“當(dāng)前的小米、阿里云等互聯(lián)網(wǎng)手機，由于缺少線下渠道配合，以及營銷上的短板，并未占據(jù)主流智能手機市場。”深圳百分之百數(shù)碼科技公司董事長徐國祥日前接受南都專訪時表示，今年上半年，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌總體份額不過整體手機市場的8%左右。
徐國祥希望自己能給互聯(lián)網(wǎng)手機添把火：徐國祥聲稱，百分之百將聯(lián)合中國電信、百度等產(chǎn)業(yè)巨頭，于12月21日12點21分發(fā)布一款“真正的互聯(lián)網(wǎng)手機”。
直供模式可省10%的成本
“現(xiàn)有所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機，過分依靠微博論壇和電商，長遠來看只是空中樓閣，不接地氣。”徐國祥認為，目前互聯(lián)網(wǎng)手機廠商基本都還在小眾市場耕耘，并沒有占據(jù)主流的手機銷售市場，雖然模式很創(chuàng)新，但是在渠道上沒有發(fā)力。
對于傳統(tǒng)手機產(chǎn)業(yè)鏈來說，利用電子商務(wù)的手段可以省卻很大一部分渠道成本，“百分之百公司就是在用互聯(lián)網(wǎng)的思維做手機渠道”。佰客網(wǎng)為百分之百與中國電信共同運營的手機直供平臺。徐國祥稱，預(yù)計明年在該平臺上的交易量將突破200億元人民幣。
“通過這個體系，我將手機全面直供實體門店，最終在門店體系通過線上線下融合的方式服務(wù)消費者，進行體驗式營銷，”徐國祥向南都強調(diào)：“這個平臺是面向整個產(chǎn)業(yè)鏈的，我們和中國電信進行深度合作，把目前手機的流通環(huán)節(jié)從非直供要轉(zhuǎn)化為直供。”徐國祥給記者算了一筆賬，中國的手機市場每年有3000億的銷售規(guī)模，由于采用直供模式，手機實現(xiàn)了“前店后廠”，從制造到零售一步到位，省去中間諸多銷售環(huán)節(jié)，“對于整個手機市場而言，一年至少可以節(jié)約10%的成本，獲得300億的凈利潤。”
對于消費者來說更是如此。從國代到省代再到地級市代理，直至最后的零售商，每歷經(jīng)一個環(huán)節(jié)就會有一次30%左右的加價，利益遭代理商瓜分吞噬，消費者拿到手的手機一般要比出廠價高出約2倍的價格。
線上線下聯(lián)動優(yōu)化價格和服務(wù)
而對于即將發(fā)布的“真正的互聯(lián)網(wǎng)手機”，徐國祥強調(diào)：“我們和中國電信合作，手機的銷售是得到運營商支持的，包括政策補貼。”目前，這款手機的ID設(shè)計圖也已經(jīng)曝光，正面印有中國電信天翼3G的LOGO，機身背面則是“百度云”的標(biāo)志。
“因為產(chǎn)品全部是通過直供體系，直接供應(yīng)到門店，沒有中間環(huán)節(jié)，”徐國祥說，“而這款手機一出來就有運營商的補貼，一起步就是線下實體渠道和線上虛擬渠道同時干，跟主流品牌比，價格肯定有優(yōu)勢。”
百分之百公司目前擁有超過1000個售后服務(wù)網(wǎng)店和5萬家線下門店，其市場總監(jiān)王蘇娜稱：“所謂AllO&O，就是消費者不僅可以通過數(shù)千家線上網(wǎng)店，和數(shù)萬家線下實體店購買手機，還可以享受到實體店以及超過1000家的服務(wù)網(wǎng)店，帶來的及時、快捷的售后服務(wù)。”
業(yè)界觀點
手機銷售決勝，
不僅僅是比拼“供應(yīng)模式”
徐國祥認為，光靠供應(yīng)模式的創(chuàng)新是不夠的。手機從生產(chǎn)到銷售及至售后對于企業(yè)而言都是嚴峻的考驗，而互聯(lián)網(wǎng)手機商們在產(chǎn)品質(zhì)量、運營渠道等尤其是售后服務(wù)方面的“內(nèi)力不夠深厚”，往往注定了其生命周期的難以持久。IHSiSuppli市場調(diào)研公司8月份數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年中國智能機市場中，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌總體份額不超過8.1%。