就像正掉入冰河期的中國光伏產(chǎn)業(yè)一樣，全球面板產(chǎn)業(yè)頹勢盡顯，寒冬已至。

家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，受全球彩電業(yè)務(wù)需求大幅度萎縮影響，面板產(chǎn)能過剩，顯示器面板價格不斷下跌，全球面板企業(yè)的日子都不好過。

一環(huán)扣一環(huán)，家電中的彩電當(dāng)屬現(xiàn)在利潤最微薄的產(chǎn)業(yè)，液晶電視的滯銷直接影響面板行業(yè)的盈利狀況，再加上領(lǐng)空本已縮小的情況下，日韓臺加上內(nèi)地面板廠商紛紛追加生產(chǎn)線，分食僅剩的那一小塊兒蛋糕，這使得國際面板企業(yè)之間的競爭更加白熱化了，終究，優(yōu)勝劣汰的法則會發(fā)揮效用。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，奇美電子公告表示，公司董事長廖錦祥因個人健康原因，辭去董事長和奇美實(shí)業(yè)(奇美電子大股東)指派的法人董事職務(wù)，該職位由奇美實(shí)業(yè)副總林慶盛接任；同時，奇美電子副董事長段行建也請辭副董事長一職，但仍擔(dān)任奇美電子董事和CEO職務(wù)。奇美電將再度舉行臨時董事會，推舉新任董事長。

會應(yīng)臺灣當(dāng)局所想與友達(dá)光電整合亦或如眾人所猜測，由鴻海集團(tuán)人馬擔(dān)任董事長?一時間奇美電子的去向引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。而顯然，后者可能性更大一些。最新消息指出，奇美實(shí)業(yè)已經(jīng)首度證實(shí)，奇美電經(jīng)營將由鴻海全面接手。

高層的閃電辭職、管理層的大換血，將會把奇美電子帶向哪兒?能否徹底解救奇美電子?作為臺灣第二大液晶面板(TFT-LCD)廠商，今后還能否一路領(lǐng)航臺灣面板?

奇美電子高層閃電請辭凸顯面板產(chǎn)業(yè)寒冬已至

高層交權(quán)奇美電需堅(jiān)持到底

記者了解到，截至今年6月30日的第二季度，奇美電子凈虧損額高達(dá)新臺幣130.1億元(約合4.518億美元)，今年第三季單季凈虧損172.6億臺幣，較第二季130.1億臺幣的虧損又進(jìn)一步擴(kuò)大，而這已經(jīng)是連續(xù)第五個季度虧損。

所以面對奇美電子高層的突然卸甲，業(yè)內(nèi)并不感到奇怪，但業(yè)績不斷下降讓董事長廖錦祥已力不從心，這足以說明包括奇美電子在內(nèi)的面板企業(yè)的危機(jī)之秋已經(jīng)到來了。

據(jù)悉，臺灣政府為了防止面板產(chǎn)業(yè)錯過整合時機(jī)且情況更加惡化，已出面協(xié)調(diào)兩大面板廠友達(dá)與奇美電子的整合事宜，但顯然整合之路較崎嶇。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，這不是面板產(chǎn)業(yè)出了問題，全球市場需求應(yīng)付主要責(zé)任。面板企業(yè)欲度過此次“天災(zāi)”，此時此刻最重要的考驗(yàn)即能否憑借已有基礎(chǔ)硬拼到底，節(jié)衣縮食以度過這個寒冷的冬天，畢竟被全球企業(yè)瞄中的巨大中國市場尚存一線生機(jī)。

據(jù)悉，預(yù)期2012年，奇美電及友達(dá)兩家在全球電視用LCD面板市場占有率可望維持與2011年相當(dāng)?shù)?8%水平。

面板產(chǎn)業(yè)寒冬至加劇競爭白熱化

奇美電子連續(xù)虧損五個季度已成為不爭的事實(shí)，但在全球范圍內(nèi)仍找不出幾家比它好過的面板廠商。

記者了解到，三星2011年首季虧損2300億韓元，第二季度凈虧損2100億韓元(12.8億元人民幣)，第三季度虧損900億韓元(約合8150萬美元)。

LG顯示器今年第一季凈虧損158億韓元(1,500萬美元)，二季度虧損480億韓元(約4550萬美元)，三季度的凈虧損為6875億韓元(約合6.00億美元)。

日系面板企業(yè)方面，松下已劃關(guān)閉等離子面板廠并暫停液晶面板廠、索尼、日立、東芝等中小尺寸面板企業(yè)更是入不敷出，毅然決然的計(jì)劃整合成一家名為“日本顯示器公司”的新公司。

以京東方為代表的國內(nèi)面板企業(yè)更慘不忍睹，再繼頻繁被曝依賴政府政策、靠政府補(bǔ)貼生存后，近日京東方A更是被曝股價已經(jīng)跌破兩元，即所謂的“1元股”重現(xiàn)了。

此數(shù)據(jù)足以說明，并非正常循環(huán)虧損期，面板行業(yè)已現(xiàn)有史以來最大危機(jī)。

帕勒咨詢公司資深董事、家電專家羅清啟認(rèn)為，中國家電出口大單、長單的減少反映了在全球經(jīng)濟(jì)形勢不明朗背景下海外企業(yè)為降低風(fēng)險而進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整，對中國家電企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了新的課題，推動企業(yè)的管理架構(gòu)向更靈活、更柔性運(yùn)營方式轉(zhuǎn)變，以應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)變動不居帶來的挑戰(zhàn)。

劉步塵認(rèn)為，最近國際面板的需求和價格雖有反彈跡象，但今年以來，包括TCL和京東方在內(nèi)的國內(nèi)面板廠商上馬了數(shù)條高世代的液晶面板生產(chǎn)線，未來國內(nèi)的面板市場將面臨產(chǎn)能過剩的情況，這也是面板廠商在資本市場遭遇投資者用腳投票的一個原因。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，全球面板行業(yè)不景氣，企業(yè)扭虧之路尚遠(yuǎn)矣，而彼此間的競爭將更加激烈，笑到最后的那個才是贏者。