2011年對(duì)于整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)來說可謂是一個(gè)拐點(diǎn)，這一年不僅是手機(jī)智能普及元年，也是手機(jī)品牌亂戰(zhàn)之年。一方面是曾經(jīng)的五大洋品牌除了三星之外均風(fēng)光不再，而國產(chǎn)手機(jī)品牌如中興、華為等在全球手機(jī)市場已經(jīng)殺入前十甚至前五；另一方面，手機(jī)行業(yè)新軍紛至沓來，國內(nèi)已知的手機(jī)品牌已多達(dá)600多個(gè)。繼煤老板投資的尼采手機(jī)之后，又出現(xiàn)了小米手機(jī)、阿里云手機(jī)；而步步高、OPPO、金立等國內(nèi)一線品牌也紛紛打起了智能牌。一時(shí)間智能手機(jī)前景看似一片大好，不是小好。

在日前深圳大中華舉行的“全球手機(jī)跨國采購定制峰會(huì)”上，筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象。提到智能機(jī)，基本上清一色的都是高通平臺(tái)，都是一些新興的手機(jī)公司如思路國際、優(yōu)美等公司在做。此外，類似于聞泰、賽龍這樣的老牌IDH，擺出的產(chǎn)品仍然以feature phone為主，僅有的幾款稍高端機(jī)型，也都是所謂的“類智能機(jī)?！?

在一家專為MTK平臺(tái)提供push mail服務(wù)的參展商“尚郵”的展臺(tái)上，筆者拿起一款為金立海外渠道定制的類智能機(jī)，發(fā)現(xiàn)完全顛覆了筆者腦中固有的MTK手機(jī)形象。UI不再是傳統(tǒng)的九宮格，取而代之類似于Android OS的排列界面，ID更是4寸的大屏直板，電容觸控，可以說從外觀到體驗(yàn)與智能機(jī)基本沒有多大區(qū)別。這款采用MTK6536平臺(tái)的手機(jī)定價(jià)并不便宜，這讓筆者不由疑惑到：為什么不一步到位，直接生產(chǎn)智能機(jī)？

事實(shí)上，這種情況在本土IDH中具有一定的普遍性。就在一年前，深圳一位做外單的整機(jī)老板曾對(duì)智能手機(jī)不屑一顧，他對(duì)筆者說：“我為什么要做智能機(jī)？我的客戶都在印度、東南亞市場，這些地方對(duì)智能機(jī)沒有需求?！绷硪晃槐就罥DH公司的老板則對(duì)筆者說：“我國廣大的三線城市和農(nóng)村地區(qū)還有大量的市場空間，我們認(rèn)為在VRE平臺(tái)上做一些動(dòng)態(tài)加載軟件已經(jīng)夠用，不需要上智能機(jī)。”事實(shí)也是如此，盡管當(dāng)時(shí)高通、博通、STE、MTK等公司在智能芯片領(lǐng)域已經(jīng)開始了大戰(zhàn)，然而到目前為止實(shí)際量產(chǎn)出貨的IDH聊聊無幾，大多都在觀望。

原因是否來自MTK的市場管控？目前來看還未得而知，事實(shí)上由于MTK的6516毫無起色，而6573一直沒有針對(duì)IDH放貨，所以今年上半年MTK一直在大力宣傳它的“類智能”概念。2G市場MTK遭遇展訊、Mstar、互芯等廠商的強(qiáng)力沖擊，尤其是Mstar也加入了“類智能機(jī)”的戰(zhàn)團(tuán)，使得MTK的控制力已經(jīng)很弱，不太可能出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況。反而是在3G智能機(jī)領(lǐng)域，雖然有多個(gè)芯片平臺(tái)供選擇，由于專利問題，都要給高通交“保護(hù)費(fèi)”。事實(shí)是，在問到為何都選擇高通平臺(tái)時(shí)，各IDH老板回答頗為一致：“反正都是要交專利費(fèi)，不如直接交給高通?！陛x燁總經(jīng)理翁偉民就表示，目前輝燁僅高通的licence就繳了幾百萬了。甚至連主要采用MTK平臺(tái)的凡卓通信CEO劉俊明也表示，未來有可能考慮高通作為第二平臺(tái)。

“青黃不接，可以代表現(xiàn)在手機(jī)IDH行業(yè)的現(xiàn)狀?！比ツ旯具M(jìn)入IDH“TOP10”的輝燁總經(jīng)理翁偉民對(duì)筆者表示。他解釋道，由于大環(huán)境不景氣，2G手機(jī)的需求在下跌，主板利潤已經(jīng)降到3~5%，所以大的IDH公司都在走下坡路。智能機(jī)利潤雖然還維持在8%左右，但是由于開發(fā)周期長，前期投入大，做智能項(xiàng)目的新興IDH公司還沒有沖上來，很難做大，所以叫做“青黃不接”。

從1999中國大陸第一家方案公司成立，到2002開始陸續(xù)從韓國臺(tái)灣手中蠶食客戶；從單純的Design House，到滲透芯片、集成、品牌、生產(chǎn)、軟件；從最高70%的利潤，到現(xiàn)在淪落為生產(chǎn)企業(yè)物流企業(yè)。手機(jī)IDH行業(yè)發(fā)展至今，積弊甚多。

目前來看，中國本土大大小小的IDH公司正面臨急劇的變革與分化，去年的“時(shí)代華龍”事件以及今年的“華強(qiáng)北查機(jī)”事件成為加速變革的催化劑，以至于近幾個(gè)月來上海IDH公司的關(guān)鍵詞是“破產(chǎn)、裁員”，而深圳的關(guān)鍵詞則是“跑路”。有人認(rèn)為是做MTK平臺(tái)把工程師們作廢了，把公司做懶了，不愿再做研發(fā)；也有人認(rèn)為是三、五碼集成廠商只要價(jià)格不要質(zhì)量，不做品牌造成的結(jié)果。

目前來看，國內(nèi)的IDH行業(yè)已陷入一個(gè)怪圈：低端、低價(jià)競爭就沒有利潤，沒有利潤就沒有錢研發(fā)，沒有研發(fā)就沒有技術(shù)門檻，沒有技術(shù)門檻就只能低端、低價(jià)競爭……從這里似乎可以看出，為什么越大的IDH面對(duì)手機(jī)智能化的巨大變革，卻反應(yīng)如此遲緩。

然而我們似乎又不能完全怪IDH老板們短視，筆者曾不止一次的聽到受訪的IDH公司老總說，“我們投入大量資金做研發(fā)，結(jié)果被公司幾個(gè)技術(shù)人員出去做個(gè)小公司就抄走了。”

手機(jī)行業(yè)利潤率的降低，使得IDH在產(chǎn)業(yè)鏈中處境越發(fā)尷尬。IDH老板們時(shí)常懷念2006年以前的美好時(shí)光，那個(gè)時(shí)候可以一夜暴富，可以炒套片，可以SP內(nèi)置扣費(fèi)，規(guī)模做大了甚至還可以IPO上市……可是如今不同了，“洗牌年年有，其實(shí)很正常。往年洗牌以后，越洗越多，設(shè)計(jì)公司如雨后春筍，那是因?yàn)檫€有利潤足夠吸引其他行業(yè)人進(jìn)入。而今年洗牌是真正的洗牌，越洗越少，因?yàn)槔麧櫶?，已?jīng)不足以吸引其他人進(jìn)入，除非是來洗錢的?！蹦澄恢鸌DH公司員工在網(wǎng)上發(fā)帖表示。

深圳半導(dǎo)體應(yīng)用聯(lián)盟副秘書長潘九堂就曾撰文表示，“今天的第三方設(shè)計(jì)公司(IDH)只是小配角，不再是主角?！彼J(rèn)為“雖然在DVD、MP3播放器、手機(jī)和液晶電視市場，IDH都曾經(jīng)風(fēng)光無限過。但從長期來看，IDH的主要機(jī)會(huì)仍在于新興市場，充當(dāng)‘技術(shù)分銷者’的角色，一旦市場成熟后，IDH的地位將迅速下跌?！?

歷史已經(jīng)證明，在社會(huì)變革中，既得利益者往往趨向保守，下場也總是極為悲慘。手機(jī)行業(yè)智能化的變革就像海嘯，IDH老板們總覺得還有時(shí)間可以從容撤退，可當(dāng)你看到的時(shí)候卻已經(jīng)無從躲避了。

目前來看，智能機(jī)就是這個(gè)新興市場，“一旦成熟以后，又會(huì)淪為低價(jià)競爭的紅海?！敝悄苄酒峁┥萄负晔袌隹偙O(jiān)簡宏佳如此認(rèn)為。盛耀無線海外事業(yè)部總監(jiān)李勇則用“冰火兩重天”來形容2G市場的衰退與智能機(jī)市場的崛起。

相比其它IDH公司的遲疑，盛耀無線很早就投身智能機(jī)研發(fā)，并采用高通的7系列平臺(tái)。除了幫華為、聯(lián)想設(shè)計(jì)方案外，盛耀無線也在積極跟一些互聯(lián)網(wǎng)公司接觸，幫他們?cè)O(shè)計(jì)深度定制化的智能機(jī)。

李勇表示，也許是地處北京的關(guān)系，他們與互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)系非常緊密，也一直在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司在市場、營銷方面的手法。他認(rèn)為，明年將是智能機(jī)爆發(fā)的關(guān)鍵之年，也將是競爭最為白熱化的一年：高通、MTK的新的智能平臺(tái)、Android4.0的原始開發(fā)包都會(huì)在明年發(fā)布?！懊髂陼?huì)洗掉一大批手機(jī)品牌，留下幾十個(gè)知名品牌。”至于類智能機(jī)，對(duì)于已經(jīng)開發(fā)智能機(jī)項(xiàng)目的IDH來說就是雞肋，李勇認(rèn)為類智能機(jī)將會(huì)在明年Q3被市場所淘汰。 [!--empirenews.page--]

2010年的手機(jī)設(shè)計(jì)公司前十，還有多少能持續(xù)？