[導(dǎo)讀]我想那些說過制造業(yè)的工作機會將永遠不會回到西方國家的人應(yīng)該不確定自己所說的吧？要不然就是他們故意這么說──因為這是他們能夠為委外決定偏重實現(xiàn)短期目標作出合理解釋的唯一方式。當(dāng)制造業(yè)從大約20年前開始轉(zhuǎn)移
我想那些說過制造業(yè)的工作機會將永遠不會回到西方國家的人應(yīng)該不確定自己所說的吧？要不然就是他們故意這么說──因為這是他們能夠為委外決定偏重實現(xiàn)短期目標作出合理解釋的唯一方式。
當(dāng)制造業(yè)從大約20年前開始轉(zhuǎn)移到中國時，制造商們已在不知不覺中創(chuàng)造出一個巨大的猛獸。雖然這項決定一開始看來對于每個人都十分有利，如今這一過程卻可能讓世界上支持中國制造的其它地區(qū)(不只是西方國家)面臨制造生產(chǎn)完全流失的威脅，造成一個讓供應(yīng)鏈管理專家與業(yè)務(wù)主管都感到傷腦筋的不平等環(huán)境。
對于制造商而言，要在全球單一地區(qū)找到所有生產(chǎn)所需的資源，這可能會把他們給逼瘋，不過，這也就是高科技產(chǎn)業(yè)以及目前全球經(jīng)濟中許多其它制造領(lǐng)域之所以看重在中國制造的好處。在我看來，最近對于蘋果公司(Apple)以及其它主要OEM在中國制造廠房與工作環(huán)境的種種討論其實并不夠充份。對于蘋果公司主管以及高科技產(chǎn)業(yè)的其它供應(yīng)鏈專業(yè)人員們來說，除了關(guān)注輿論所指控的違反勞工與人權(quán)，也應(yīng)該重視可能發(fā)生的潛在生產(chǎn)混亂問題──如果中國發(fā)生任何變動都可能中 斷西方制造商在該區(qū)的任何生產(chǎn)活動。
這也就是為什么我并不同意前蘋果CEO Steve Jobs對奧巴馬總統(tǒng)說制造業(yè)工作機會不會再回到美國和西方國家的言論。隨著時間的推移，很快地我們將會知道他的預(yù)言有多準確，但我個人深信制造業(yè)工作機會終將回流西方世界，同時，大規(guī)模轉(zhuǎn)移至中國的生產(chǎn)外包趨勢最終也將逐漸趨于緩和。目前采用的制度將無法持續(xù)，同時一切也將變得更明朗化──我們已經(jīng)處于這樣一種非比尋常的、極度不正確、不合理且?guī)в袧撛陲L(fēng)險的供應(yīng)鏈管理情勢了。
各種制造業(yè)務(wù)大量外移至中國也為全球經(jīng)濟下許多地區(qū)帶來可能遭受重大沖擊的威脅。在此制造業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，對于世界許多地區(qū)帶來了重大的地緣政治意涵，我們已從廣大無助的勞動社群以及世界各地越來越高的制造業(yè)失業(yè)率看到了這些現(xiàn)象。許多業(yè)界之士為此提出的解決之道──美國與歐洲等地應(yīng)轉(zhuǎn)而專注于更高階的設(shè)計與服務(wù)工作，但我認為這樣的解決方案并不理想。中國工人也需要這些工作，當(dāng)?shù)卣⒁巡扇×艘恍┐胧?，為人們提供了在金融、服?wù)以及高科技設(shè)計的種種工作機會。
中國在全球制造業(yè)的地位是無庸置疑的。過去二十年來，中國持續(xù)地從國外制造商贏得大量的制造外包訂單，同時也在歐洲與北美等已開發(fā)國家中引發(fā)了工作機會流失以及失去自主性等種種爭議。
但這不是對于政治的一種譴責(zé)。最主要的原因就在于西方的資本主義制度，以及制造業(yè)的現(xiàn)行制度破壞了許多經(jīng)時間驗證的資本主義經(jīng)濟規(guī)范。我想，在未來幾年內(nèi)， 制造業(yè)外包至中國的趨勢將逐漸減緩，最后先從一些高階的制造業(yè)活動將開始向西方國家回流。雖然目前這樣的看法可能受到質(zhì)疑，但我真的深信，總有一天我們將能夠看到歐洲、北美以及全球其它地區(qū)的制造經(jīng)濟開始活絡(luò)起來。
西方國家的制造廠也許再也沒法像30年前那般地忙碌了，但總有一天將會再次活絡(luò)起來。這并不是個虛無渺茫的愿望，而是根植于一個在過去廿多年來致力于推動制造業(yè)轉(zhuǎn)移至低成本地區(qū)而導(dǎo)致大部份生產(chǎn)集中于中國的相同經(jīng)濟基礎(chǔ)。
不可否認地，我期待中的這種轉(zhuǎn)型并不會像生產(chǎn)外包至中國的過程那般地劇烈或深遠，但隨著時間的進展，制造商們將會開始重新評估其生產(chǎn)策略，并且更加仔細地權(quán)衡未來打造其制造設(shè)施的所在地。
針對這個議題，有些讀者認為西方國家早已不再具有成本競爭力了。我并不同意這樣的看法。西方國家當(dāng)然能夠也將會再次找回成本競爭力，同時，一些曾經(jīng)失去的工作機會也將重新回流。以下提出我個人認為西方制造業(yè)復(fù)蘇可期的幾點理由：
一、制造商們無法承擔(dān)單一地區(qū)主導(dǎo)制造系統(tǒng)的風(fēng)險。這可能是部份制造活動移回西方國家最強而有力的理由?，F(xiàn)行制度存在對于全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險太大，大家都不能掉以輕心。去年日本發(fā)生強震與海嘯，以及泰國水災(zāi)，暴露出高科技制造策略的嚴重缺陷。雖然電子產(chǎn)業(yè)在幾個月內(nèi)克服了大部份的問題，但也已經(jīng)開始重新組織生產(chǎn)，以避免未來發(fā)生類似的情形。
整個產(chǎn)業(yè)還不算真正感受到危機意識，不過許多企業(yè)在去年日本強震中受損，尤其是日本廠商，如瑞薩電子(Renesas Electronics)正迅速區(qū)隔該公司的業(yè)務(wù)，甚至也展開縮邊行動，不只是在日本企業(yè)總部，在成本較高但較穩(wěn)定的地區(qū)也一樣。業(yè)界的其它廠商正密切關(guān)注該公司的動向，而我認為其它廠商將會采取類似的作法。
二、今日在中國的生產(chǎn)變得缺乏效率且難以維持。廠房設(shè)施未能升級到生產(chǎn)下一代產(chǎn)品的高科技廠。在我看來，由于過份依靠人工去做一些其它地方都已經(jīng)采用自動化生產(chǎn)的作業(yè)，已使得整個生產(chǎn)過程退化。
美國ABC新聞日前的深入報導(dǎo)證實了一些業(yè)界流傳已久的消息：在中國制造的大多數(shù)高科技設(shè)備都是由成千上萬名工人努力地用手組裝拼湊金屬與芯片、手工拋光外殼以及靠聽機器聲音進行產(chǎn)品驗證而完成的。
難道這是說富士康電子(Foxconn Electronics)將制造業(yè)帶回到黑暗時代，以低工資換取成本效益，以及在供應(yīng)鏈各層面任務(wù)投入大量人力？事實上，這些工作可以讓機器人更有效率地完成，而且他們也將會選擇采用機器人作業(yè)。因為這樣的制造業(yè)系統(tǒng)不僅缺乏效率，也備受爭議，從最近對于蘋果與富士康的合作伙伴關(guān)系報導(dǎo)可見一斑。
富士康及其它在中國的制造廠商們將必須采取更多的自動化作業(yè)，以便顯著地減少手動接觸產(chǎn)品次數(shù)。除此之外，中國的優(yōu)勢是什么？許多人(包括已故的Steve Jobs)認為中國的工人可以在短時間通知后馬上就動員起來制造產(chǎn)品。太好了，機器人也能做到這一點。再者，機器人不會在加工廠發(fā)生火災(zāi)時爆發(fā)激動情緒， 也不會尋求自殺。如果自動化生產(chǎn)能夠加速推動，中國的優(yōu)勢很快地就會消失了，剩下與西方制造同樣關(guān)注的成本議題。
三、西方國家需要更多的就業(yè)機會。西方國家無法僅靠“服務(wù)經(jīng)濟”而生存，而在中國缺乏足夠的銀行、金融業(yè)、軟件開發(fā)、醫(yī)療以及其它所謂的服務(wù)工作。此外，許多這些職位需要的技能水準較高，但許多人由于種種理由而缺乏這樣的技能。
為了支持經(jīng)濟成長并促進消費，西方社會需要制造業(yè)的職缺來補強服務(wù)業(yè)的工作。這些將不單單來自于能源和政府資助的基礎(chǔ)設(shè)施。就算是在中國制造產(chǎn)品的公司也需 要西方國家的消費者。在將產(chǎn)品銷售于其它國家以前，蘋果公司總會讓新產(chǎn)品先在美國上市。唯有開啟對于全球經(jīng)濟的新思維，減少大量外包至中國，才能相互確保避免“自我毀滅”的發(fā)生。[!--empirenews.page--]
四、中國成本增加帶動變革。據(jù)報導(dǎo)，Steve Jobs曾經(jīng)告訴美國總統(tǒng)奧巴馬，蘋果將不會在美國制造產(chǎn)品。如果現(xiàn)任蘋果公司CEO Timothy Cook了解目前的全球制造業(yè)供應(yīng)鏈，他將否決Steve Jobs對于工作的信念，并探討將部份生產(chǎn)帶回美國的方式。
對于蘋果和其它制造商而言，維持在單一供應(yīng)來源生產(chǎn)的成本正急劇增加，而且可能在未來幾年內(nèi)持續(xù)攀升。蘋果公司在亞洲的主要承包商──富士康已經(jīng)多次提高員工薪資，而且還可能持續(xù)每年調(diào)薪，以滿足員工的要求。然而，利用工資低以形成顯著差異化競爭環(huán)境的這種中國優(yōu)勢究竟還能持續(xù)多長的時間？
在未來的5到10年內(nèi)，我想中國仍能持續(xù)其成本優(yōu)勢，但在某些其它方面的發(fā)展將使得制造商產(chǎn)品所有權(quán)的總成本上揚，而這些都將影響日后的委外決定。其中一項 值得關(guān)切的就是針對富士康廠勞工環(huán)境的爭議。對此，蘋果已經(jīng)公布其供貨商名單，并付費請求美國公平勞動協(xié)會(FLA)稽查中國工人的工作狀況。
但這樣就夠了嗎？當(dāng)然不。蘋果公司仍然面臨著排山倒海而來的負面新聞。為了扭轉(zhuǎn)這一壓力，該公司必須采取更實質(zhì)的行動，例如要求富士康和其它承包商在其它地區(qū)生產(chǎn)部份產(chǎn)品。針對一家供貨商進行稽查，并不能消除蘋果被描述為一家利用中國勞工以工廠宿舍為家且每周工時超過60小時僅換取微薄工資，而使該公司得以 獲取數(shù)十億美元利潤的形象。
這對于蘋果和其它制造商也帶來了法律上的影響。就在美國最高法院打算起訴一家美國公司在奈及利亞侵犯人權(quán)之前，另一項訴訟聲稱該公司與前奈及利亞軍事政府勾結(jié)共謀侵犯人權(quán)以及造成污染。Peter Weiss在《紐約時報》(New York Times) 發(fā)表評論：
最高法院將聽訊一件對于美國與國際法以及企業(yè)責(zé)任在全球人權(quán)方面具有許多潛在后果的案例。法官將必須決定是否也應(yīng)該追究企業(yè)法人在海外違反人權(quán)等不法罪行的責(zé)任。
這起案例具有重大的影響，特別是針對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。任何在國外制造廠涉嫌違反人權(quán)的行為都可能得在美國法院付出昂貴代價。這意味著制造商將再也不能把不健康的生活條件歸罪于中國或承包商。而人權(quán)或勞工權(quán)利組織卻可能因此而將蘋果、戴爾、惠普、諾基亞等高科技OEM告上法院。
五、中國的政治和經(jīng)濟制度本質(zhì)不穩(wěn)定。這又是另一個受爭議的問題──但許多人寧可選擇忽略。中國的經(jīng)濟成功是建立在一種所謂的“竹節(jié)型”資本主義加上嚴密的共 產(chǎn)主義政治制度為后盾。如果您是一位在中國設(shè)廠的OEM或制造商的股東，應(yīng)該特別關(guān)注其政治制度的演變，因為它會影響您的投資。
許多人認為中國并不受到世界上其它地方發(fā)生的事件所波及。但中國真的那么與眾不同嗎？當(dāng)中國更深入于資本主義制度后，中國人民不會群起要求改變嗎？我們當(dāng)然希望中國能繼續(xù)和平地過渡到市場經(jīng)濟， 但如果因為政治因素而破壞供應(yīng)鏈時，又將會發(fā)生什么問題呢？
中國政府正重新思考慮國家的未來發(fā)展以及應(yīng)該發(fā)展得多快。在最近與世界銀行(World Bank)合作發(fā)表的“中國：邁向2030年的改革之路”(China: The Case for Change on the Road to 2030)報告中，中國官方關(guān)注于未來將如何進行重整。根據(jù)美國《媒體》(Washington Post)，中國官方歸納出必需減少國營企業(yè)的作用，“讓銀行和金融系統(tǒng)展開更多競爭，對技術(shù)創(chuàng)新給予更多支持，并緩解目前的居住限制，以促進人口流動?！?BR>
全球制造業(yè)已經(jīng)為2030年作好準備了嗎？我們?nèi)詫⒗^續(xù)看到中國仍然是唯一或最佳的制造中心嗎？我相信OEM和其它制 造商將改變策略，即使只是為了預(yù)防以及降低風(fēng)險，而要求合約制造商在其它國家設(shè)廠。在此過程中可望受益的地點包括巴西、墨西哥、東歐國家，甚至在北美等 地，目前都能因應(yīng)高階、自動化的大量生產(chǎn)。
對于一心只著眼于以產(chǎn)品成本為競爭力的廠商來說，討論這一切可能沒有多大的意義，但許多公司的高階主管們其實完全明白有些無法預(yù)料的事件將如何破壞原先縝密安排的計劃。對于這些公司來說，計劃各種方案已是日常營運的一部份了，因而現(xiàn)在，全球制造社群已嚴重地偏向中國了。而這只是問題之一。
編譯：Susan Hong
當(dāng)制造業(yè)從大約20年前開始轉(zhuǎn)移到中國時，制造商們已在不知不覺中創(chuàng)造出一個巨大的猛獸。雖然這項決定一開始看來對于每個人都十分有利，如今這一過程卻可能讓世界上支持中國制造的其它地區(qū)(不只是西方國家)面臨制造生產(chǎn)完全流失的威脅，造成一個讓供應(yīng)鏈管理專家與業(yè)務(wù)主管都感到傷腦筋的不平等環(huán)境。
對于制造商而言，要在全球單一地區(qū)找到所有生產(chǎn)所需的資源，這可能會把他們給逼瘋，不過，這也就是高科技產(chǎn)業(yè)以及目前全球經(jīng)濟中許多其它制造領(lǐng)域之所以看重在中國制造的好處。在我看來，最近對于蘋果公司(Apple)以及其它主要OEM在中國制造廠房與工作環(huán)境的種種討論其實并不夠充份。對于蘋果公司主管以及高科技產(chǎn)業(yè)的其它供應(yīng)鏈專業(yè)人員們來說，除了關(guān)注輿論所指控的違反勞工與人權(quán)，也應(yīng)該重視可能發(fā)生的潛在生產(chǎn)混亂問題──如果中國發(fā)生任何變動都可能中 斷西方制造商在該區(qū)的任何生產(chǎn)活動。
這也就是為什么我并不同意前蘋果CEO Steve Jobs對奧巴馬總統(tǒng)說制造業(yè)工作機會不會再回到美國和西方國家的言論。隨著時間的推移，很快地我們將會知道他的預(yù)言有多準確，但我個人深信制造業(yè)工作機會終將回流西方世界，同時，大規(guī)模轉(zhuǎn)移至中國的生產(chǎn)外包趨勢最終也將逐漸趨于緩和。目前采用的制度將無法持續(xù)，同時一切也將變得更明朗化──我們已經(jīng)處于這樣一種非比尋常的、極度不正確、不合理且?guī)в袧撛陲L(fēng)險的供應(yīng)鏈管理情勢了。
各種制造業(yè)務(wù)大量外移至中國也為全球經(jīng)濟下許多地區(qū)帶來可能遭受重大沖擊的威脅。在此制造業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，對于世界許多地區(qū)帶來了重大的地緣政治意涵，我們已從廣大無助的勞動社群以及世界各地越來越高的制造業(yè)失業(yè)率看到了這些現(xiàn)象。許多業(yè)界之士為此提出的解決之道──美國與歐洲等地應(yīng)轉(zhuǎn)而專注于更高階的設(shè)計與服務(wù)工作，但我認為這樣的解決方案并不理想。中國工人也需要這些工作，當(dāng)?shù)卣⒁巡扇×艘恍┐胧?，為人們提供了在金融、服?wù)以及高科技設(shè)計的種種工作機會。
中國在全球制造業(yè)的地位是無庸置疑的。過去二十年來，中國持續(xù)地從國外制造商贏得大量的制造外包訂單，同時也在歐洲與北美等已開發(fā)國家中引發(fā)了工作機會流失以及失去自主性等種種爭議。
但這不是對于政治的一種譴責(zé)。最主要的原因就在于西方的資本主義制度，以及制造業(yè)的現(xiàn)行制度破壞了許多經(jīng)時間驗證的資本主義經(jīng)濟規(guī)范。我想，在未來幾年內(nèi)， 制造業(yè)外包至中國的趨勢將逐漸減緩，最后先從一些高階的制造業(yè)活動將開始向西方國家回流。雖然目前這樣的看法可能受到質(zhì)疑，但我真的深信，總有一天我們將能夠看到歐洲、北美以及全球其它地區(qū)的制造經(jīng)濟開始活絡(luò)起來。
西方國家的制造廠也許再也沒法像30年前那般地忙碌了，但總有一天將會再次活絡(luò)起來。這并不是個虛無渺茫的愿望，而是根植于一個在過去廿多年來致力于推動制造業(yè)轉(zhuǎn)移至低成本地區(qū)而導(dǎo)致大部份生產(chǎn)集中于中國的相同經(jīng)濟基礎(chǔ)。
不可否認地，我期待中的這種轉(zhuǎn)型并不會像生產(chǎn)外包至中國的過程那般地劇烈或深遠，但隨著時間的進展，制造商們將會開始重新評估其生產(chǎn)策略，并且更加仔細地權(quán)衡未來打造其制造設(shè)施的所在地。
針對這個議題，有些讀者認為西方國家早已不再具有成本競爭力了。我并不同意這樣的看法。西方國家當(dāng)然能夠也將會再次找回成本競爭力，同時，一些曾經(jīng)失去的工作機會也將重新回流。以下提出我個人認為西方制造業(yè)復(fù)蘇可期的幾點理由：
一、制造商們無法承擔(dān)單一地區(qū)主導(dǎo)制造系統(tǒng)的風(fēng)險。這可能是部份制造活動移回西方國家最強而有力的理由?，F(xiàn)行制度存在對于全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險太大，大家都不能掉以輕心。去年日本發(fā)生強震與海嘯，以及泰國水災(zāi)，暴露出高科技制造策略的嚴重缺陷。雖然電子產(chǎn)業(yè)在幾個月內(nèi)克服了大部份的問題，但也已經(jīng)開始重新組織生產(chǎn)，以避免未來發(fā)生類似的情形。
整個產(chǎn)業(yè)還不算真正感受到危機意識，不過許多企業(yè)在去年日本強震中受損，尤其是日本廠商，如瑞薩電子(Renesas Electronics)正迅速區(qū)隔該公司的業(yè)務(wù)，甚至也展開縮邊行動，不只是在日本企業(yè)總部，在成本較高但較穩(wěn)定的地區(qū)也一樣。業(yè)界的其它廠商正密切關(guān)注該公司的動向，而我認為其它廠商將會采取類似的作法。
二、今日在中國的生產(chǎn)變得缺乏效率且難以維持。廠房設(shè)施未能升級到生產(chǎn)下一代產(chǎn)品的高科技廠。在我看來，由于過份依靠人工去做一些其它地方都已經(jīng)采用自動化生產(chǎn)的作業(yè)，已使得整個生產(chǎn)過程退化。
美國ABC新聞日前的深入報導(dǎo)證實了一些業(yè)界流傳已久的消息：在中國制造的大多數(shù)高科技設(shè)備都是由成千上萬名工人努力地用手組裝拼湊金屬與芯片、手工拋光外殼以及靠聽機器聲音進行產(chǎn)品驗證而完成的。
難道這是說富士康電子(Foxconn Electronics)將制造業(yè)帶回到黑暗時代，以低工資換取成本效益，以及在供應(yīng)鏈各層面任務(wù)投入大量人力？事實上，這些工作可以讓機器人更有效率地完成，而且他們也將會選擇采用機器人作業(yè)。因為這樣的制造業(yè)系統(tǒng)不僅缺乏效率，也備受爭議，從最近對于蘋果與富士康的合作伙伴關(guān)系報導(dǎo)可見一斑。
富士康及其它在中國的制造廠商們將必須采取更多的自動化作業(yè)，以便顯著地減少手動接觸產(chǎn)品次數(shù)。除此之外，中國的優(yōu)勢是什么？許多人(包括已故的Steve Jobs)認為中國的工人可以在短時間通知后馬上就動員起來制造產(chǎn)品。太好了，機器人也能做到這一點。再者，機器人不會在加工廠發(fā)生火災(zāi)時爆發(fā)激動情緒， 也不會尋求自殺。如果自動化生產(chǎn)能夠加速推動，中國的優(yōu)勢很快地就會消失了，剩下與西方制造同樣關(guān)注的成本議題。
三、西方國家需要更多的就業(yè)機會。西方國家無法僅靠“服務(wù)經(jīng)濟”而生存，而在中國缺乏足夠的銀行、金融業(yè)、軟件開發(fā)、醫(yī)療以及其它所謂的服務(wù)工作。此外，許多這些職位需要的技能水準較高，但許多人由于種種理由而缺乏這樣的技能。
為了支持經(jīng)濟成長并促進消費，西方社會需要制造業(yè)的職缺來補強服務(wù)業(yè)的工作。這些將不單單來自于能源和政府資助的基礎(chǔ)設(shè)施。就算是在中國制造產(chǎn)品的公司也需 要西方國家的消費者。在將產(chǎn)品銷售于其它國家以前，蘋果公司總會讓新產(chǎn)品先在美國上市。唯有開啟對于全球經(jīng)濟的新思維，減少大量外包至中國，才能相互確保避免“自我毀滅”的發(fā)生。[!--empirenews.page--]
四、中國成本增加帶動變革。據(jù)報導(dǎo)，Steve Jobs曾經(jīng)告訴美國總統(tǒng)奧巴馬，蘋果將不會在美國制造產(chǎn)品。如果現(xiàn)任蘋果公司CEO Timothy Cook了解目前的全球制造業(yè)供應(yīng)鏈，他將否決Steve Jobs對于工作的信念，并探討將部份生產(chǎn)帶回美國的方式。
對于蘋果和其它制造商而言，維持在單一供應(yīng)來源生產(chǎn)的成本正急劇增加，而且可能在未來幾年內(nèi)持續(xù)攀升。蘋果公司在亞洲的主要承包商──富士康已經(jīng)多次提高員工薪資，而且還可能持續(xù)每年調(diào)薪，以滿足員工的要求。然而，利用工資低以形成顯著差異化競爭環(huán)境的這種中國優(yōu)勢究竟還能持續(xù)多長的時間？
在未來的5到10年內(nèi)，我想中國仍能持續(xù)其成本優(yōu)勢，但在某些其它方面的發(fā)展將使得制造商產(chǎn)品所有權(quán)的總成本上揚，而這些都將影響日后的委外決定。其中一項 值得關(guān)切的就是針對富士康廠勞工環(huán)境的爭議。對此，蘋果已經(jīng)公布其供貨商名單，并付費請求美國公平勞動協(xié)會(FLA)稽查中國工人的工作狀況。
但這樣就夠了嗎？當(dāng)然不。蘋果公司仍然面臨著排山倒海而來的負面新聞。為了扭轉(zhuǎn)這一壓力，該公司必須采取更實質(zhì)的行動，例如要求富士康和其它承包商在其它地區(qū)生產(chǎn)部份產(chǎn)品。針對一家供貨商進行稽查，并不能消除蘋果被描述為一家利用中國勞工以工廠宿舍為家且每周工時超過60小時僅換取微薄工資，而使該公司得以 獲取數(shù)十億美元利潤的形象。
這對于蘋果和其它制造商也帶來了法律上的影響。就在美國最高法院打算起訴一家美國公司在奈及利亞侵犯人權(quán)之前，另一項訴訟聲稱該公司與前奈及利亞軍事政府勾結(jié)共謀侵犯人權(quán)以及造成污染。Peter Weiss在《紐約時報》(New York Times) 發(fā)表評論：
最高法院將聽訊一件對于美國與國際法以及企業(yè)責(zé)任在全球人權(quán)方面具有許多潛在后果的案例。法官將必須決定是否也應(yīng)該追究企業(yè)法人在海外違反人權(quán)等不法罪行的責(zé)任。
這起案例具有重大的影響，特別是針對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。任何在國外制造廠涉嫌違反人權(quán)的行為都可能得在美國法院付出昂貴代價。這意味著制造商將再也不能把不健康的生活條件歸罪于中國或承包商。而人權(quán)或勞工權(quán)利組織卻可能因此而將蘋果、戴爾、惠普、諾基亞等高科技OEM告上法院。
五、中國的政治和經(jīng)濟制度本質(zhì)不穩(wěn)定。這又是另一個受爭議的問題──但許多人寧可選擇忽略。中國的經(jīng)濟成功是建立在一種所謂的“竹節(jié)型”資本主義加上嚴密的共 產(chǎn)主義政治制度為后盾。如果您是一位在中國設(shè)廠的OEM或制造商的股東，應(yīng)該特別關(guān)注其政治制度的演變，因為它會影響您的投資。
許多人認為中國并不受到世界上其它地方發(fā)生的事件所波及。但中國真的那么與眾不同嗎？當(dāng)中國更深入于資本主義制度后，中國人民不會群起要求改變嗎？我們當(dāng)然希望中國能繼續(xù)和平地過渡到市場經(jīng)濟， 但如果因為政治因素而破壞供應(yīng)鏈時，又將會發(fā)生什么問題呢？
中國政府正重新思考慮國家的未來發(fā)展以及應(yīng)該發(fā)展得多快。在最近與世界銀行(World Bank)合作發(fā)表的“中國：邁向2030年的改革之路”(China: The Case for Change on the Road to 2030)報告中，中國官方關(guān)注于未來將如何進行重整。根據(jù)美國《媒體》(Washington Post)，中國官方歸納出必需減少國營企業(yè)的作用，“讓銀行和金融系統(tǒng)展開更多競爭，對技術(shù)創(chuàng)新給予更多支持，并緩解目前的居住限制，以促進人口流動?！?BR>
全球制造業(yè)已經(jīng)為2030年作好準備了嗎？我們?nèi)詫⒗^續(xù)看到中國仍然是唯一或最佳的制造中心嗎？我相信OEM和其它制 造商將改變策略，即使只是為了預(yù)防以及降低風(fēng)險，而要求合約制造商在其它國家設(shè)廠。在此過程中可望受益的地點包括巴西、墨西哥、東歐國家，甚至在北美等 地，目前都能因應(yīng)高階、自動化的大量生產(chǎn)。
對于一心只著眼于以產(chǎn)品成本為競爭力的廠商來說，討論這一切可能沒有多大的意義，但許多公司的高階主管們其實完全明白有些無法預(yù)料的事件將如何破壞原先縝密安排的計劃。對于這些公司來說，計劃各種方案已是日常營運的一部份了，因而現(xiàn)在，全球制造社群已嚴重地偏向中國了。而這只是問題之一。
編譯：Susan Hong
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