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[導(dǎo)讀]日韓中此消彼長(zhǎng),全球電視格局不斷演變?nèi)毡驹?jīng)是全球消費(fèi)電子和電視行業(yè)的霸主,但近年來(lái)市場(chǎng)份額逐步下滑。韓國(guó)三星電子和LG等實(shí)現(xiàn)趕超,電視份額達(dá)34%,位居第一。中國(guó)企業(yè)整體份額亦趨上升,已和日本基本相當(dāng)(均


日韓中此消彼長(zhǎng),全球電視格局不斷演變?nèi)毡驹?jīng)是全球消費(fèi)電子和電視行業(yè)的霸主,但近年來(lái)市場(chǎng)份額逐步下滑。
韓國(guó)三星電子和LG等實(shí)現(xiàn)趕超,電視份額達(dá)34%,位居第一。中國(guó)企業(yè)整體份額亦趨上升,已和日本基本相當(dāng)(均約25%),未來(lái)有望更進(jìn)一步。
日本消費(fèi)電子業(yè)地位下滑的原因日本消費(fèi)電子行業(yè)龍頭索尼、夏普、松下等近幾年出現(xiàn)大幅虧損,我們認(rèn)為原因主要在于:1、技術(shù)研發(fā)過(guò)于以我為主,脫離市場(chǎng)實(shí)際需求;2,新品推出速度較慢,未能把握滲透率上升期的超額利潤(rùn);3、管理體制不夠靈活,創(chuàng)始人退位后難以協(xié)調(diào)各方利益;4、日元匯率和日本所得稅率較高。
三星電子成功趕超給中國(guó)企業(yè)的啟示提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)是三星電子成功趕超的基礎(chǔ),積極的高端品牌打造是三星享譽(yù)世界的重要措施。三星“鐵三角”的管理體系有利于快速做出決斷,是公司面對(duì)消費(fèi)電子行業(yè)多變的市場(chǎng)需求環(huán)境下崛起的關(guān)鍵因素。且公司在硬件產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化布局較早,零部件和終端產(chǎn)品相互支援。
中國(guó)企業(yè)可望立足國(guó)內(nèi),走出國(guó)門中國(guó)企業(yè)背靠全球最大市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)有品牌、成本和渠道優(yōu)勢(shì),雖面臨國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)不足等挑戰(zhàn),但我們相信通過(guò)學(xué)習(xí)三星可望把握日本企業(yè)下滑的機(jī)遇。我們首次覆蓋TCL集團(tuán)和海信電器:TCL集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局完整,國(guó)內(nèi)品牌中最接近三星,海信電器技術(shù)領(lǐng)先且反應(yīng)迅速,均給予“買入”評(píng)級(jí)。
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