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[導讀]三星,成為韓國成功的代名詞,從六十多年前的一家泡菜泡面廠商,蛻變成囊括韓國出口13%,超越日本眾多消費電子品牌的龍頭,三星儼然成為韓國“超臺趕日”的代名詞。《經(jīng)濟學人》分析,三星每年在美國申請的專利數(shù),已


三星,成為韓國成功的代名詞,從六十多年前的一家泡菜泡面廠商,蛻變成囊括韓國出口13%,超越日本眾多消費電子品牌的龍頭,三星儼然成為韓國“超臺趕日”的代名詞。
《經(jīng)濟學人》分析,三星每年在美國申請的專利數(shù),已超越索尼等日商,僅次于IBM,三星懂得策略布局,它在DRAM與面板等領(lǐng)域豪賭成功,把臺日競爭對手打趴在地上,年初還宣布砸下200億美元,投入太陽能板、LED照明、醫(yī)療器材、生技新藥與鋰電池等五大領(lǐng)域,希望在2020年前,五大領(lǐng)域營收達500億美元,集團營收則突破4000億美元。
但《經(jīng)濟學人》認為,三星模式并非他國學得來的,三星現(xiàn)代汽車等財閥崛起,是犧牲韓國人民利益造就的,韓國在亞洲金融風暴期間,前三十大財閥有十五家垮臺(包括大宇汽車),盡管金融風暴后,韓國財閥過度舉債與擴張問題獲得抑制,但韓國中小企業(yè)所獲得資源至今仍嚴重遭排擠。
《經(jīng)濟學人》指出,韓國財閥與民爭利,即便連鎖面包店生意都要搶,一旦發(fā)現(xiàn)任何民間創(chuàng)意,這些財團總以高薪挖角方式把中小企業(yè)創(chuàng)意連根拔走,中小企業(yè)長期活在這些財閥的陰影下,對財閥深惡痛絕。
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