通過提供無縫集成三大關(guān)鍵組件（顯示器、用戶界面以及最重要的內(nèi)容）的完整電視解決方案，蘋果公司將有機(jī)會開發(fā)出新的贏利性商業(yè)模型，使公司在仍然低迷的電視市場條件下分得一杯羹。

傳言和新聞報道指出，蘋果正在規(guī)劃一款電視產(chǎn)品。雖然對這種產(chǎn)品特性的猜測是五花八門，但I(xiàn)HS推測蘋果可以通過提供完整的電視解決方案來獲得成功。

部分原因是這樣的產(chǎn)品使用簡單，拆包后可以直接工作，與蘋果硬件的用戶友好特性相符。然而，它還允許蘋果在電視機(jī)中集成對付費電視的訪問權(quán)，使產(chǎn)品區(qū)別于競爭對手，并能讓公司進(jìn)入獲取簽約收入的廣闊市場。

蘋果能夠做到這一點，方法可以是擴(kuò)充現(xiàn)有的iTunes業(yè)務(wù)，也可以與付費電視提供商合作，通過有線電視、衛(wèi)星或其它方式提供節(jié)目。這種合伙交易是蘋果電視成功的關(guān)鍵，并有助于重新整合電視業(yè)務(wù)，這與蘋果利用iTunes徹底改革音樂市場非常相似。

“蘋果很有可能借用做PC和平板電腦的方法來做電視業(yè)務(wù)，提供容易使用、拆包后可以直接工作的產(chǎn)品，并提供業(yè)界空前的極富吸引力的用戶界面。”IHS顯示器與消費電子部首席分析師Randy Lawson表示，“但更重要的是，蘋果是唯一真正能與運營商實現(xiàn)合作的公司，所提供的電視機(jī)在消費者購買后能夠直接使用，不需要使用像機(jī)頂盒那樣的額外硬件，也不需要簽約來自第三方的服務(wù)?！?BR>
電視機(jī)銷售趨緩

傳言的蘋果產(chǎn)品信息發(fā)布于全球電視業(yè)務(wù)低迷之時。在經(jīng)過21世紀(jì)初平板電視替換的高峰期后，電視機(jī)交付量的增長一直非常緩慢，這極大地影響了市場收入。在21世紀(jì)00年代的中晚期，電視銷售經(jīng)常呈2位數(shù)的增長，而到了2011年和2012年，全球電視機(jī)銷售收入增長率就減慢到了一位數(shù)，2013年仍將停滯不前，到2014和2015年甚至還會下降。

與之相反的是，全球付費電視簽約收入在今后幾年有望連續(xù)增長。雖然增長有點慢，但2015年的收入仍將保持5%的健康增長速度。

下圖比較了IHS對全球電視機(jī)收入增長和付費電視用戶數(shù)的預(yù)測。


與此同時，電視市場中已經(jīng)很薄的贏利空間還在繼續(xù)縮小，使得分享利潤的難度越來越高。

“根據(jù)這些分化趨勢，如果蘋果要進(jìn)入電視市場，那就必須不靠硬件賺錢，而是要靠內(nèi)容簽約來賺錢?！盠awson指出，“這個商業(yè)模型與無線通信市場非常類似。在無線通信市場中，蜂窩電話都是成本價甚至虧本賣給消費者，然后全部靠移動服務(wù)簽約來賺取利潤。蘋果iPhone就是靠這個模型在無線市場中取得了巨大成功，因此蘋果很可能將相似的商業(yè)模型帶到電視業(yè)務(wù)中來?！?BR>
觀看蘋果電視

雖然預(yù)言都是有關(guān)蘋果在電視市場上可能采取的行動，但I(xiàn)HS相信值得期待的蘋果產(chǎn)品將是帶顯示器的完整電視解決方案，而不是接到電視機(jī)的外置機(jī)頂盒，就像蘋果在這個領(lǐng)域推出的當(dāng)代產(chǎn)品Apple TV那樣。

“Apple TV只是取得了部分成功的產(chǎn)品，因為它不能讓蘋果控制整個觀看體驗，就像過去iMac產(chǎn)品那樣。”IHS公司寬帶與數(shù)字家庭部首席分析師Lee Ratliff指出，“如果蘋果準(zhǔn)備提供另一種機(jī)頂盒，將遇到Apple TV遇到的同樣問題，即消費者被迫將一個盒子掛到電視機(jī)上，然后將設(shè)備集成進(jìn)現(xiàn)有的娛樂系統(tǒng)。我認(rèn)為蘋果可能會進(jìn)入電視市場以便能提供完整的觀看體驗，其中所有的硬件、軟件和內(nèi)容都來自同一個非常容易使用的包裝。”

IHS推測產(chǎn)品至少是采用液晶電視顯示器技術(shù)的50英寸設(shè)備。液晶面板是LCD電視機(jī)中最昂貴的組件。然而，大屏幕LCD市場目前正處于供過于求的狀態(tài)，并且隨著時間的推移情況越來越嚴(yán)重，因而在盛傳蘋果電視開始交付的2012年晚些時候這種面板價格將更趨合理。

結(jié)合蘋果管理供應(yīng)鏈以獲得最佳價格的能力，蘋果公司應(yīng)該能夠生產(chǎn)出極具價格競爭力的產(chǎn)品。

蘋果電視也可能將Apple TV機(jī)頂盒中的電子元器件集成進(jìn)電視機(jī)機(jī)箱。

蘋果電視的一個關(guān)鍵特性是用戶界面。新聞報道指出，蘋果計劃使用在iPhone 4S智能手機(jī)中首次采用的Siri語音識別軟件。這將給電視機(jī)帶來前所未有的易用性，用戶可以不再使用復(fù)雜易丟失的遙控器，而是通過使用自然語言的語音命令來進(jìn)行操控。

內(nèi)容為王

為了提供第三塊“拼板”，蘋果采取的行動可能是選擇與付費電視提供商合作，如有線電視運營商。

“為了在低利潤的電視業(yè)務(wù)中贏利，蘋果產(chǎn)品必須有別于目前市場上的每臺電視機(jī)，并且必須提供除了流行界面外更多的功能?！盠awson認(rèn)為，“蘋果公司很可能與電視服務(wù)提供商合作，以便賺取簽約收入。

在美國和歐洲最可能成為蘋果合作伙伴的是有線服務(wù)運營商。與蜂窩電話市場一樣，消費者可以從有線運營商那里以補(bǔ)助價格租用或購買蘋果的電視機(jī)。

有線的困境

然而，在排查與這樣的合作伙伴相關(guān)的技術(shù)和商業(yè)問題時蘋果也許面臨艱巨的挑戰(zhàn)，IHS公司電視技術(shù)負(fù)責(zé)人Tom Morrod指出。挑戰(zhàn)之一是付費電視市場的劃分特性，因為許多國家和地區(qū)被許多運營商割據(jù)，而這些運營商都具有獨特的條件接入系統(tǒng)。

市場的這種劃分正是有線和衛(wèi)星機(jī)頂盒業(yè)務(wù)目前還存在的原因，它能使任何電視機(jī)連接付費電視市場中安裝的無數(shù)系統(tǒng)。

為了滿足多個付費電視運營商的要求，蘋果也許必須生產(chǎn)多種版本的電視機(jī)。這是一個相當(dāng)耗時的工作，針對每個運營商都需要6個月至1年的時間。

最后，蘋果進(jìn)軍電視市場的內(nèi)容領(lǐng)域也意味著將侵占付費電視運營商的傳統(tǒng)版圖，這會降低他們與蘋果合作的激情。

“蘋果也許能從控制付費電視生態(tài)系統(tǒng)中獲益，但對于有線運營商來說控制這個生態(tài)系統(tǒng)同樣重要?！盡orrod表示，“電視市場有別于移動手機(jī)市場。在電話市場中，無線覆蓋率非常高，因此蘋果的iPhone有機(jī)會創(chuàng)建差異化特性。

然而，有線運營商運作的內(nèi)容服務(wù)與之有很大的區(qū)別。在硬件方面不需要太多的區(qū)分，更多的收益來自創(chuàng)新的服務(wù)和應(yīng)用，如數(shù)字視頻記錄(DVR)。然而，除非蘋果能找到并獨占一種這樣的服務(wù)，否則對于運營商來說基本沒有動力來與蘋果這樣的硬件制造商分享簽約收入。

在管理與內(nèi)容提供商合作的復(fù)雜性和缺陷方面，蘋果在過去的時間里已經(jīng)顯示出無比卓越的技巧。最著名的是與音樂出版商簽約創(chuàng)建iTunes，以及在iPad上 訪問報紙和其它期刊方面與出版商達(dá)成的協(xié)議。[!--empirenews.page--]

“鑒于其成功的歷史，蘋果是唯一一家確實能與傳統(tǒng)電視提供商達(dá)成交易并生產(chǎn)出涵蓋內(nèi)容的真正一體化電視產(chǎn)品的公司?！癓awson認(rèn)為。

然而，如果事實證明這些挑戰(zhàn)無法克服，蘋果還可以采取其它路線來提供一體化的電視產(chǎn)品?！?strong>蘋果可以簡單地增強(qiáng)Apple TV的硬件和服務(wù)，并將它集成進(jìn)顯示器。”Morrod表示，“這樣無需整合付費電視服務(wù)就能使它們提供植入的內(nèi)容?！?/P>