面板大廠友達(dá)光電今年第三季虧損擴(kuò)大、累計(jì)前三季每股稅后虧損已達(dá)4.6元。主要系受到大尺寸面板需求不振、面板價(jià)格走跌影響。友達(dá)顯示器事業(yè)本部總經(jīng)理彭雙浪表示，由于今年歐洲電視市場負(fù)成長，美國持平，中國因持續(xù)打房、經(jīng)濟(jì)過熱調(diào)整，加上過去兩三年來家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策已進(jìn)入尾聲，目前看來中國成長也很有限了。預(yù)期今年第四季電視市場肯定不會(huì)很旺。
展望2012年，彭雙浪認(rèn)為，明年還有奧運(yùn)，相信對(duì)于TV需求會(huì)有些正面幫助。預(yù)估2011年全球液晶電視市場規(guī)模約可達(dá)2.06億臺(tái)，年增8%，2012年應(yīng)該有機(jī)會(huì)保持10%以上成長、達(dá)到2.2億臺(tái)以上。
短期來看，中國大陸十一銷售，比去年同期大約將近10%成長。超過60%在40?以上機(jī)種，顯示節(jié)慶銷售仍占主要地位。以今年價(jià)格來說，現(xiàn)在40多?機(jī)種的價(jià)格，兩年前大概只能買到32?。國際品牌和內(nèi)地品牌的比例，大約是32比68，經(jīng)過這波十一銷售，內(nèi)地品牌會(huì)產(chǎn)生一些庫存回補(bǔ)需求。不過，最近每幾個(gè)月就聽到一次天災(zāi)，近來的泰國水災(zāi)不僅影響到電子業(yè)供應(yīng)鏈，也影響了消費(fèi)市場，導(dǎo)致下游客戶整體備貨比較保守。
彭雙浪說，現(xiàn)在友達(dá)系以降低成本、控制庫存、調(diào)節(jié)生產(chǎn)、嚴(yán)格控制資本支出、加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā)等方向?yàn)橹鬏S，友達(dá)如何走出谷底，就是要靠技術(shù)力、產(chǎn)品能力。若以12個(gè)字來說明友達(dá)現(xiàn)階段的努力，就是：技術(shù)創(chuàng)新、精實(shí)管理、保留實(shí)力。
其他應(yīng)用方面，友達(dá)預(yù)估，2011年全球NB市場規(guī)?？赡軙?huì)衰退2%，達(dá)到2.52億臺(tái)，明年可能恢復(fù)14-15%成長，有機(jī)會(huì)達(dá)2.8億臺(tái)。友達(dá)現(xiàn)在于超薄機(jī)種的布局著墨很多，2007年底友達(dá)已獨(dú)家供應(yīng)過1款超薄機(jī)種面板，預(yù)期超薄趨勢仍將是NB的主要成長動(dòng)能。
液晶監(jiān)視器今年全球市場規(guī)模估達(dá)1.9億臺(tái)，明年估有2億臺(tái)。主要成長動(dòng)能來自All-In-One(AIO)機(jī)種，預(yù)期AIO機(jī)種明年出貨規(guī)模上看2000萬臺(tái)。
總體來看，彭雙浪觀察，現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)顯示器產(chǎn)品的性價(jià)比要求更高，低價(jià)產(chǎn)品比高價(jià)產(chǎn)品銷售好很多，低價(jià)產(chǎn)品當(dāng)?shù)?，而且要加值不加價(jià)。業(yè)者近年來陸續(xù)推出一些新技術(shù)，包括LED背光、3D功能，溢價(jià)空間卻已被大幅壓縮。未來消費(fèi)型態(tài)大概會(huì)是M型，大多會(huì)在低價(jià)這塊，只有少數(shù)會(huì)在高階。
針對(duì)主流消費(fèi)，友達(dá)決定要提供「對(duì)」的產(chǎn)品。其實(shí)就是成本較低的面板模塊，有些人稱作貴妃機(jī)、有些人名之為胖胖機(jī)、胖娃娃等等。過去幾年業(yè)界要求面板模塊要10mm以下，但接下來將會(huì)放大到40mm，這幾乎就是回到3年前的規(guī)格(當(dāng)時(shí)面板模塊厚度大約30mm以上)，這樣的話，成本會(huì)低很多，但也會(huì)加速LED背光滲透率的提高。尤其在新興市場應(yīng)該有機(jī)會(huì)。
目前主要大尺寸液晶面板應(yīng)用市場的庫存大致維持在健康水平，TV部分，不論歐美或中國地區(qū)都差不多比正常水平少1周。監(jiān)視器庫存水位正常，因?yàn)楣?yīng)鏈本來就短。NB庫存在中國是正常的，歐洲美國則稍微高一些，但現(xiàn)在應(yīng)該是在準(zhǔn)備圣誕節(jié)銷售所致。
友達(dá)強(qiáng)調(diào)，面臨全球總體經(jīng)濟(jì)的不確定因素，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)將強(qiáng)化現(xiàn)金流量管理，積極控制資本支出，以獲利優(yōu)先的接單策略、實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)能利用率。同時(shí)，公司將持續(xù)開發(fā)新客戶，為不同市場需求量身打造合適的產(chǎn)品，并加強(qiáng)為下一世代的主流產(chǎn)品技術(shù)作布局，包括超視角高清晰技術(shù)(AHVA)、主動(dòng)式矩陣有機(jī)發(fā)光顯示器AMOLED、整合式觸控技術(shù)等等，并提供全尺寸產(chǎn)品適應(yīng)不同應(yīng)用。
至于友達(dá)在太陽能事業(yè)的布局，目前主要分為兩個(gè)部分，內(nèi)部太陽能事業(yè)部門參與各地電廠興建，從上游材料到下游模塊及系統(tǒng)整合，提供完整服務(wù)。外部友達(dá)晶材結(jié)合轉(zhuǎn)投資日廠M. Setek負(fù)責(zé)太陽能上游原料。
友達(dá)預(yù)計(jì)，未來將會(huì)視業(yè)務(wù)情況，來評(píng)估是否擴(kuò)充下游模塊產(chǎn)能。至于投資部位較大的M. Setek于日本地震后停工以來，已使友達(dá)連續(xù)兩季認(rèn)列停工損失。過去7個(gè)月都處于一半營運(yùn)、一半休廠狀態(tài)，預(yù)估將有機(jī)會(huì)于今年11月全線運(yùn)轉(zhuǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)。