉，但有可能被你的供應商拖進去。”雷星光電就是個鮮活例子。在此重提，經濟轉型時期，警惕供應鏈風險。

雷星光電位于深圳市寶安區(qū)74區(qū)西鄉(xiāng)大道9號一棟稍顯破舊的辦公樓五樓的辦公室，黃色忒們已被一把大鎖緊緊鎖住，門口的標志也被撤去，門外走廊里積滿灰塵。

而同在該樓辦公的另一家公司工作人員告訴本報記者，雷星光電幾天前已經倒閉，人員已經全部搬走了，設備也在幾天前搬走了?！拔鍢俏鱾纫郧岸际抢仔枪怆姷膹S房，聽老板說好像是虧了，現在把工廠賣掉回家去了?！?BR>
“確實已經倒閉了，就是最近這幾天的事情?！霸浽诶仔枪怆娯撠熶N售的陳?。ɑ┮嘞虮緢笥浾咦C實，雷星光電目前確已倒閉。因為拖欠貨款無力歸還，現在連設備都已經賣給了供應商。

資金鏈斷裂是壓垮雷星光電的最后一根稻草。陳俊稱， 倒閉之前，公司有大約100萬元的貨款未能收回，從而導致其資金鏈斷裂，其中最多的一家欠款約有30萬元。而與此同時，上游的供應商卻在不斷催款，公司只能利用自有資金墊付，現在實在挺不下去了。

“老板天天都在外面，主要工作就是討債?！标惪≌f，問題發(fā)生后，雷星光電自身也曾收款自救施。但部分客戶倒閉導致貨款無法收回，而部分客戶則一直拖欠貨款，因此收效不大。 “雷星就是被慢慢拖死的?！?BR>
據一位熟悉雷星光電的人士介紹， 雷星光電成立于2010年，總投資約300多萬元，主要是LED產品封裝，去年開始生產發(fā)光二極管。雷星規(guī)模很小每個月的銷售也只有100多萬元，100萬元的欠款并不是一個小數目。

資金鏈斷裂并不是雷星光電倒閉的全部原因。陳俊稱，雷星光電從去年下半年就開始虧損，今年的生意也很慘淡，只有四五月份才賺了一點錢，但六月份之后 又開始虧損。最近的一年時間里，該公司總體處于虧損狀態(tài)，加上貨款無法收回，“很多和雷星同時起步的LED企業(yè)，現在都做的好好的，問題主要還是出在雷星 自身。”他稱，雷星光電主打中高端產品，而這需要相當資金和技術支持，形成品牌影響力。而雷星光電并不具備這樣的實力，始終未能形成品牌，產品打不開市場 銷路。

另一方面 ，雷星光電的經營策略也值得商榷。陳俊說，雷星光電的許多客戶是LED同行，一些企業(yè)訂單做不過來，就讓雷星光電代工，一旦下游客戶拖欠貨款，其資金鏈就 會斷裂。此外，自成立以來，雷星光電自身市場開拓力度就有限，而主要依賴三位股東的資源，客戶資源有限，成為雷星光電最大的問題之一。

事實上，雷星光電的倒閉只是LED行業(yè)洗牌潮里的一朵小波浪。

高工LED產業(yè)研究所研究總監(jiān)張宏標告訴《第一財經日報》記者，全國LED照明企業(yè)超過1萬家，已出現明顯的產能過剩。2013年上半年，國內LED照明企業(yè)的產能利用率只有近60%，比以前稍微好一些。

隨著材料成本降低和市場競爭加劇，LED照明產品的價格迅速下降。今年1－6月，LED照明產品的價格環(huán)比下跌超過10%；中低端LED照明產品的價格環(huán)比下降了30%－40%，平均一瓦不到一元，比傳統(tǒng)照明還便宜。

“被淘汰的LED企業(yè)只會越來越多?！睆埡陿苏f，為了爭奪客戶，拼完價格，就拼付款方式，賒銷現象相當普遍，去年LED行業(yè)就開始出現三角債。這容易導致LED照明企業(yè)現金流出問題，不能及時向供應商付款。供應商人心惶惶，一看沒付錢，就會馬上停止供應材料。

LED顯示屏行業(yè)已經進入整合階段。由于LED顯示屏市場增長相對緩慢，今年只有約10%的增長，且產品同質化嚴重，價格不斷下降。張宏標預計，未來四五年，國內1000多家LED顯示屏廠只會留下一半。最近，十方光電倒閉就是一個例子。

東莞勤上光電股份有限公司副總經理祝炳忠也認為，現在小型LED企業(yè)通過貼牌等模式，還可以生存。如果說國內只剩下十個、八個LED品牌，它們銷量很大、占有率很高，不斷整合小企業(yè)，才可以說洗牌加劇，現在還沒到。

“現在還不叫真正洗牌，LED照明企業(yè)都苦苦支撐，盼望著春天到來。如果沒好現金流，只能被市場淘汰?！北本┤鸬律９?jié)能科技有限公司總經理徐新旗 說，現在的LED照明重點項目還是靠政策扶持，車庫、學校、超市等商用照明市場已經啟動，但是民用LED照明市場還沒有真正起來。目前LED燈的準入門檻 不高，中山大批LED組裝工廠被稱為“床板工業(yè)”，TCL、美的等大企業(yè)也在切入，小公司憑幾款球泡燈也能生存，市場生存方式多種多樣。國內LED行業(yè)還 沒有出現真正的大品牌?！爸灰凰赖簦鹊酱禾靵砼R，就能活得更好?！?